|
市場調査レポート
商品コード
1997552
飲料用プレミックスの世界市場レポート 2026年Beverage Premix Global Market Report 2026 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| 飲料用プレミックスの世界市場レポート 2026年 |
|
出版日: 2026年03月25日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
|
概要
飲料用プレミックス市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の690億1,000万米ドルから、2026年には729億3,000万米ドルへと、CAGR5.7%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、インスタント飲料の消費拡大、小売および外食産業チャネルの拡大、標準化された原料ブレンドの入手可能性、利便性重視の製品への需要増、そしてパッケージ飲食品産業の成長に起因すると考えられます。
飲料プレミックス市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には943億2,000万米ドルに達し、CAGRは6.6%となる見込みです。予測期間における成長は、パーソナライズされた飲料ソリューションへの需要増加、健康志向のプレミックス製品の拡大、Eコマースによる飲料販売の成長、クリーンラベル処方の革新、機能性栄養プレミックスの採用拡大に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、即席混合飲料ソリューションへの需要増加、機能性および健康志向のプレミックスの人気上昇、カスタマイズ可能な飲料処方の採用拡大、オンライン流通チャネルの拡大、風味の一貫性と利便性への注力の強化などが挙げられます。
健康飲料への需要の高まりは、今後数年間で飲料プレミックス市場の成長を牽引すると予想されます。健康飲料とは、栄養価を提供し、全体的な健康増進に寄与する飲料のことです。飲料プレミックスは、健康増進成分を供給しつつ、手軽に作れるよう設計された、便利で栄養豊富な選択肢を提供します。多くの場合、添加糖分を減らし、栄養バランスが取れた製品となっています。例えば、2024年1月、英国を拠点とする非営利団体Sustainは、2023年12月のスポーツドリンクおよびエナジードリンクの売上高が22億ポンド(約28億5,000万米ドル)を超え、前年比21.6%増となったと報告しました。したがって、健康飲料への需要の高まりが、飲料プレミックス市場の成長を後押ししています。
飲料プレミックス市場の主要企業は、市場での地位を維持するために革新的な製品を投入しています。プレミックス飲料におけるこうした革新には、健康とウェルビーイングの向上に対する消費者の関心の高まりに応えるため、機能性成分が組み込まれています。一例として、2023年3月、米国を拠点とする大手飲料メーカーであるコカ・コーラ社は、プレミックス缶入りカクテル「ジャック・ダニエルズ&コカ・コーラRTD(Ready-to-Drink)」を発表しました。この待望のRTD製品は、ジャック・ダニエルズ・テネシー・ウイスキーの滑らかな口当たりと、コカ・コーラの爽やかな味わいを調和させています。さらに、一貫性があり、便利で持ち運びやすいパッケージで消費者に提供されており、米国においてこれら2つの象徴的なブランドがRTD形式でコラボレーションするのは今回が初めてとなります。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の飲料用プレミックス市場:魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧:主要原材料・資源・供給業者
- 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧:主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 人工知能(AI)と自律型AI
- 主要動向
- レディ・トゥ・ミックス飲料ソリューションへの需要の高まり
- 機能性・健康志向のプレミックスの人気高まり
- カスタマイズ可能な飲料処方の採用拡大
- オンライン流通チャネルの拡大
- 味の安定性と利便性への注力の強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 飲食品メーカー
- 外食事業者
- 小売飲料ブランド
- 栄養補助食品メーカー
- ホスピタリティ業界の事業者
第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の飲料用プレミックス市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
- 世界の飲料用プレミックス市場規模、比較、成長率分析
- 世界の飲料用プレミックス市場の実績:規模と成長, 2020-2025
- 世界の飲料用プレミックス市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- ティープレミックス、コーヒープレミックス、スーププレミックス、ヘルシードリンクプレミックス、ミルクベースのプレミックス、その他のタイプ
- 形態別
- ペースト、粉末、顆粒、液体
- 流通チャネル別
- ハイパーマーケットおよびスーパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインチャネル、専門店、その他の流通チャネル
- サブセグメンテーション、タイプ別:紅茶用プレミックス
- インスタントティー・プレミックス、ハーブティー・プレミックス、マサラティー・プレミックス
- サブセグメンテーション、タイプ別:コーヒー用プレミックス
- インスタントコーヒープレミックス、コーヒーラテプレミックス、モカプレミックス
- サブセグメンテーション、タイプ別:スープ用プレミックス
- インスタントスープ用プレミックス、クリームスープ用プレミックス、ブイヨン用プレミックス
- サブセグメンテーション、タイプ別:健康飲料用プレミックス
- プロテインシェイク用プレミックス、栄養補助食品用プレミックス、デトックスドリンク用プレミックス
- サブセグメンテーション、タイプ別:ミルクベースのプレミックス
- フレーバーミルクプレミックス、ミルクティープレミックス、ミルクシェイクプレミックス
- サブセグメンテーション、タイプ別:その他のタイプ
- エナジードリンク用プレミックス、フルーツドリンク用プレミックス、スポーツドリンク用プレミックス
第10章 地域別・国別分析
- 世界の飲料用プレミックス市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の飲料用プレミックス市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 飲料用プレミックス市場:競合情勢と市場シェア、2024年
- 飲料用プレミックス市場:企業評価マトリクス
- 飲料用プレミックス市場:企業プロファイル
- Nestle SA
- PepsiCo Inc
- Unilever PLC
- The Coca Cola Company
- Starbucks Corporation
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Keurig Dr Pepper Inc, Ajinomoto Co Inc, ITO EN Ltd, Wagh Bakri Tea Group, CCL Products Ltd, Tata Coffee Limited, Girnar Food And Beverages Private Limited, Panama Foods, Neel Beverages Pvt Ltd, Tweak Beverages, Om Sai Foods Pvt Ltd, The Cup Republic, Kartin Tea, Exotica Foods Pvt Ltd, Associated British Foods PLC
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 飲料用プレミックス市場2030:新たな機会を提供する国
- 飲料用プレミックス市場2030:新たな機会を提供するセグメント
- 飲料用プレミックス市場2030:成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略

