OTTテレビシリーズ：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、OTTテレビシリーズ市場の規模は、2025年の697億9,000万米ドル、2026年の780億6,000万米ドルから、2031年までに1,269億米ドルへと拡大すると予測されており、2026年から2031年までの年間平均成長率（CAGR）は10.21％となる見込みです。

本レポートは、収益化モデル（SVOD、AVOD、TVOD、ハイブリッド、フリーミアム）、ジャンル（ドラマ、コメディ、アクション・アドベンチャー、犯罪・スリラーなど）、デバイス種別（スマートフォン・タブレット、スマートテレビなど）、視聴者年齢層（子供・10代、若年成人・高齢者）、および地域（北米、欧州、アジア太平洋など）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界のOTTテレビシリーズ市場の動向とインサイト

世界的に高まる連続型オリジナルコンテンツへの需要

OTTテレビシリーズ市場は、成熟した視聴地域と新興の視聴地域の双方において、連続ドラマ形式のストーリーに対する強い需要の恩恵を受け続けています。視聴者が新シーズンの展開や長期にわたるストーリー展開を追っている場合、契約を解約する可能性が低くなるため、複数エピソードからなるオリジナル作品は、今や重要なユーザー維持ツールとして機能しています。これに対し、各プラットフォームは、タイトルごとの収益化基準を厳格化しつつも、オリジナルシリーズへの投資額を高い水準に維持することで対応しています。Netflixは2025年のコンテンツ投資額を171億米ドルと報告し、2026年には180億米ドルを目標としており、大手サービス事業者にとってプレミアムシリーズが依然として主要な成長の原動力であることが示されています。ディズニーも2026会計年度のコンテンツ予算を240億米ドルに維持しており、これはプレミアム番組のラインナップを充実させるための継続的な投資という同様の傾向を裏付けています。これにより、OTTテレビシリーズ市場は、地域を越えて展開可能で、加入者の関心をより長期間にわたり維持できる、数は少ないもの価値の高いオリジナル作品に焦点を当て続けることになります。

スマートテレビの普及と「リーンバック型視聴」への移行

OTTテレビシリーズ市場は、長時間視聴のメインスクリーンとしてのスマートテレビの台頭によって再構築されつつあります。これは重要な点です。なぜなら、テレビ画面はより伝統的な「リーンバック型」の視聴環境をサポートしており、それがシリーズの完走率、再視聴率、および広告在庫の質の向上につながる傾向があるからです。米国では、2025年第3四半期にテレビの85％がストリーミングコンテンツにアクセスしており、ストリーミングが家庭のメインスクリーンにどれほど深く浸透しているかを示しています。広告効果も同様に重要です。米国では、2026年にコネクテッドTVの広告費がテレビ広告費全体の43％に達すると予想されているからです。このシフトが進むにつれ、OTTテレビシリーズ市場は、プレミアムな視聴行動と広告収入との間の架け橋をさらに強固なものにしていきます。その結果、高いエンゲージメントと幅広い収益化の両方を必要とするプラットフォームにとって、よりバランスの取れたビジネスモデルが実現することになります。

成熟したストリーミング市場における「サブスクリプション疲れ」

OTTテレビシリーズ市場は、各世帯がすでに複数の定期課金サービスを管理している成熟国において、明らかな限界に直面しています。プラットフォームが十分な新作シリーズの価値を提供できなかったり、価格改定のペースが速すぎたりする場合、消費者はサービスを切り替えたり、一時停止したり、解約したりする傾向が強まっています。この圧力は規制当局の注目も集めており、解約手続きの簡素化が、より広範な消費者保護の議論の一部となっているからです。米国連邦取引委員会（FTC）は「クリック・トゥ・キャンセル」に関する規則制定プロセスを推進し、2026年1月には超党派による「Unsubscribe Act（解約促進法）」が下院に提出されました。こうした動きは、ストリーミングそのものへの需要を減らすものではありませんが、自動更新に依存しているプラットフォームにとっては、顧客維持がより困難になることを意味します。OTTテレビシリーズ市場において、この状況は事業者に対し、バンドルプランの導入、低価格プランの拡充、そしてコンテンツ配信計画のより綿密な策定を迫ることになります。

セグメント分析

2025年、SVODは収益の42.48％を占め、OTTテレビシリーズ市場における最大の収益源としての地位を維持しました。この地位は、視聴者が他で容易に代替できない独占配信作品や継続的なシリーズを中心に構築されたサブスクリプション・ライブラリの持続的な価値を反映しています。とはいえ、2026年から2031年にかけてAVODがCAGR11.40％で拡大すると予測されていることから、成長の中心は移りつつあります。広告付きプランは現在、月額料金の全額を支払わずにプレミアムコンテンツへのアクセスを希望する多くのユーザーにとって、主要なエントリー層として機能しています。純増数データもすでにその傾向を示しており、2025年第1四半期には、プレミアムサブスクリプションプラットフォーム全体の純増数の57％を広告付きプランが占めました。したがって、OTTテレビシリーズ市場は、以前のストリーミングサイクルに比べて、純粋なサブスクリプションの成長への依存度が低下しつつあります。

この変化は、SVODの地位を弱めるものではありません。むしろ、プラットフォーム構成の中でSVODに期待される役割が変化しているのです。プレミアムサブスクリプションプランは、依然として独占配信の看板シリーズ、早期視聴の価値、そして高い1ユーザーあたりの平均収益（ARPU）との結びつきが最も強いものです。同時に、AVODは事業者により大きな顧客獲得の経路を提供し、そうでなければ有料サービスの対象外となっていた世帯からの収益化を可能にします。2026年の米国におけるデジタル動画広告支出額819億米ドルは、この方向性を後押しし、収益化モデルに実質的な成長余地をもたらしています。実務的には、OTTテレビシリーズ業界は、SVODが収益基盤を確保し、AVODがより広いリーチを牽引する「多層的な収益化」へと移行しつつあります。

2025年、ドラマはOTTテレビシリーズ市場規模の27.32％を占め、調査対象期間において最大のジャンルとなりました。ドラマが依然として中心的な位置を占めているのは、長期にわたるキャラクターの成長物語やシーズン間の連続性が、視聴者維持のための最も強力な手段の一つとなっているためです。視聴者は、人気シリーズの続編を追うために契約を継続することが多く、そのため制作コストが高くてもドラマの価値は維持されます。一方、アクション・アドベンチャーは2031年までCAGR11.80％で拡大すると予測されており、対象ジャンルの中で最も高い成長ペースを示すと見込まれています。この成長傾向は、一部のコメディ形式に比べて言語のニュアンスに依存しにくいため、アクション主体のストーリーテリングが地域を問わず通用しやすいことを反映しています。OTTテレビシリーズ市場において、この特性により、アクション・アドベンチャーは複数国での展開やフランチャイズの拡大に向けた信頼できる選択肢となっています。

ドラマは、ローカルおよびグローバルの制作委託戦略の両方に貢献するため、依然としてコンテンツライブラリの厚みを支える柱となっています。また、EUのユーザーを抱えるプラットフォームは、カタログの少なくとも30％を欧州作品で構成しなければならないという欧州のコンテンツ規制も、このセグメントを強化しています。この要件は、現地語のドラマや、地域内で展開可能な犯罪関連の脚本形式への投資を後押ししています。アクションやアドベンチャーには別の利点があります。それは、認知度の高い世界観であれば、シーズンを超えて展開したり、スピンオフ作品やマーチャンダイジング計画に容易に拡大できるからです。リアリティ番組やライフスタイル番組は、安定した広告主への訴求力を持ちつつ低コストなカテゴリーを求めるプラットフォームにとって、OTTテレビシリーズ業界において依然として有用です。その結果、ドラマがユーザー定着率を支え、アクションやアドベンチャーが国境を越えた幅広い拡大をもたらすという、ジャンル構成が生まれています。

地域別分析

2025年、北米は世界全体の収益の30.34％を占め、OTTテレビシリーズ市場において最大の地域ブロックとしての地位を維持しました。この地域は、ユーザー1人あたりの支出額が高く、プラットフォーム間の競争が成熟しており、コネクテッドテレビの利用が定着していることから、依然として重要な位置を占めています。米国では、2025年第3四半期にテレビの85％がストリーミングコンテンツにアクセスしており、シリーズ視聴がストリーミング環境にどれほど深く浸透しているかを裏付けています。また、この地域は収益化のイノベーションにおいても中心的な役割を果たしており、プレミアムサブスクリプション、広告付きプラン、バンドルオファーのすべてが、同地域で有意義な規模を誇っています。Netflixは2026会計年度の売上高を507億～517億米ドル、広告収入を30億米ドルと見込んでおり、これは収益拡大がいかに強くデュアル収益化に依存しているかを示しています。

アジア太平洋地域は、2026年から2031年にかけてCAGR11.45％で拡大すると予測されており、OTTテレビシリーズ市場において最も成長が著しい地域となっています。この地域の成長は、デジタルアクセスの拡大、スマートフォン利用の普及、そして現地語のシリーズに対する強い需要が相まって後押しされています。この成長は、多くの世帯が北米や西欧の世帯に比べて、ストリーミングサービスの導入サイクルがまだ初期段階にあるという事実も反映しています。この地域における競合は、世界のブランド認知度だけではなく、国内市場での関連性によって形作られています。インド、日本、中国、および近隣諸国でOTTテレビシリーズ市場が成長する中、地域言語のコンテンツや価格設定の柔軟性に投資するプラットフォームほど、新規視聴者を獲得する上で有利な立場にあります。

欧州は、主要国において有料ストリーミングの普及がすでに定着しているため、OTTテレビシリーズ市場において引き続き重要な地位を占めています。フランスでは、2026年に世帯の74％が少なくとも1つの有料ストリーミングサービスを利用しており、これは成熟した安定した需要基盤を示しています。また、EUのユーザーにサービスを提供するプラットフォームは、カタログ内の欧州作品の割合を最低30％維持しなければならないという欧州の規制枠組みも、現地制作を後押ししています。南米、中東・アフリカは依然として発展途上の市場ですが、スマートフォンでの視聴やブロードバンドへのアクセスが低い水準から改善しつつあるため、重要な市場となっています。CANAL+は2026年7月にMultiChoiceの買収を完了しましたが、これはOTTテレビシリーズ市場における長期的な拡大分野として、アフリカへの継続的な信頼を示しています。これらの地域全体において、成長はプレミアム価格設定のみによるものというよりは、現地市場への適合性の向上やアクセスの拡大によってもたらされる可能性が高いと考えられます。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• OTTテレビシリーズ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に697億9,000万米ドル、2026年に780億6,000万米ドル、2031年までに1,269億米ドルに達すると予測されています。CAGRは10.21%です。
• OTTテレビシリーズ市場における収益化モデルはどのように分類されていますか？
  • 収益化モデルはSVOD、AVOD、TVOD、ハイブリッド、フリーミアムに分類されています。
• OTTテレビシリーズ市場における主要なジャンルは何ですか？
  • ドラマ、コメディ、アクション・アドベンチャー、犯罪・スリラーなどが主要なジャンルです。
• OTTテレビシリーズ市場におけるデバイス種別は何ですか？
  • スマートフォン・タブレット、スマートテレビなどがデバイス種別です。
• OTTテレビシリーズ市場における視聴者年齢層はどのように分類されていますか？
  • 子供・10代、若年成人・高齢者に分類されています。
• OTTテレビシリーズ市場における地域はどのように分類されていますか？
  • 北米、欧州、アジア太平洋などに分類されています。
• OTTテレビシリーズ市場における主要企業はどこですか？
  • Netflix, Inc.、The Walt Disney Company、Warner Bros. Discovery, Inc.、Amazon.com, Inc.、Apple Inc.などです。
• OTTテレビシリーズ市場におけるドラマの市場規模はどのくらいですか？
  • 2025年、ドラマはOTTテレビシリーズ市場規模の27.32%を占めました。
• OTTテレビシリーズ市場におけるアクション・アドベンチャーの成長予測はどうなっていますか？
  • アクション・アドベンチャーは2031年までCAGR11.80%で拡大すると予測されています。
• 北米地域のOTTテレビシリーズ市場の収益はどのくらいですか？
  • 2025年、北米は世界全体の収益の30.34%を占めています。
• アジア太平洋地域のOTTテレビシリーズ市場の成長率はどのくらいですか？
  • アジア太平洋地域は、2026年から2031年にかけてCAGR11.45%で拡大すると予測されています。
• 欧州におけるOTTテレビシリーズ市場の状況はどうですか？
  • 主要国において有料ストリーミングの普及が定着しており、引き続き重要な地位を占めています。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • オリジナル連続ドラマに対する世界の需要の高まり
  • スマートテレビの普及と「リーンバック視聴」への移行
  • 多層的な収益化により、リーチするオーディエンスが拡大しています
  • フランチャイズIPへの投資によるプラットフォームの差別化
  • 現地語コンテンツが加入者獲得を加速させる
  • AIを活用したコンテンツ発見機能により、完了率が向上します
• 市場抑制要因
  • 成熟したストリーミング市場における「サブスクリプション疲れ」
  • コンテンツコストの上昇がオリジナル作品の収益率を圧迫しています
  • 権利の分散がライブラリの再利用を制限しています
  • 広告負荷に対する感応度の高さが、広告収入による収益化の効率を低下させます
• 業界バリューチェーン分析
• 業界のサプライチェーン分析
• マクロ経済要因が市場に与える影響
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• 収益化モデル別
  • SVOD
  • AVOD
  • TVOD
  • ハイブリッド
  • フリーミアム
• ジャンル別
  • ドラマ
  • コメディ
  • アクション・アドベンチャー
  • 犯罪・スリラー
  • リアリティ・ライフスタイル
  • その他のジャンル
• デバイスタイプ別
  • スマートフォンおよびタブレット
  • スマートテレビ
  • ノートパソコンおよびデスクトップパソコン
  • その他のデバイスタイプ
• 視聴者の年齢層別
  • 子ども・10代
  • ヤングアダルト／シニア
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • ナイジェリア
    • その他のアフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Netflix, Inc.
  • The Walt Disney Company
  • Warner Bros. Discovery, Inc.
  • Amazon.com, Inc.
  • Apple Inc.
  • Comcast Corporation
  • Paramount Skydance Corporation
  • Sony Group Corporation
  • Tencent Holdings Limited
  • iQIYI, Inc.
  • Rakuten Group, Inc.
  • Zee Entertainment Enterprises Limited
  • Roku, Inc.
  • JioStar India Private Limited
  • PCCW Limited
  • MBC Group
  • CANAL+S.A.
  • ITV plc
  • ProSiebenSat.1 Media SE
  • TelevisaUnivision, Inc.

第7章 市場機会と将来の展望