バスケットボールのストリーミング：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、バスケットボールのストリーミング市場規模は2025年に43億5,000万米ドルとなり、2026年から2031年にかけてCAGR13.64％で拡大し、2031年には95億7,000万米ドルに達すると予測されています。

本レポートは、デバイスタイプ（スマートフォン・タブレット、スマートテレビ、ノートパソコン・デスクトップパソコン）、コンテンツタイプ（国際試合、国内試合）、ストリーミングタイプ（ライブストリーミング、オンデマンドストリーミング）、および地域（北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のバスケットボールのストリーミング市場の動向と洞察

D2C（Direct-to-Consumer）型リーグパス・エコシステムの拡大

2024年7月に締結されたNBAのメディア契約により、Prime VideoおよびPeacockがABCやESPNと肩を並べる形となり、これによりプレミアムバスケットボールは、ストリーミングが全国的なアクセスの「付随的な要素」ではなく「中心」となる、持続可能なハイブリッドシステムへと移行しました。今シーズンのレギュラーシーズン終了までに、米国内の総視聴者数は相当な水準に達すると予想される一方、世界のライブ中継の規模も大幅に拡大すると見込まれています。この動向は、デジタル配信によって、プレミアム放映権の価値を損なうことなく視聴者規模を拡大できることを示しています。NBAアプリにおけるユーザー1人あたりの視聴時間も大幅に増加すると見込まれており、これはリーグが独自に運営するプラットフォームが、放送パートナーの補助的な役割にとどまらず、視聴者のエンゲージメントと定着を図る重要なチャネルになりつつあることを示しています。このモデルにより、権利保有者は価格設定、パッケージ構成、および自社の視聴者行動に対してより直接的なコントロールを行えるようになります。これは、加入者の意思決定を、購入や更新の時点により近い段階で追跡できるようになったことから、重要な意味を持ちます。バスケットボールのストリーミング市場において、これにより、配信管理、顧客データ、コンテンツ価値が時間の経過とともに相互に強化し合う、より持続可能な収益サイクルが生まれます。

コネクテッドスクリーンにおけるライブスポーツ広告枠のプレミアム価格の上昇

バスケットボールのライブ中継は、依然として大規模な「予約視聴」を生み出しており、コネクテッドスクリーンにおけるプレミアム広告を安定的に支えることができる数少ないストリーミングコンテンツの一つとなっています。標準的なライブスポーツのCTV広告枠は一般的に高いCPM（インプレッション単価）を誇りますが、インタラクティブ型やイベント連動型の広告ユニットはその水準を上回ることもあり、プレミアムな試合広告枠を保有するプラットフォームの収益上限を引き上げています。Premion社の報告によると、すでにライブスポーツCTVで広告を展開している広告主の多くが、今後12ヶ月間で支出を増やす計画である一方、これまで広告を購入していなかった多くの広告主もこの分野に参入する見込みです。バスケットボールは、主に数少ない目玉イベントに依存する他のスポーツとは異なり、レギュラーシーズン中に多くの夜にわたってプラットフォームに大量のプレミアム広告枠を提供するため、特に有利な立場にあります。バスケットボールのストリーミング市場において、この広告の深さは重要です。なぜなら、サブスクリプション収入とプレミアム広告の両方が放映権の収益化に寄与する「2つのエンジン」モデルを支えているからです。

リーグ、チーム、地域にわたる権利所有の分散

バスケットボールコンテンツは、国内リーグのパッケージ、地元のチームのパッケージ、および地域別の国際契約に分割されているため、権利の分散は依然として規模拡大における最も明白な構造的制約の一つとなっています。FIBAの配信体制はこれを如実に示しており、世界統一のデジタルアクセスモデルではなく、ドイツや中国などの市場ごとに個別の取り決めがなされています。NBAで進行中の地域別放映権の移行は、この問題にさらなる複雑さを加えています。ファンは、チームの所在地、国内パッケージ、大会の種類によって、依然として異なるサービスを利用する必要が生じる可能性があるからです。視聴者が試合がどこで配信されるかを予測できない場合、コンテンツの発見にかかる負担が増大し、個々のサブスクリプションの価値は低下します。バスケットボールのストリーミング市場にとって、これは、ファンからの潜在的な需要の大部分が、依然として安定した継続的な収益にスムーズに転換されていないことを意味します。

セグメント分析

2025年、スマートフォンとタブレットはバスケットボールのストリーミング市場シェアの55.23％を占めており、これによりモバイルは、地域を問わずライブ視聴およびショートフォームのバスケットボールコンテンツ消費の両方において、主要なアクセスポイントとなりました。この優位性は単なる利便性だけによるものではありません。リーグのアプリ、地域別サービス、国際的なバスケットボールコンテンツは、ユーザーが最初に接触した時点から、迅速なサインイン、ショートフォームでのコンテンツ発見、そして持ち運びながらの視聴行動を念頭に置いて設計されるようになってきているからです。ディズニー・アドバタイジングは2025年、若いスポーツ視聴者がすでに視聴時間の大部分をテレビ以外のデバイスで費やしていると報告しており、これがバスケットボールがモバイル環境とこれほどよく適合している理由を説明しています。WSCスポーツも、Z世代やミレニアル世代のファンの間でストリーミングへの強い嗜好が見られることを明らかにしており、これはバスケットボールのストリーミング業界におけるファン層とモバイルネイティブな行動との関連性を裏付けています。

また、ファンは1回の長時間の連続視聴に専念するのではなく、試合中に何度もアクセスすることが多いため、モバイル主導の傾向はバスケットボール視聴のリズムにも合致しています。NBAの2026年レギュラーシーズンの結果によると、「Tap to Watch」によるライブ試合のストリーミング再生回数は2,000万回近くに達しており、迅速で障壁の少ないモバイルアクセスが、現在ではエンゲージメント拡大の中心となっているという見方を裏付けています。スマートテレビは2031年までCAGR13.86％で成長すると予測されており、これは、各家庭がコネクテッドホームエンターテインメント環境内でプレミアムスポーツを視聴することを期待するにつれ、リビングルームでのストリーミングがますます重要になっていることを示しています。この変化は収益化を促進します。なぜなら、コネクテッドテレビでのプレミアムライブスポーツの配信権は、オープンウェブ動画よりもはるかに高い価格で取引されており、スクリーンタイムが上位デバイスへ移行するにつれ、権利保有者にとってより良好な収益構成が得られるからです。ノートパソコン、デスクトップパソコン、ゲーム機、そして新興のインタラクティブデバイスは、収益面では依然として規模が小さいもの、バスケットボールのストリーミング市場では、単一の支配的なデバイスではなく、あらゆる画面タイプにわたる柔軟なアクセスがますます重視されているため、依然として重要な役割を果たしています。

地域別分析

2025年、北米はバスケットボールのストリーミング市場規模の56.66％を占め、収益化されたバスケットボール視聴において、同地域は他のすべての地域を大きく引き離しました。このリードは、NBAの充実したメディアインフラと、2025-26シーズンの放映権再編によるもので、これによりABC、ESPN、Peacock、Prime Video、NBA TVが、より広範な全国的なストリーミングサイクルに統合されました。2026年6月、NBAはレギュラーシーズンの米国における総視聴者数が1億7,000万人に達し、世界全体のライブ中継時間が13億時間を超えたと発表しました。これは、北米のエコシステムの規模の優位性を浮き彫りにするものです。カナダも、強力なスポーツ専門ネットワークによる配信と、消費者への直接アクセスを通じて同様の道を歩み、バンドル型および単体型の両方のサービスにおいて、バスケットボールが常に視聴可能な状態を維持しました。南米は収益面では依然として規模が小さいもの、地域プラットフォームや海外リーグのパッケージ配信により、国境を越えた競技へのアクセスが拡大するにつれ、バスケットボールのストリーミング市場は広がりを見せています。

欧州は、単一の統一されたバスケットボール圏というよりは、依然として権利のモザイク状の状態にあり、国ごとに異なる放送局やストリーミング事業者が、FIBA、ユーロリーグ、および国内リーグへのアクセスを管理しています。Movistar Plus+とユーロリーグは、2030-31シーズンまでスペインでのパートナーシップを延長しました。これは、確立された欧州市場において、既存のサブスクリプションプラットフォームがいまだに重要な役割を果たしていることを示しています。この仕組みは継続的な収益を支える一方で、多くの視聴者がすでに広範な有料テレビやマルチスポーツのバンドルを通じてバスケットボールを視聴しているため、新規のDTC（Direct-to-Consumer）展開を遅らせる要因にもなっています。アジア太平洋地域は2031年までCAGR14.23％で成長すると予測されており、バスケットボールのストリーミング市場において最も成長の速い地域となる見込みです。中国におけるFIBAとMiguとの独占的なデジタル提携、およびアジア太平洋地域の主要地域全体でNBAの視聴者数が力強い勢いを示していることから、同地域ではプレミアム視聴とモバイル主導の視聴の両方において、長期的な成長の余地が期待されます。

アフリカでは、視聴環境が限定的だった状況から多層的なアクセス体制へと移行しつつあり、2025年11月には、NBAがSuperSportチャンネルに復帰するとともに、サハラ以南の50カ国以上でShowmaxを通じて初配信される予定です。2026年5月、ESPNアフリカはサハラ以南のアフリカ全域におけるNBAファイナルの有料テレビ独占放映権を獲得し、これにより地域の配信モデルにプレミアムな層が加わりました。中東では、スポーツ専門サービスと通信事業者連携による配信を組み合わせた展開が進んでおり、これにより、視聴者が慣れ親しんだ課金システムを通じて、プレミアムなバスケットボールコンテンツを視聴できるようになっています。両地域において、バスケットボールのストリーミング市場における最大の成長機会は、依然として、現地の決済手段、現地語による実況解説、そして充実したオンデマンド検索機能を組み合わせた統合型ダイレクトプラットフォームの確立にあります。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• バスケットボールのストリーミング市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に43億5,000万米ドル、2031年には95億7,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは13.64%です。
• バスケットボールのストリーミング市場はどのように分類されていますか？
  • デバイスタイプ（スマートフォン・タブレット、スマートテレビ、ノートパソコン・デスクトップパソコン）、コンテンツタイプ（国際試合、国内試合）、ストリーミングタイプ（ライブストリーミング、オンデマンドストリーミング）、および地域（北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ）ごとに分類されています。
• D2C型リーグパス・エコシステムの拡大について教えてください。
  • NBAのメディア契約により、ストリーミングが全国的なアクセスの中心となり、視聴者数が大幅に増加すると予想されています。
• コネクテッドスクリーンにおけるライブスポーツ広告枠のプレミアム価格の上昇について教えてください。
  • バスケットボールのライブ中継は、プレミアム広告を安定的に支える数少ないストリーミングコンテンツの一つであり、広告主の支出が増加する見込みです。
• バスケットボールコンテンツの権利所有の分散について教えてください。
  • 国内リーグや地域別の国際契約により、権利の分散が市場の成長における制約となっています。
• 2025年におけるデバイスタイプ別の市場シェアはどのようになっていますか？
  • スマートフォンとタブレットが55.23%を占め、モバイルが主要なアクセスポイントとなっています。
• 2025年における北米のバスケットボールのストリーミング市場の規模はどのようになっていますか？
  • 北米はバスケットボールのストリーミング市場規模の56.66%を占めています。
• バスケットボールのストリーミング市場における主要企業はどこですか？
  • ESPN、Warner Bros. Discovery, Inc.、Amazon.com, Inc.、NBCUniversal Media, LLC、YouTube, LLC、Paramount Global、DAZN Limited、fuboTV Inc.、NBA Media Ventures, LLC、Turner Broadcasting System, Inc.、Eleven Sports Network、Tencent Holdings Limited、Viaplay Group AB、Sky Group Limited、Walt Disney Company、Apple Inc.、Rakuten Group, Inc.、Sony Group Corporation、Hudl、Sportradar Group AGなどです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 消費者向け「リーグパス」エコシステムの拡大
  • コネクテッドスクリーンにおけるライブスポーツ広告枠のプレミアム価格の上昇
  • 若いバスケットボールファンの間で広がる「モバイルファースト」の消費傾向
  • 通信サービスや有料テレビサービスとのセット契約
  • AIを活用したパーソナライゼーションと注目コンテンツが顧客維持率を向上させます
  • ユース、カレッジ、および国際バスケットボールの放映権の収益化
• 市場抑制要因
  • リーグ、チーム、地域ごとに分散している権利所有状況
  • スポーツ放映権価格の高騰が利益率を圧迫しています
  • 海賊版や無断再配信により、収益化可能なリーチが縮小しています
  • ブロードバンドの品質や遅延のばらつきが、プレミアムライブ視聴の妨げとなっています
• 業界バリューチェーン分析
• マクロ経済要因が市場に与える影響
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• デバイスタイプ別
  • スマートフォンおよびタブレット
  • スマートテレビ
  • ノートパソコンおよびデスクトップパソコン
  • その他のデバイスタイプ
• コンテンツタイプ別
  • 国際試合
  • 国内試合
  • その他のコンテンツタイプ
• ストリーミングタイプ別
  • ライブストリーミング
  • オンデマンド・ストリーミング
  • その他のストリーミングタイプ
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • ナイジェリア
    • その他のアフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• Vendor Positioning Analysis
• 企業プロファイル
  • ESPN
  • Warner Bros. Discovery, Inc.
  • Amazon.com, Inc.
  • NBCUniversal Media, LLC
  • YouTube, LLC
  • Paramount Global
  • DAZN Limited
  • fuboTV Inc.
  • NBA Media Ventures, LLC
  • Turner Broadcasting System, Inc.
  • Eleven Sports Network
  • Tencent Holdings Limited
  • Viaplay Group AB
  • Sky Group Limited
  • Walt Disney Company
  • Apple Inc.
  • Rakuten Group, Inc.
  • Sony Group Corporation
  • Hudl
  • Sportradar Group AG

第7章 市場機会と将来の展望