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市場調査レポート
商品コード
1929095
石油下流製品の世界市場レポート 2026年Oil Downstream Products Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 石油下流製品の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年01月30日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
石油下流製品の市場規模は近年着実に拡大しております。2025年の3兆4,892億9,000万米ドルから、2026年には3兆6,350億9,000万米ドルへと、CAGR4.2％で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、輸送用燃料需要の増加、精製能力の拡大、工業用燃料消費の拡大、石油化学産業の発展、都市インフラの成長に起因するものと見られます。
石油下流製品の市場規模は今後数年間、着実な成長が見込まれます。2030年には4兆3,739億2,000万米ドルに達し、CAGRは4.7％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、クリーン燃料需要の増加、航空・物流セクターの成長、潤滑油消費量の増加、製油所アップグレードへの投資、特殊製品への多角化などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、精製石油製品への需要増加、石油化学原料の消費拡大、高付加価値留分への注目の高まり、潤滑油および特殊製品の拡大、製油施設の近代化などが挙げられます。
石油製品の需要増加は、将来の石油下流製品市場の成長を牽引すると予想されます。石油製品は原油および天然ガス中の炭化水素から得られる燃料であり、バルク製品として商業的価値を有します。これらの製品は原油を精製し消費財へと変換し、産業用または小売顧客向けに販売されます。例えば、2023年7月にフランスに本部を置く政府間機関である国際エネルギー機関（IEA）は、ディーゼル油（軽油）の世界需要が1日あたり150万バレルに達したと報告しております。このように、石油製品に対する需要の増加は、石油下流製品市場の成長を推進する主要な要因です。
石油下流製品市場の主要企業は、精製効率と製品品質の向上を図るため、高度な水素化分解装置や高性能ベースストック技術などの革新に注力しています。水素化分解装置は、高圧・高温下で水素と触媒を用いて重質原油分画を軽質で高付加価値の製品（軽油やナフサなど）に変換する高度な製油プロセスであり、従来の熱分解に比べてより深い変換と収率の向上を実現します。例えば、2025年7月には、ロシア・アルメチエフスクに本社を置く垂直統合型石油・ガス企業であるPJSC TATNEFT n.a. V.D. Shashin社が、同社のTANECO製油所に新たな水素化分解装置を稼働させました。この下流部門への投資は、年間約120万メートルトンの真空ガスオイルを低硫黄ユーロ6ディーゼルおよびナフサに加工することを目的としており、製品品質の向上と、より厳格な世界の燃料基準への適合を確保するものです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の石油下流製品市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ及びサイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 電気モビリティと輸送の電動化
- モノのインターネット（IoT）、スマートインフラストラクチャー及びコネクテッドエコシステム
- 主要動向
- 精製石油製品に対する需要の増加
- 石油化学原料の消費拡大
- 高付加価値留分への注目の高まり
- 潤滑油および特殊製品の拡大
- 製油施設の近代化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 運輸部門
- 工業メーカー
- 化学産業
- 建設部門
- 発電会社
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の石油下流製品市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の石油下流製品市場規模、比較、成長率分析
- 世界の石油下流製品市場の実績：規模と成長、2020年～2025年
- 世界の石油下流製品市場の予測：規模と成長、2025年～2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 精製石油製品、アスファルト、潤滑油およびグリース
- 分画別
- 軽質留分、中質留分、重質油
- 用途別
- 燃料、化学品、その他の用途
- 精製石油製品のサブセグメンテーション、製品タイプ別
- ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、灯油、暖房用油、石油化学原料
- アスファルトのサブセグメンテーション、種類別
- ホットミックスアスファルト、カットバックアスファルト、乳化アスファルト、その他アスファルト製品
- 潤滑油およびグリースのサブセグメンテーション、種類別
- エンジンオイル、工業用潤滑油、油圧作動油、ギアオイル、グリース、特殊潤滑油
第10章 地域別・国別分析
- 世界の石油下流製品市場：地域別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
- 世界の石油下流製品市場：国別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 バングラデシュ市場
第19章 タイ市場
第20章 ベトナム市場
第21章 マレーシア市場
第22章 シンガポール市場
第23章 フィリピン市場
第24章 香港市場
第25章 ニュージーランド市場
第26章 台湾市場
第27章 東南アジア市場
第28章 西欧市場
第29章 英国市場
第30章 ドイツ市場
第31章 フランス市場
第32章 イタリア市場
第33章 スペイン市場
第34章 オーストリア市場
第35章 ベルギー市場
第36章 デンマーク市場
第37章 フィンランド市場
第38章 アイルランド市場
第39章 オランダ市場
第40章 ノルウェー市場
第41章 ポルトガル市場
第42章 スウェーデン市場
第42章 スイス市場
第43章 東欧市場
第44章 ロシア市場
第45章 チェコ共和国市場
第46章 ポーランド市場
第47章 ルーマニア市場
第48章 ウクライナ市場
第49章 北米市場
第50章 米国市場
第51章 カナダ市場
第52章 メキシコ市場
第53章 南米市場
第54章 ブラジル市場
第55章 チリ市場
第56章 アルゼンチン市場
第57章 コロンビア市場
第58章 ペルー・マーケット
第59章 中東市場
第60章 サウジアラビア市場
第61章 イスラエル市場
第62章 イラン市場
第63章 トルコ市場
第64章 アラブ首長国連邦市場
第65章 アフリカ市場
第66章 エジプト市場
第67章 ナイジェリア市場
第68章 南アフリカ市場
第69章 市場規制状況と投資環境
第70章 競合情勢と企業プロファイル
- 石油下流製品市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 石油下流製品市場：企業評価マトリクス
- 石油下流製品市場：企業プロファイル
- Saudi Arabian Oil Company
- PetroChina Company Limited
- Exxon Mobil Corporation
- China National Petroleum Corporation
- China Petroleum & Chemical Corporation（Sinopec）
第71章 その他の大手企業と革新的企業
- Shell Chemical LP, Royal Dutch Shell, TotalEnergies SE, BP p.l.c., Chevron Corporation, Marathon Petroleum Corporation, Valero Energy Corporation, Phillips 66, Indian Oil Corporation Limited, Rosneft Oil Company, Reliance Industries Limited, Gazprom Neft, Bharat Petroleum Corporation Limited, The Dow Chemical Company, LyondellBasell Industries N.V.
第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第73章 主要な合併と買収
第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 石油下流製品市場2030年：新たな機会を提供する国
- 石油下流製品市場2030年：新たな機会を提供するセグメント
- 石油下流製品市場2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
