ポップアップリテール市場の2032年までの予測：小売タイプ別、フォーマット別、期間別、人材配置モデル別、技術別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のポップアップリテール市場は2025年に950億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは6.1％で成長し、2032年までには1,443億米ドルに達する見込みです。

ポップアップリテールとは、人通りの多い場所で商品の展示やテストマーケティングを行ったり、ブランドの認知度を高めたりするための仮設店舗です。このような短期店舗は、ショッピングモールやイベント、公共スペースに出現することが多く、顧客との直接的な関わりやコンセプトの実験を可能にします。ブランドは、季節商品や限定商品の販促に利用します。ポップアップフォーマットは、目新しさと独占性を融合させ、衝動買いを促し、記憶に残る体験を生み出します。この機敏な小売モデルは、ダイナミックで体験主導型の環境において、マーケティングの革新、消費者との交流、迅速なフィードバックをサポートします。

リテールダイブによると、ポップアップストアは、ブランドの活性化、季節の立ち上げ、体験型マーケティングの戦略的ツールとなりつつあり、人通りの多いゾーンで柔軟性とデータ豊富な消費者エンゲージメントを提供しています。

仮設店舗を利用するブランドの増加

仮設店舗を利用するブランドの増加は、ポップアップリテール市場の成長を促進しています。没入型の体験型マーケティングを実現し、長期的なコミットメントなしに新しい場所をテストしたいという欲求に後押しされ、ブランドは迅速な顧客エンゲージメントを実現するためにポップアップストアを活用しています。季節ごとのプロモーション、製品発表、イベント型セールなどの動向に後押しされ、小売業者は知名度とブランド・ロイヤルティを高めることができます。また、仮設店舗は常設店舗に比べて柔軟性があり、リスクも低いため、ファッション、食品・飲料、ライフスタイルの各分野で世界的に導入が進んでいます。

高い設営費と賃貸料

設営費用やレンタル費用が高いことが、ポップアップリテール市場の主要な抑制要因となっています。一等地の確保、仮設什器の設置、許認可には多額のコストがかかり、中小ブランドの収益性に影響を与えます。さらに、人員配置、ロジスティクス、マーケティング費用も運営負担をさらに増大させます。このような課題を軽減するため、企業はシェアスペース、モジュールセットアップ、短期リースのオプションを模索しています。世界中の都市部や人通りの多い場所で、質の高い顧客体験と競争力のある差別化を維持しながらROIを確保するには、費用対効果の高い戦略が欠かせないです。

ARとVRの小売統合

ARとVRの小売統合は、ポップアップリテール市場に大きな成長機会をもたらします。没入型テクノロジーにより、消費者は一時的なスペースで商品を視覚化し、デザインをカスタマイズし、ブランドのストーリーテリングを体験することができます。デジタル・エンゲージメントの高まりと体験型ショッピングの需要に後押しされ、AR/VRの採用はインタラクションを強化し、コンバージョン率を高めます。さらに、ゲーミフィケーション、バーチャル試着、インタラクティブ・ディスプレイを統合することで、ブランドは競合他社との差別化を図ることができます。これらのテクノロジーを活用する小売企業は、ポップアップ体験をオンラインに拡張し、オムニチャネル・エンゲージメントを構築し、グローバルな消費者市場でのリーチを拡大することができます。

景気減速による消費者の来店減少

景気減速による消費者の来店減少は、ポップアップリテール市場にとって顕著な脅威となります。裁量支出の減少や慎重な購買行動は、来店者数を減少させ、短期的な収益に影響を与える可能性があります。インフレや雇用不安、マクロ経済の低迷が拍車をかけ、小売企業は設営・運営コストの回収に課題に直面する可能性があります。これに対抗するため、企業は柔軟な価格設定、ターゲットを絞ったプロモーション、マルチチャネル・エンゲージメント戦略を採用しています。ブランドの認知度、関連性、費用対効果を確保することは、経済リスクを軽減し、市場の持続的な成長を維持するために不可欠です。

COVID-19の影響：

COVID-19のパンデミックは、ロックダウン、社会的距離の確保策、消費者の移動制限により、ポップアップリテール市場を一時的に混乱させました。安全性への懸念から、多くの臨時店舗が延期または中止され、ブランドのエンゲージメントや収益源に影響を与えました。パンデミック後の回復により、体験型、地域密着型、フレキシブルな小売業態への需要が高まっています。ブランドは、消費者を惹きつけるために、デジタルのタッチポイント、非接触型のインタラクション、ハイブリッドな体験をますます統合するようになっています。この動向は、適応性が高く、没入感があり、革新的なポップアップリテール戦略の価値を世界的に恒久的に強化しています。

予測期間中、ファッション分野が最大となる見込み

ファッション分野は、一時的なスペースにおけるアパレル、アクセサリー、ライフスタイル製品への消費者の強い関与により、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。季節的なプロモーション、製品発表、インフルエンサー主導のアクティベーションに後押しされ、ポップアップファッション・ストアは高い入場者数とブランド認知度を集めています。エクスペリエンシャル・マーケティングとソーシャルメディアの増幅によって、小売業者はロイヤリティを高め、衝動買いを促進することができます。このセグメントは、世界の都心部や人通りの多い場所での短期的な小売展開の主要な焦点であり続けています。

予測期間中、モバイルショップ分野のCAGRが最も高くなる見込み

予測期間中、モバイルショップ分野は、柔軟性、コスト効率、多様な場所へのアクセス能力によって強化され、最も高い成長率を記録すると予測されます。フードトラック、ブランド車、一時的なキオスクの動向に後押しされ、移動店舗はセットアップのオーバーヘッドを削減しながら、没入型の消費者体験を提供します。都市化、イベント、季節のマーケティング・キャンペーンに後押しされ、ブランドはモビリティを活用してリーチを拡大し、足を運び、エンゲージメントを促進します。革新的なデザイン、テクノロジー統合、ロケーションターゲティングが、モバイルポップアップストアの成長を世界的にさらに加速させています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、都市人口密度、可処分所得の増加、強力な小売イノベーションを背景に、最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、日本、韓国、インドなどの国々では、ファッション、食品・飲料、ライフスタイルの各分野で一時的な小売業態の導入が進んでいます。さらに、eコマース、ソーシャルメディア、インフルエンサーマーケティングは、消費者の関心を高めています。アジア太平洋地域の多様な小売エコシステムと強力なイベント主導型文化が、世界のポップアップリテール市場における優位性を支えています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、体験型・没入型リテールへのブランドフォーカスの高まりに伴い、最も高いCAGRを示すと予測されます。米国とカナダでは、ファッション、食品、ライフスタイル製品向けのポップアップストア、モバイルショップ、仮設店舗の導入が進んでいます。高い消費支出、革新的なマーケティング戦略、イベントベースのキャンペーンに後押しされ、ブランドはエンゲージメントとコンバージョンを高めるために一時的なフォーマットを活用しています。テクノロジー主導の体験への継続的な投資により、北米におけるポップアップストアの持続的な成長が世界的に確実なものとなっています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

• 企業プロファイル
  • 追加市場プレイヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査情報源
  • 1次調査情報源
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のポップアップリテール市場：小売タイプ別

• ファッション
• 食品・飲料
• エレクトロニクス
• ホーム・インテリア
• 美容・パーソナルケア

第6章 世界のポップアップリテール市場：フォーマット別

• 臨時店舗
• キオスク
• 移動販売店
• 市場の屋台

第7章 世界のポップアップリテール市場：期間別

• 短期（1～7日間）
• 中期（1～3か月）
• 季節限定

第8章 世界のポップアップリテール市場：人材配置モデル別

• 会社スタッフ
• アウトソーシングスタッフ
• セルフサービス

第9章 世界のポップアップリテール市場：技術別

• デジタル決済
• AR/VR体験
• インタラクティブディスプレイ
• セルフチェックアウト

第10章 世界のポップアップリテール市場：エンドユーザー別

• 家電ブランド
• 美容・化粧品ブランド
• アートギャラリーとアーティスト
• その他のエンドユーザー

第11章 世界のポップアップリテール市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋地域
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東・アフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• PopUp Republic
• Appear Here
• We Are Pop Up
• Storefront
• Ikea
• Apple
• Amazon
• Adidas
• Sephora
• Glossier
• Urban Outfitters
• Warby Parker
• Dyson
• Airbnb
• Levi's