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市場調査レポート
商品コード
1796184
ITプロフェッショナルを採用し、AIスキルを開発する方法How to Recruit and Develop AI Skills in IT Professionals |
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ITプロフェッショナルを採用し、AIスキルを開発する方法 |
出版日: 2025年08月21日
発行: IDC
ページ情報: 英文 12 Pages
納期: 即納可能
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このIDC Perspectiveでは、CIOが人工知能(AI)スキルの需要と供給のバランスをどのように調整できるかを検証します。人工知能は、間違いなく今日のCIOにとって最も重要なテーマです。人工知能は事業運営の改善を約束するものであり、CIOおよび組織の優先課題となっています。同時にCIOは、適切なスキルを持つITプロフェッショナルの雇用と、AIスキルを持つ人材の確保という課題に常に直面しています。「AIはCIOの最優先課題であり、投資とビジネス成果を促進しているが、熟練したAI専門家を見つけるのは難しいです。従業員はAIの学習を歓迎し、その恩恵を受けているが、AIに過度に依存すると、クリティカルシンキングが低下し、コグニティブオフロードにつながる可能性があります。CIOは、強力な批判的思考スキルを持つAIリテラシーの高い新卒者を採用し、全従業員に対する強固なAIガバナンスを確立する必要があります」と、IDCのITエグゼクティブ・プログラム(IEP)の非常勤研究顧問であるロン・バビン博士は言います。
This IDC Perspective examines how CIOs can rebalance supply of and demand for artificial intelligence (AI) skills. Artificial intelligence is arguably the most important topic for CIOs today. It offers a promise of improved business operations, and it has become a CIO and organizational priority. At the same time, CIOs persistently face the challenge of hiring appropriately skilled IT professionals and retaining those with AI skills. "AI is a top CIO priority, driving investment and business outcomes, yet finding skilled AI professionals is challenging. While employees welcome and benefit from AI learning, overreliance on AI can reduce critical thinking, leading to cognitive offloading. CIOs need to hire AI-literate graduates with strong critical thinking skills and establish robust AI governance for all employees," says Dr. Ron Babin, adjunct research advisor for IDC's IT Executive Programs (IEP).