マレーシアのホスピタリティ市場：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、マレーシアのホスピタリティ市場の規模は2025年に492億8,000万米ドルと評価され、2026年の531億1,000万米ドルから成長し、2031年までに772億米ドルに達すると予測されています。

予測期間（2026年～2031年）におけるCAGRは7.76％となる見込みです。

本レポートは、タイプ別（チェーンホテルおよび独立系ホテル）、宿泊クラス別（ラグジュアリー、ミッド＆アッパーミッドスケール、バジェット＆エコノミー、サービスアパートメント）、予約チャネル別（ダイレクトデジタル、OTA、法人／MICE、卸売および従来型代理店）、地域別（中部、北部、南部、東海岸、東マレーシア）に分類されています。市場予測は金額（米ドル）で提示されています。

マレーシアのホスピタリティ市場の動向とインサイト

ポストコロナの「Visit Malaysia 2026」観光推進策により、財政的支援とビザ緩和が実現

「Visit Malaysia 2026」には、プロモーション資金として1億3,570万米ドル（5億5,000万リンギット）、インフラ整備費として2,710万米ドル（1億1,000万リンギット）が拠出されており、これは需要の回復と観光地マーケティングに対する財政的なコミットメントを示しています。このキャンペーンは2026年1月1日、クアラルンプール国際空港および全国の主要入国地点で運用を開始しました。これは、到着客の受け入れ対応とイベントの活性化を連携させる上で、運用上の転換点となります。中国国民向けのビザ免除プログラムは5年間延長され、インド国民は2026年12月31日までこの制度を利用できます。対象となる中国国籍の方は、従来は30日間だったマレーシアでの滞在期間が、最大90日間に延長されました。この施策の開始は、全国的な文化イベントや祝祭行事のスケジュールとも連動しており、これにより宿泊需要が閑散期にも波及し、マレーシアのホスピタリティ市場において、一部の主要都市に集中していた旅行需要が分散されることが期待されます。こうした政策の明確化により、交通インフラの整備の恩恵も受ける地方都市におけるホテル投資に対するリスク認識が低下し、マレーシアのホスピタリティ市場が新築や改装に向けた資本を誘致しやすくなります。

クアラルンプールとペナンにおける高級ホテルの建設計画の加速が、1室当たり収益（RevPAR）のベンチマークを再定義

クアラルンプールの開発計画には、建設中の6,209室のうち1,970室の高級客室が含まれており、これは「ゴールデン・トライアングル」地域の層の厚みを増し、マレーシアのホスピタリティ市場におけるプレミアム料金の上限を支えています。2025年8月に「メルデカ118」内にオープンしたパーク・ハイアット・クアラルンプールは、富裕層の旅行者やグローバル企業の顧客層に対する同市の位置付けを強化しました。ウォルドルフ・アストリア・クアラルンプールやコンラッド・クアラルンプールを筆頭とするさらなる5つ星ホテルの供給により、選択肢が広がり、ラグジュアリーセグメントの拡大に伴い、ブランド主導の価格決定力が強化される見込みです。2024年8月にはADRが183.52米ドル（743.78マレーシアリンギット）に達し、ピークシーズンにおけるRevPARを146.18米ドル（592.45マレーシアリンギット）に押し上げるなど、ラグジュアリーセグメントの料金上昇傾向はすでに顕著でした。ペナンにおける開発計画や複合用途の高級施設の参入は、クアラルンプールを補完するとともに、滞在期間を延長する新しいエグゼクティブ・アパートメントやブランド付きレジデンスに支えられ、北部地域へとプレミアムな魅力を拡大しています。

セグメント分析

2025年、マレーシアのホスピタリティ市場シェアの63.32％を独立系ホテルが占めていましたが、ブランド体系とロイヤリティプログラムの規模拡大に伴い、チェーンホテルは2031年までCAGR10.75％で成長すると予測されています。クアラルンプール、ペナン、ジョホールにおけるチェーンホテルの拡大は、マレーシアのホスピタリティ市場において、標準化されたサービスと料金の予測可能性を重視する法人顧客やMICE顧客へのアクセスを向上させています。2024年9月にマリオットが50施設という節目を迎えたことは、幅広いポートフォリオとロイヤリティ・プログラムが、各都市における平日ベースのビジネスをどのように深めているかを示しています。ヒルトンの東南アジアにおける契約締結は、宿泊料金の上限を引き上げ、ブランド主導の需要を牽引するラグジュアリーおよびライフスタイル系ホテルへの需要の高まりを裏付けています。独立系ホテルは、歴史ある資産や現地文化への深い理解を通じてニッチな地位を守っていますが、プラットフォーム手数料や人件費の高騰により、マレーシアのホスピタリティ市場において、チェーンへの転換やソフトブランドとの提携の魅力が高まっています。

マレーシアのホスピタリティ市場においてチェーンが拡大する中、標準化された調達や収益管理により、単独では実現が困難なコスト削減や収益向上のメリットがもたらされています。ソフトブランドやコレクションは、独自のアイデンティティを維持しつつ、世界の販売網やロイヤリティプログラムを活用できる中間的な選択肢を提供しています。IHGのプラットフォームは、開発重視の戦略が、オーナーに対し、ブランドの変更や運営の現代的な基準へのアップグレードを可能にする好例です。予測期間を通じて、機関投資家の資本は引き続き、アセットライト型モデルやブランド運営プラットフォームに惹きつけられ、これがマレーシアのホスピタリティ市場におけるチェーンセグメントのシェア拡大を支えるでしょう。ポジショニングを明確にし、販売網を近代化する独立系ホテルは、特に個性や立地が選択の決め手となるレジャー優先の目的地において、業績を維持することができます。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• マレーシアのホスピタリティ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に492億8,000万米ドル、2026年には531億1,000万米ドル、2031年までに772億米ドルに達すると予測されています。CAGRは7.76%です。
• マレーシアのホスピタリティ市場はどのように分類されていますか？
  • タイプ別（チェーンホテルおよび独立系ホテル）、宿泊クラス別（ラグジュアリー、ミッド＆アッパーミッドスケール、バジェット＆エコノミー、サービスアパートメント）、予約チャネル別（ダイレクトデジタル、OTA、法人／MICE、卸売および従来型代理店）、地域別（中部、北部、南部、東海岸、東マレーシア）に分類されています。
• 「Visit Malaysia 2026」観光推進策にはどのような財政的支援がありますか？
  • プロモーション資金として1億3,570万米ドル、インフラ整備費として2,710万米ドルが拠出されています。
• クアラルンプールとペナンにおける高級ホテルの建設計画はどのような影響を与えていますか？
  • 高級客室の供給が加速し、1室当たり収益（RevPAR）のベンチマークを再定義しています。
• マレーシアのホスピタリティ市場におけるチェーンホテルの成長予測はどのようになっていますか？
  • チェーンホテルは2031年までCAGR10.75%で成長すると予測されています。
• マレーシアのホスピタリティ市場における主要企業はどこですか？
  • Marriott International、Hilton Worldwide、Accor、InterContinental Hotels Group（IHG）、Shangri-La Hotels and Resorts、Hyatt Hotels Corporationなどです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • ポスト・コロナ時代の「Visit Malaysia 2026」観光推進策
  • クアラルンプールおよびペナンにおける高級物件の供給が加速しています
  • OTAの優位性が宿泊日数のコンバージョンを押し上げている
  • インフラ整備（RTSリンク、ECRL）により、地方都市の潜在力が引き出されます
  • ニッチなESG認証リゾートがプレミアムADRを獲得
  • ミレニアル世代の需要を取り込むeスポーツをテーマにしたホテル
• 市場抑制要因
  • 2024年の最低賃金引き上げ後の人件費インフレ
  • 新興市場におけるビザ審査の遅延
  • ホテルの急速な高密度化による都市の公共インフラへの負担
  • OTAの手数料高騰が、独立系ホテルの利益率を圧迫しています
• バリュー・サプライチェーン分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模および成長予測（金額、MYR）

• タイプ別
  • チェーンホテル
  • 独立系ホテル
• 宿泊施設クラス別
  • 高級
  • ミッドスケールおよびアッパーミッドスケール
  • バジェット・エコノミー
  • サービスアパートメント
• 予約チャネル別
  • ダイレクトデジタル
  • OTA
  • 法人/MICE
  • 卸売および従来型代理店
• 地域別
  • 中部（クアラルンプール、セランゴール、プトラジャヤ）
  • 北部（ペナン、ケダ、ペルリス、ペラ）
  • 南部（ジョホール、マラッカ、ヌグリ・センビラン）
  • 東海岸（パハン、トレンガヌ、ケランタン）
  • 東マレーシア（サバ州、サラワク州、ラブアン）

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Marriott International
  • Hilton Worldwide
  • Accor
  • InterContinental Hotels Group（IHG）
  • Shangri-La Hotels and Resorts
  • Hyatt Hotels Corporation
  • Radisson Hotel Group
  • Wyndham Hotels & Resorts
  • Minor Hotels（Anantara, Avani）
  • Banyan Tree Holdings
  • YTL Hotels
  • Berjaya Hotels & Resorts
  • Sunway Hotels & Resorts
  • Genting Malaysia（Resorts World）
  • TA Global（Aviator, Swiss-Garden）
  • Tune Hotels
  • OYO Malaysia
  • GSH Corporation（Hotel Jen, Sutera）
  • Plenitude Berhad（The Nomad, Mercure Penang）
  • Ormond Group（The Chow Kit, MoMo's）

第7章 市場機会と将来の展望