サッカーストリーミング：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、サッカーのストリーミング市場規模は、2025年の101億1,000万米ドルから2026年には116億7,000万米ドルへと拡大し、2031年までに216億5,000万米ドルに達すると予想されており、2026年から2031年にかけてCAGR13.16％で成長すると見込まれています。

本レポートは、デバイスタイプ（スマートフォン・タブレット、スマートテレビ、ノートパソコン・デスクトップパソコン）、コンテンツタイプ（国際試合、国内試合）、ストリーミングタイプ（ライブストリーミング、オンデマンドストリーミング）、および地域（北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のサッカー・ストリーミング市場の動向と洞察

ストリーミング事業者によるプレミアムサッカー放映権への支出増加

サッカーストリーミング市場は、権利主導型モデルへとさらに深く移行しつつあります。このモデルでは、プレミアム大会の放映権を掌握しているかどうかが、どのプラットフォームが注目を集め、加入者を維持し、年間を通じてファンの視聴習慣を形作ることができるかを決定づける要因として、ますます重要になっています。この傾向は、DAZNが国内および国際的な放送網の強化に注力していることからも明確に見て取れます。具体的には、フランスにおけるセリエA、コッパ・イタリア、スーペルコッパ・イタリアーナの独占放映権の更新や、イタリアにおける2026年FIFAワールドカップ全104試合の単独放送権獲得などが挙げられます。こうした動きが重要となる理由は、放送権の充実度が、もはやライブ中継そのものを超えてプラットフォームの価値に影響を与えるようになったからです。より広範な中継権を持つサービスは、解約リスクを低減し、サッカーファンを一つの環境に留めておくことで、より多くの大会を、年間を通じてより長い期間にわたって視聴させることができるからです。したがって、サッカーのストリーミング市場は、小規模なサービスにとって参入がますます困難になりつつあります。放送権価格の高騰は、獲得コストを押し上げるだけでなく、主要なサッカー市場で存在感を維持するために必要な最低規模も引き上げているからです。また、プレミアムな放映権は、リーグ戦へのアクセス、トーナメントの放送、アーカイブコンテンツを組み合わせることができるプラットフォームに集中しつつあり、これにより、新たな契約のそれぞれが、単なるコンテンツの拡充以上に戦略的に重要になっています。その結果、サッカーストリーミング市場では、複数のウィンドウや地域にわたって高価値なサッカーコンテンツを集約できる事業者が報われる一方で、競争力の弱い事業者は、より限定的なパッケージ、特定の地域、あるいは二流の大会へと追いやられています。

有料テレビからDTC（Direct-to-Consumer）方式のサッカー視聴への急速な移行

サッカーのストリーミング市場は、従来の配信モデルから着実に移行し、価格設定、パッケージ構成、ファンとの関係性をプラットフォーム側がより完全にコントロールできる直接的なデジタルアクセスへと向かう動きによって、勢いを増しています。この変化は、FIFAやDAZNが、ライブイベント、アーカイブ映像、オリジナル番組を統合した世界のプラットフォームとして「FIFA+on DAZN」を立ち上げたことなど、統括団体や権利保有者が「ストリーミング優先」の契約を後押ししている様子からも見て取れます。また、サッカーのストリーミング市場は、地域に特化した配信戦略を通じて発展しています。例えば、ラ・リーガがパキスタン、バングラデシュ、スリランカにおいてBegin社と結んだ独占提携は、海賊版が横行する地域において、合法的かつ商業的に実現可能なデジタル配信オプションを構築することを目的としたものです。北米では、2026年ワールドカップを通じて、主要なサッカー視聴者層において、ストリーミングが従来のテレビ放送と肩を並べ、場合によってはそれを上回る可能性がすでに示されています。特にスペイン語放送では、Peacockが初めて従来のテレビ放送の視聴者数を上回りました。サッカーのストリーミング市場はこの移行の恩恵を受けています。なぜなら、直接アクセスにより、プラットフォームはユーザーデータを収集し、価格帯を調整し、従来のテレビ放送の卸売配信では不可能だったほど精緻に、サッカーを他のデジタルサービスとバンドルできるようになるからです。今後、サッカーのストリーミング市場では、この直接モデルがさらに深化していくと見られます。特に、従来の有料テレビの仕組みでは、価格面での手頃さが限られていたり、柔軟性に欠けていたり、若年層へのリーチが不十分であったりする国々において、その傾向は顕著になるでしょう。

放映権料の高騰と、権利保有者およびプラットフォームへの利益率への圧力

サッカーストリーミング市場は、プレミアムな放映権のコストが上昇し続ける一方で、多くのサービスが依然としてその投資を回収するために月額サブスクリプションモデルに大きく依存しているため、持続的な圧力に直面しています。この状況は、独占的な複数大会パッケージの重要性が高まっている点に明確に表れています。事業者にとっては、コスト負担が増大し、利益率の柔軟性が狭まるとしても、市場での存在感を維持するために十分なサッカーコンテンツの幅を確保しなければなりません。DAZNによるフランスでの放映権更新、イタリアにおける2026年ワールドカップの全試合放映権獲得、そしてFIFA+を通じたサッカーコンテンツの継続的な拡充は、競合が単発のイベント中継ではなく、より大規模で包括的な放映権ポートフォリオへと移行していることを示しています。大規模なデジタルエコシステムは、広告、コマース、ゲーム、その他のバンドルサービスを通じてサッカー関連のコストを分散させることができますが、事業範囲が狭い事業者はそれができない場合が多いため、サッカーストリーミング市場は専門事業者にとって特に厳しい環境となっています。この不均衡により、放映権価格の高騰は単に利益を圧迫するだけでなく、将来の契約サイクルにおいて、誰が引き続き入札に参加できるか、誰がより小規模な、あるいは地域限定の機会に後退せざるを得ないかを決定づける要因となります。長期的には、サッカーストリーミング市場は成長を続ける可能性がありますが、放映権コストの上昇は依然としてプラットフォームの収益性を弱め、製品投資の余地を縮小させ、競争上の優位性を維持することを困難にする恐れがあります。

セグメント分析

2025年、サッカーストリーミング市場の55.22％をスマートフォンとタブレットが占めており、これにより、固定ブロードバンドよりもモバイル接続が優れており、高級な家庭用ハードウェアよりも画面の柔軟性が重視される市場において、このカテゴリーはファンにとって主要なアクセス手段であり続けました。サッカーのストリーミング市場が依然として携帯端末に大きく依存しているのは、サッカーの視聴が、特にクリップや解説、試合の反応がメッセージングアプリやソーシャルプラットフォーム上で絶えず拡散される状況において、携帯性、即時通知、ソーシャルメディアへの波及効果から始まることが多いためです。この傾向は、手頃な価格のモバイルデータ通信、スマートフォンの普及、新規ユーザーにとっての参入障壁の低さにより、サッカーのストリーミング産業が拡大し続けている南アジア、東南アジア、アフリカ、南米で依然として顕著です。実用的な観点から見ると、スマートフォンやタブレットは、サッカーのストリーミング市場をファンの日常のルーティンに密着させています。ユーザーは、決まった場所に縛られることなく、出勤前や移動中、あるいは合間を縫って視聴できるからです。こうした幅広いアクセスのしやすさが、よりプレミアムなコネクテッドホーム体験が発展し続けているにもかかわらず、このデバイスセグメントが最大のシェアを維持している理由を説明しています。

スマートテレビは、2026年から2031年にかけてCAGR13.42％で成長すると予測されており、従来の有料テレビパッケージには戻らず、視聴をリビングルームへと戻す世帯が増える中、プレミアムなサッカー視聴手段として最も急成長している大画面デバイスとなっています。スマートテレビは、より高い画質、より没入感のある試合体験、そしてファンが依然として大画面での視聴を好む注目試合における共視聴行動を促進するため、このシフトの恩恵を受けています。Fox、FS1、Tubiにおけるワールドカップの視聴者数の急増も、大規模なサッカーイベントの視聴が、従来のテレビチャンネルだけでなく、現代のコネクテッド環境全体に広がっているという見方を裏付けています。同期間において、テレムンドとピーコックは、ストリーミングが全国規模のイベントレベルでのサッカーに対する大規模な需要を賄えることを示しており、これはサッカーストリーミング市場における、家庭向けのプレミアムデジタル視聴の長期的な可能性を裏付けるものです。ノートパソコンやデスクトップパソコンは、オフィスや勉強、マルチタスクの場面で依然として有用であり、ゲーム機やセカンドスクリーン形式もエンゲージメントの付加価値を高めていますが、サッカーストリーミング市場の主な方向性は、コネクテッドTVの急速な成長と並行して、堅調なモバイル基盤の確立に向かっています。

地域別分析

2025年、欧州はサッカーストリーミング市場の38.42％を占め、同地域は世界最大のシェアを獲得しました。これは、欧州の国内リーグが商業的に成熟しており、主要なサッカー地域において、権利環境が複数の競合プラットフォームの共存を可能にしているためです。欧州のサッカーストリーミング市場は、多層的な競合構造が特徴であり、Sky、DAZN、Amazon Prime Video、Canal+、beIN Sportsといった各社は、単純な「勝者総取り」モデルではなく、異なる放映権パッケージ、異なる国、異なる競技レベルを通じて事業を展開しています。DAZNが2028-29シーズンまでフランスにおけるセリエAの独占放映権を更新したことは、プラットフォーム各社が、1つのサブスクリプションでより長い期間ファンを引き留めることができる複数リーグのポートフォリオを通じて、長期的な存在感を確立しようとしていることを示しています。イタリアでは、DAZNが2026年FIFAワールドカップの全104試合の独占配信権を獲得したことが、サッカーストリーミング市場において、国内および国際的なリーチを組み合わせることができる「デジタルファースト」のアグリゲーターを中心に、プレミアムな露出が集中しつつあることを示すもう一つの例となっています。欧州は依然として強力な収益化の可能性を秘めていますが、権利の細分化、規制当局の監督、海賊版の問題がすべて同時にプラットフォームの経済性に影響を及ぼしているため、同地域のサッカーストリーミング市場は運営面において依然として複雑な状況にあります。

北米では、2026年から2031年にかけてCAGR13.91％で成長すると予測されており、2026年ワールドカップによって視聴者の認知度、プラットフォームの普及、そして商業的な信頼感が高まるにつれ、サッカーストリーミング市場において最も急成長する地域ブロックとなる見込みです。フォックス・スポーツは、2026年ワールドカップのグループステージにおいて好調な視聴実績を報告しました。英語放送の1試合あたりの平均視聴者数は505万人で、2022年の大会と比較して92％増加しており、この地域におけるサッカーへの需要が主流として広がりつつあることを浮き彫りにしています。また、コムキャストは、テレムンドとピーコックが大会期間中に過去最高の視聴者数を記録し、ピーコックが同大会において初めてリニア放送の視聴者数を上回ったと発表しました。これは、多言語環境やストリーミングを主とする世帯におけるサッカー・ストリーミング市場にとって、重要な兆候と言えます。北米のサッカー・ストリーミング市場は依然として複数のサブスクリプションサービスに分散していますが、サッカーがより日常的な消費カテゴリーとなるにつれ、その分散構造はバンドリング、アグリゲーション、およびクロスプラットフォームでのアップセルの余地も生み出しています。米国、カナダ、メキシコがいずれも2026年の大会サイクルに関わっていることから、北米のサッカー・ストリーミング市場は、過去の大会期間に比べて、持続的な拡大に向けたより強固な基盤を築いています。

アジア太平洋、南米、中東・アフリカの各地域は、サッカーのストリーミング市場において最も長い成長余地を秘めていますが、収益化は依然として、放映権の価格の適正さ、現地での配信形態の適合性、モバイルアクセス、そして合法的な利便性を通じて海賊版を削減する能力に依存しています。アジア太平洋地域では、パキスタン、バングラデシュ、スリランカにおけるラ・リーガとBegin社との複数年契約が、サッカー需要は高いもの従来のプレミアム配信体制が不均一だった価格に敏感な地域において、サッカーストリーミング市場が地域的なデジタルパートナーシップを活用して合法的なアクセスを改善している実例を示しています。南米では、サッカーストリーミング市場は根強いサッカー文化とイベントへの熱狂的な盛り上がりから引き続き恩恵を受けており、プラットフォームが価格設定やアクセスを現地の現実に合わせることができれば、商業的な成長余地は大きいと言えます。アフリカ全域および中東の一部地域において、サッカーストリーミング市場は大きな視聴者層の潜在力を秘めていますが、その成長は依然として「モバイルファースト」の配信モデルと実質的な手頃な価格に大きく依存しています。なぜなら、これらの要素は、世界のトップリーグの理論上の人気よりも重要となる場合が多いからです。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• サッカーのストリーミング市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に101億1,000万米ドル、2026年には116億7,000万米ドル、2031年までには216億5,000万米ドルに達すると予想されています。CAGRは13.16%です。
• サッカーのストリーミング市場はどのようなデバイスタイプで分類されていますか？
  • スマートフォン・タブレット、スマートテレビ、ノートパソコン・デスクトップパソコンのデバイスタイプで分類されています。
• サッカーのストリーミング市場はどのようなコンテンツタイプで分類されていますか？
  • 国際試合、国内試合のコンテンツタイプで分類されています。
• サッカーのストリーミング市場はどのようなストリーミングタイプで分類されていますか？
  • ライブストリーミング、オンデマンドストリーミングのストリーミングタイプで分類されています。
• サッカーのストリーミング市場の地域別の分類はどのようになっていますか？
  • 北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカの地域で分類されています。
• サッカーのストリーミング市場における主要企業はどこですか？
  • DAZN、Amazon Prime Video、Sky、beIN Sportsなどです。
• サッカーのストリーミング市場における放映権料の高騰はどのような影響を与えていますか？
  • 放映権料の高騰は、利益率を圧迫し、競争上の優位性を維持することを困難にしています。
• サッカーのストリーミング市場における有料テレビからDTC方式への移行はどのように進んでいますか？
  • 従来の配信モデルから直接的なデジタルアクセスへと移行が進んでいます。
• サッカーのストリーミング市場におけるスマートフォンとタブレットのシェアはどのくらいですか？
  • 2025年には55.22%を占めています。
• サッカーのストリーミング市場におけるスマートテレビの成長予測はどのようになっていますか？
  • 2026年から2031年にかけてCAGR13.42%で成長すると予測されています。
• サッカーのストリーミング市場における地域別の成長予測はどのようになっていますか？
  • 北米は2026年から2031年にかけてCAGR13.91%で成長すると予測されています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • ストリーミング事業者によるプレミアムサッカー中継権への支出の増加
  • 有料テレビから消費者直接配信によるサッカー視聴への急速な移行
  • 5G、低遅延、およびマルチアングル視聴への期待
  • ファーストパーティ・ストリーミング・エコシステムを通じたファンデータの収益化
  • サービスが行き届いていない市場における地域リーグおよびクラブのストリーミング配信
  • サッカーのストリーミング利用の増加が、ベッティング、コマース、会員サービスへのクロスセルを促進
• 市場抑制要因
  • 権利料の高騰と、権利保有者およびプラットフォームに対するマージン圧迫
  • リーグ、国、デバイスごとに分散している権利
  • 海賊版、違法な再配信、および認証情報の共有
  • イベント規模の遅延およびピークトラフィックにおける信頼性リスク
• 業界バリューチェーン分析
• マクロ経済要因が市場に与える影響
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• デバイスタイプ別
  • スマートフォンおよびタブレット
  • スマートテレビ
  • ノートパソコンおよびデスクトップパソコン
  • その他のデバイスタイプ
• コンテンツタイプ別
  • 国際試合
  • 国内試合
  • その他のコンテンツタイプ
• ストリーミングの種類別
  • ライブストリーミング
  • オンデマンド・ストリーミング
  • その他のストリーミング方式
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • ナイジェリア
    • その他のアフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• Vendor Positioning Analysis
• 企業プロファイル
  • Amazon.com, Inc.
  • Apple Inc.
  • AT&T Inc.
  • beIN Media Group LLC
  • DAZN Group Limited
  • DISH Network L.L.C.
  • Fox Corporation
  • fuboTV Inc.
  • Hulu, LLC
  • NBCUniversal Media, LLC
  • Paramount Global
  • Peacock TV LLC
  • Sky Limited
  • Sony Pictures Networks India Private Limited
  • Star India Private Limited
  • Tencent Holdings Limited
  • Viaplay Group AB
  • Warner Bros. Discovery, Inc.
  • YouTube LLC
  • Zee Entertainment Enterprises Limited

第7章 市場機会と将来の展望