農産物の世界市場機会と2034年までの戦略

世界の農産物市場は2019年に3兆7,071億7,000万米ドルと評価され、2024年までCAGR8.00%以上で成長しました。

動物飼料としての農業廃棄物需要の増加

実績期間中、動物性タンパク質に対する需要の増加は、農産物市場の成長を推進しました。動物性タンパク質に対する需要の増加は、家畜、家禽、水産養殖の生産を押し上げ、トウモロコシや大豆などの飼料作物に対する需要の増加を促し、農産物市場を強化します。この動向はまた、品種改良、飼料効率、持続可能な農法の進歩を促し、農業分野の全体的な生産性と収益性を高めます。例えば、2022年11月、インドの自治組織であるNAAS（国立農業科学アカデミー）の政策文書によると、インドでは農業残渣全量の約44％が家畜飼料として使用されていると推定されています。これには、麦わら、稲わら、トウモロコシの茎葉、サトウキビの搾りかすなどの作物残渣が含まれます。この文書では、インドでは年間約5億～5億5,000万トンの農作物残渣が生産され、そのうちかなりの割合が家畜飼料として、特に農村部では低コストの粗飼料源として従来から利用されていることを強調しています。そのため、動物性タンパク質に対する需要の増加が農産物市場の成長を支えています。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 農産物-市場の魅力とマクロ経済情勢

第2章 目次

第3章 表一覧

第4章 図一覧

第5章 レポート構成

第6章 市場の特徴

• 一般的な市場の定義
• 概要
• 農産物市場定義とセグメンテーション
• 市場セグメンテーション：製品別
  • 穀物栽培
  • 油糧種子栽培
  • 果物・ナッツ栽培
  • 野菜栽培
  • 一般作物栽培
• 市場セグメンテーション：取引別
  • オンライン
  • オフライン
• 市場セグメンテーション：最終用途別
  • B2B
  • B2C

第7章 主要な市場動向

• 研究と小麦育種を通じた農業イノベーションの推進
• より小規模で柔軟な契約による先物取引へのアクセス拡大
• 戦略的連携によるコーヒーの持続可能性と回復力の強化
• 高度なカスタマイズと地域供給の回復力によるカカオ生産の強化
• 低炭素農業生産のための持続可能な農業の推進

第8章 世界の農産物

• 世界の農産物のPESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因、抑制要因）
  • 政治的
  • 経済
  • 社会
  • 技術的
  • 環境
  • 法律上
• 最終用途産業の分析
  • B2B
  • B2C
• 世界の農産物市場：成長率分析
• 市場成長実績、2019～2024年
  • 市場促進要因、2019～2024年
  • 市場抑制要因、2019～2024年
• 市場成長予測、2024～2029年、2034年
  • 市場促進要因、2024～2029年
  • 市場抑制要因、2024～2029年
• 成長予測の貢献要因
  • 量的成長の貢献者
  • 促進要因
  • 抑制要因
• 世界の農産物総アドレス可能市場（TAM）

第9章 世界の農産物市場：セグメンテーション

• 世界の農産物市場：製品別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：取引別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：最終用途別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：穀物栽培のサブセグメンテーション：タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：油糧種子栽培のサブセグメンテーション：タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：果物・ナッツ栽培によるサブセグメンテーション：タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：野菜栽培のサブセグメンテーション：タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：一般作物栽培によるサブセグメンテーション：タイプ別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年

第10章 農産物市場：地域・国別分析

• 世界の農産物市場：地域別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年
• 世界の農産物市場：国別、実績と予測、2019～2024年、2029年、2034年

第11章 アジア太平洋市場

第12章 西欧市場

第13章 東欧市場

第14章 北米市場

第15章 南米市場

第16章 中東市場

第17章 アフリカ市場

第18章 競合情勢と企業プロファイル

• 企業プロファイル
• Archer Daniels Midland（ADM）
• Wilmar International Limited
• Bunge Limited
• Cargill Inc.
• Louis Dreyfus Company B.V.

第19章 その他の大手企業と革新的企業

• Marubeni Corporation
• Ingredion Incorporated
• Olam Group
• Nestle S.A.
• ITC Limited
• Itochu Corporation
• COFCO International Corp.
• Adecoagro S.A.
• Fresh Del Monte Produce Inc.
• Golden Agri-Resources Ltd.
• Sime Darby Plantation Berhad
• BayWa AG
• Bayer AG
• Yara International ASA
• JBS Ltd.

第20章 競合ベンチマーキング

第21章 競合ダッシュボード

第22章 主要な合併と買収

• Rovensa Group Acquired Agro-K Corporation
• Lavoro Limited Acquired Referencia Agroinsumos
• Haifa Group, Acquired Horticoop Andina
• Cargil Acquired Owensboro Grain Co
• Lavoro Group Acquired NS Agro
• Oxbow Crush LLC Acquired Mississippi

第23章 最近の動向農産物市場

第24章 機会と戦略

• 世界の農産物市場2029：新たな機会を提供する国
• 世界の農産物市場2029：新たな機会を提供するセグメント
• 世界の農産物市場2029：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第25章 農産物市場：結論と提言

• 結論
• 提言
  • 製品
  • 場所
  • 価格
  • プロモーション
  • 人々

第26章 付録