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市場調査レポート
商品コード
1835134
ガラス包装市場:包装タイプ、用途、ガラスタイプ、流通チャネル別-2025~2032年の世界予測Glass Packaging Market by Packaging Type, Application, Glass Type, Distribution Channel - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ガラス包装市場:包装タイプ、用途、ガラスタイプ、流通チャネル別-2025~2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 192 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
ガラス包装市場は、2032年までにCAGR 5.44%で684億5,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2024年 | 447億8,000万米ドル |
| 推定年 2025年 | 472億米ドル |
| 予測年 2032年 | 684億5,000万米ドル |
| CAGR(%) | 5.44% |
持続可能性への期待とサプライチェーンの力学、消費者の嗜好がどのように融合し、ガラス包装戦略を再定義するのかをフレームワーク化した権威あるイントロダクション
ガラス包装は、長年にわたる材料の利点と、急速に変化する商業的勢力の交差点にあります。その不活性な性質、リサイクル性、高級感から、ガラスは飲料、化粧品、食品、医薬品、特殊産業用途に選ばれ続けています。同時に、持続可能性の義務化、透明性とプレミアム体験に対する消費者の嗜好の進化、eコマースの加速は、バリューチェーン全体にわたって新たなデザイン、ロジスティクス、材料の決定を促しています。
その結果、メーカー、ブランドオーナー、コンバータ、ロジスティクスプロバイダは、製品仕様、投資、パートナーシップを再調整しています。軽量化や消費者使用後のリサイクル率の目標と、ガラスが提供する性能や美観の要求とのバランスを取らなければなりません。その結果、サプライヤーの多様化、可能であればコンテナの標準化、共同での需要計画の優先順位が高まっています。
その結果、サプライヤーの多様化、可能であればコンテナの標準化、協調的な需要計画の優先順位が高まっています。このエグゼクティブサマリーでは、ガラス包装エコシステム全体のリーダーにとって実用的なアクションを導き出すために、どのような変革、関税の開発、セグメンテーションの力学、地域的なニュアンス、企業戦略、研究開発がどのように組み合わされているかをまとめています。
技術革新、規制状況、チャネルの進化がガラス包装の状況をどのように変化させ、デザインとサプライチェーンの回復力の優先順位をどのように再定義しているか
ガラス包装の情勢は、技術的、規制的、商業的に同時進行する一連の変革期を迎えています。持続可能性の面では、施策立案者とブランドのコミットメントにより、リサイクル含有量、回収インフラ、透明なライフサイクル報告に対する要求が加速しており、これらの開発により、各産業の材料仕様と調達基準が再構築されつつあります。その結果、デザインチームは、美的・機能的目標と循環性目標とを調和させる必要があり、リサイクル用デザインへの投資や廃棄物管理関係者との協働が推進されています。
一方、デジタル商取引と消費者直接販売モデルは、包装性能の優先順位を変えつつあります。壊れやすさ、二次的な保護材、フルフィルメント効率は、以前は棚への影響に二の次だったボトルや瓶のデザインに影響を与えるようになっています。さらに、飲料と美容におけるプレミアム化の傾向は、知覚される品質のためにガラスを支持し続けるが、カスタマイズ、装飾技術、サプライチェーンの敏捷性への期待も高めています。サプライヤーは、モジュール生産、現地仕上げ能力、インクジェットやデジタル加飾技術の採用によって対応しています。
こうした原動力から移行して、貿易施策と原料の不安定性は、弾力性のある調達とニアショアリング戦略の必要性を高めています。その結果、持続可能性、デジタル対応力、サプライチェーンの強靭性を統合した企業は、品質と責任の両方を重視する需要を取り込むことができます。
2025年の米国の関税調整別、ガラス包装のバリューチェーン全体における調達戦略の商業的価格設定と投資の優先順位がどのように変化したかを包括的に検証します
米国が2025年に発動した累積輸入関税措置は、原料、中間製品、完成容器の越境流れに依存するガラス包装・バリューチェーンに新たな複雑性をもたらしました。これらの関税調整は、現地生産へのインセンティブを増幅し、輸入に依存するバイヤーのコストの再調整を促し、関税分類と関税軽減戦略に関連する管理負担を増加させました。その結果、調達チームはサプライヤーの認定プロセスを加速させ、関税の影響を軽減するための代替調達を模索しました。
一部の参加者にとっては、陸揚げコストの圧力が高まっただけでなく、関税主導の力学が、長期供給契約の再交渉、保税倉庫の利用拡大、場合によっては、国産SKUを優先した製品ポートフォリオの再構築や、輸送負荷を軽減する軽量フォーマットへの変更といった戦略的対応を促しました。複数の法域で販売するブランドオーナーにとって、関税は価格設定と販促計画の調和を複雑にし、商業、法務、供給チーム間の緊密な調整を必要としました。
重要なことは、関税は投資決定にも影響を与えたことです。資本配分を評価する企業は、地域の製造または仕上げ能力を拡大するメリットと、グローバルな調達によって得られる柔軟性とを比較検討しました。その結果、機動的な資本配備と関税の消費者価格への転嫁を明確に理解している企業が競争上の優位性を獲得する一方、過渡期にマージンを守るためにオペレーショナル・ヘッジを優先する企業もありました。
包装タイプ、用途、ガラス組成、流通チャネルのセグメンテーションが、どのように相互作用し、バリューチェーン全体における生産の選択とフルフィルメントニーズ、製品のポジショニングを決定しているのか
セグメンテーション考察により、製品設計、用途需要、材料選択、流通チャネルがガラス包装の競合ポジショニングと商機をどのように決定するかを明らかにします。包装タイプ別に見ると、アンプル、ボトル、ジャー、チューブ、バイアルがあり、特にボトルについては、充填ライン構成、輸送密度、装飾の経済性を左右する大容量、中容量、小容量の区別や、容積の範囲で評価されています。これらの容量階層は、金型投資の決定や仕上げ技術に影響を与え、メーカーやコンバータにとって明確なコストツーサービスプロファイルを生み出します。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
- 環境の持続可能性への懸念から、リサイクルガラス包装に対する消費者の嗜好が急増
- ガラス瓶にIoT対応センサを統合し、コールドチェーンのモニタリングと製品の鮮度検証を強化
- ガラス製品メーカーとクラフトビール醸造所が協力し、コスト効率の高い軽量でエコフレンドリーボトルを導入
- 高級酒類や医薬品を光劣化から守るため、紫外線カットガラスコーティングの使用が増加
- パーソナライズされたブランディングや限定版リリース用消費者直接販売ガラス容器印刷技術の拡大
- 飲料会社による閉ループガラスリサイクルシステムの導入により、ネットゼロ炭素排出目標を達成
- デポジット返還制度に関する規制の強化により、欧州の主要市場でリターナブルガラス瓶の採用が増加
- 飲食品包装の衛生基準を向上させる抗菌ガラス表面処理の進歩
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 ガラス包装市場:包装タイプ別
- アンプル
- ボトル
- 容量範囲
- 大型
- 中型
- 小型
- 容量範囲
- 瓶
- チューブ
- バイアル
第9章 ガラス包装市場:用途別
- 飲料
- 飲料カテゴリー
- アルコール飲料
- ドリンクタイプ
- ビール
- ワインとスピリッツ
- ノンアルコール
- ドリンクタイプ
- 炭酸入り
- スチル
- 飲料カテゴリー
- 化粧品とパーソナルケア
- 食品
- 産業
- 医薬品
第10章 ガラス包装市場:ガラスタイプ別
- ホウケイ酸塩
- 鉛
- ソーダライム
第11章 ガラス包装市場:流通チャネル別
- オフライン
- 近代型取引
- 従来型取引
- オンライン
- 消費者向け
- サードパーティ小売業者
第12章 ガラス包装市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第13章 ガラス包装市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 ガラス包装市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析、2024年
- FPNVポジショニングマトリックス、2024年
- 競合分析
- Owens-Illinois, Inc.
- Ardagh Group S.A.
- Verallia S.A.
- Vidrala S.A.
- Vetropack Holding Ltd.
- Gerresheimer AG
- BA Glass International Ltd.
- Saverglass S.A.S.
- Heinz-Glas GmbH & Co. KGaA
- Bormioli Luigi S.p.A.


