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市場調査レポート
商品コード
1989574
遊園地の世界市場レポート 2026年Amusement Parks Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 遊園地の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
近年、テーマパーク市場の規模は着実に拡大しています。市場規模は、2025年の975億1,000万米ドルから、2026年には1,008億米ドルへと、CAGR 3.4％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、都市化とレジャー支出の増加、目的地型エンターテインメント複合施設の拡大、観光客の流入増加、大規模テーマパークの開発、そして家族向けレクリエーションの人気高まりに起因すると考えられます。
アミューズメントパーク市場の規模は、今後数年間で着実な成長が見込まれています。2030年には1,169億1,000万米ドルに達し、CAGRは3.8％となる見込みです。予測期間における成長は、次世代アトラクションへの投資増加、スマートパーク技術の導入拡大、新興市場におけるテーマ型エンターテインメントの拡大、体験型エンターテインメントへの注目の高まり、屋内・屋外ハイブリッド型パークへの需要増加に起因すると考えられます。予測期間における主な動向には、没入型テーマパークアトラクションの拡大、デジタルチケットと待ち行列管理の統合の進展、家族向けエンターテインメントへの需要の高まり、持続可能なパーク運営への注目の高まり、データ駆動型の来園者体験設計の導入などが挙げられます。
国際観光の成長は、今後数年間でアミューズメントパーク市場の拡大を牽引すると予想されます。国際観光とは、レジャー、ビジネス、その他の目的で、通常の居住地から離れて最大1年間旅行することを指します。国際観光の増加は、主に世界の交通網の整備と手頃な価格の航空旅行によって牽引されており、これにより海外旅行がより容易かつ頻繁に行われるようになりました。アミューズメントパークは、世界中から訪問者を惹きつけ、多くの場合、目的地を主要な観光名所へと変貌させる一助となることで、国際観光において重要な役割を果たしています。例えば、2023年8月、米国政府機関である国際貿易局のデータによると、2023年の米国への非米国居住者による国際訪問者数は699万896人に達し、2022年8月と比較して23.5％増加しました。したがって、国際観光の増加は、アミューズメントパーク市場の成長を支えています。
アミューズメントパーク業界の各社は、市場での存在感を強化するため、没入型ウォーターアトラクションなどの革新的な開発を優先しています。没入型ウォーターアトラクションは、テクノロジーとストーリーテリングを活用し、来場者に水中の環境に足を踏み入れたような感覚を提供します。例えば、2024年5月、TUV NORD GROUP傘下のドイツ企業DMTは、アミューズメントライド向けの世界初となるAI搭載リアルタイム監視システム「DMT RideGuard」を発表しました。この新システムは、遊園地における安全性の向上とメンテナンス業務の効率化を目的として設計されています。「DMT RideGuard」は、高度なIoTセンサーとAIアルゴリズムを活用して、アトラクションの振動、衝撃、動きを継続的に追跡し、クラウドベースのプラットフォームへの継続的なデータ送信を可能にすることで、運営者にアトラクションの状態に関するリアルタイムの全体像を提供します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の遊園地市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- 没入型テクノロジー（AR/VR/XR）とデジタル体験
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 人工知能（AI）と自律型AI
- 主要動向
- 没入型テーマパークアトラクションの拡大
- デジタルチケットと待ち行列管理の統合の進展
- 家族向けエンターテインメントへの需要の高まり
- 持続可能なパーク運営への注力の強化
- データ駆動型の来園者体験デザインの導入
第5章 最終用途産業の市場分析
- テーマパーク運営事業者
- ウォーターパーク運営事業者
- ファミリーエンターテインメントセンター運営事業者
- リゾート・ホスピタリティグループ
- 娯楽施設開発業者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の遊園地市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の遊園地市場規模、比較、成長率分析
- 世界の遊園地市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の遊園地市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- テーマパーク、ウォーターパーク
- 収益源別
- チケット、飲食、ホテル・リゾート、グッズ、その他の収益源
- 年齢層別
- 25歳未満、25～39歳、40～59歳
- 来場者の男女別
- 男性、女性
- サブセグメンテーション、タイプ別：テーマパーク
- アドベンチャー・テーマパーク、ファンタジー・テーマパーク、文化テーマパーク
- サブセグメンテーション、タイプ別：ウォーターパーク
- 屋外ウォーターパーク、ウォーターアトラクション
第10章 地域別・国別分析
- 世界の遊園地市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の遊園地市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 バングラデシュ市場
第19章 タイ市場
第20章 ベトナム市場
第21章 マレーシア市場
第22章 シンガポール市場
第23章 フィリピン市場
第24章 香港市場
第25章 ニュージーランド市場
第26章 台湾市場
第27章 東南アジア市場
第28章 西欧市場
第29章 英国市場
第30章 ドイツ市場
第31章 フランス市場
第32章 イタリア市場
第33章 スペイン市場
第34章 オーストリア市場
第35章 ベルギー市場
第36章 デンマーク市場
第37章 フィンランド市場
第38章 アイルランド市場
第39章 オランダ市場
第40章 ノルウェー市場
第41章 ポルトガル市場
第42章 スウェーデン市場
第42章 スイス市場
第43章 東欧市場
第44章 ロシア市場
第45章 チェコ市場
第46章 ポーランド市場
第47章 ルーマニア市場
第48章 ウクライナ市場
第49章 北米市場
第50章 米国市場
第51章 カナダ市場
第52章 メキシコ市場
第53章 南米市場
第54章 ブラジル市場
第55章 チリ市場
第56章 アルゼンチン市場
第57章 コロンビア市場
第58章 ペルー市場
第59章 中東市場
第60章 サウジアラビア市場
第61章 イスラエル市場
第62章 イラン市場
第63章 トルコ市場
第64章 アラブ首長国連邦市場
第65章 アフリカ市場
第66章 エジプト市場
第67章 ナイジェリア市場
第68章 南アフリカ市場
第69章 市場規制状況と投資環境
第70章 競合情勢と企業プロファイル
- 遊園地市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 遊園地市場：企業評価マトリクス
- 遊園地市場：企業プロファイル
- The Walt Disney Company
- Comcast Corporation
- Oriental Land Company Ltd
- SeaWorld Entertainment Inc
- Six Flags Entertainment Corporation
第71章 その他の大手企業と革新的企業
- Cedar Fair Entertainment, Merlin Entertainment Plc, Aspro Parks, Village Roadshow Limited, Freizeit-und Familienpark Mack KG, Euro Disney S.C.A., Efteling Nature Park Foundation, Tivoli A/S, Farah Experiences LLC, Gold Reef City Theme Park, UShaka Marine World, Wonderla Holiday, Della Adventure Park, USJ Co., Ramoji Group
第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第73章 主要な合併と買収
第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 遊園地市場2030：新たな機会を提供する国
- 遊園地市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 遊園地市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
