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市場調査レポート
商品コード
1996180
農業商品の世界市場レポート 2026年Agricultural Commodity Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 農業商品の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月24日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
農産物市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の6兆682億4,000万米ドルから、2026年には6兆5,196億3,000万米ドルへと、CAGR7.4％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、世界の農業生産の拡大、国際貿易協定の増加、主食への需要の高まり、大規模農業の導入、そして価格変動による市場参入企業の促進に起因すると考えられます。
農産物市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には8兆6,740億3,000万米ドルに達し、CAGRは7.4％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、気候変動による生産拠点の移転の増加、持続可能な調達慣行の拡大、新興国からの需要増、オンライン農産物取引の拡大、サプライチェーンの透明性向上に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、主要農産物に対する世界の需要の増加、新興市場における農産物の多様化の拡大、品質格付けと標準化への重視の高まり、有機および非遺伝子組み換え農産物の生産拡大、国境を越えた農産物取引量の増加などが挙げられます。
農産物市場は、より健康的な食生活への需要の高まりを原動力として成長する見込みです。健康的な食生活は身体の健康を促進し、慢性疾患のリスクを低減させます。これは、健康意識の高まり、食品安全への懸念、体重管理の目標、慢性疾患の有病率、そして栄養価の高い食品へのアクセスといった要因に後押しされています。農産物は、必須栄養素を供給し、多様な食品の選択肢を提供し、全体的な健康とウェルネスを向上させることで、こうした食生活を支える上で極めて重要な役割を果たしています。例えば、2024年、米国に拠点を置く非営利団体である国際食品情報評議会（IFIC）は、タンパク質摂取量の増加を目指す消費者の割合が、2022年の59％から2023年には67％、2024年には71％へと着実に上昇していると報告しました。この動向は、より健康的な食生活への需要の高まりが、農産物市場の成長を牽引していることを裏付けています。
農産物市場の主要企業は、作物の収量と耐性を向上させるため、高収量・高タンパク質の大豆品種といった革新的なソリューションに注力しています。高収量大豆品種は1エーカーあたりの大豆生産量を増やし、高タンパク品種はタンパク質含有率が高いため、栄養価と市場での魅力が高まります。例えば、2024年3月、持続可能な植物性タンパク質向けの種子および種子技術を開発するベルギーの企業Protealisは、北欧の寒冷な気候をターゲットに、欧州で「PRO Vesuvio」、「PRO Helicon」、「PRO Taranaki」、「PRO Jacinto」の各品種を発売しました。この取り組みは、地域のタンパク質生産を促進し、従来の作物から転換を図る農家に対して持続可能な代替案を提供することを目的としています。これらの品種は、生育期間が短く寒冷な条件下でも生育できるよう特別に育種されており、ベルギー、フランス、ドイツなどの地域に最適です。これらは高収量と高タンパク質含有量の両方を兼ね備えるよう設計されており、輪作においてより持続可能な手法の導入を目指す欧州の農家を支援します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の農業商品市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- 主要動向
- 主要農産物に対する世界の需要の増加
- 新興市場における商品多様化の拡大
- 品質格付けと標準化への重視の高まり
- 有機および非遺伝子組み換え（非GMO）農産物の生産拡大
- 国境を越えた商品取引量の増加
第5章 最終用途産業の市場分析
- 飲食品メーカー
- 商社・商品ブローカー
- 小売業者
- アグリビジネス企業
- その他
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の農業商品市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の農業商品市場規模、比較、成長率分析
- 世界の農業商品市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の農業商品市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品別
- 大豆、トウモロコシ、小麦、米、カカオ、コーヒー、綿花、香辛料、その他の製品
- 取引別
- オンライン、オフライン
- エンドユーザー別
- 企業間取引（B2B）、企業対消費者（B2C）
- サブセグメンテーション、タイプ別：大豆
- 非遺伝子組み換え大豆、遺伝子組み換え大豆
- サブセグメンテーション、タイプ別：トウモロコシ
- イエローコーン、ホワイトコーン、スイートコーン、その他の品種（特産コーン）
- サブセグメンテーション、タイプ別：小麦
- ハードレッドウィンター小麦、ソフトレッドウィンター小麦、ハードレッドスプリング小麦、デュラム小麦、ソフト小麦
- サブセグメンテーション、タイプ別：米
- 白米、玄米、バスマティ米、ジャスミン米、その他の品種（もち米）
- サブセグメンテーション、タイプ別：カカオ
- カカオ豆、ココアパウダー、カカオバター
- サブセグメンテーション、タイプ別：コーヒー
- アラビカコーヒー、ロブスタコーヒー
- サブセグメンテーション、タイプ別：綿
- アップランド綿、ピマ綿、有機綿
- サブセグメンテーション、タイプ別：香辛料
- 黒コショウ、ウコン、ショウガ、唐辛子、シナモン、その他の香辛料
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品
- 砂糖、パーム油、大麦、オート麦、茶、果物
第10章 地域別・国別分析
- 世界の農業商品市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の農業商品市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 農業商品市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 農業商品市場：企業評価マトリクス
- 農業商品市場：企業プロファイル
- Glencore plc
- Cargill Inc.
- Archer Daniels Midland Company
- Bunge Limited
- Louis Dreyfus Company B.V.
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Smithfield Foods Inc., Wilmar International Limited, Fresh Del Monte Produce Inc., Olam International Limited, Adecoagro S.A., BrasilAgro, Devex S.A., CHS Inc., COFCO International, Nidera B.V., Richardson International Ltd., Viterra Ltd., Gunvor Group, Sucafina S.A., Ecom Agroindustrial Corp.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 農業商品市場2030：新たな機会を提供する国
- 農業商品市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 農業商品市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
