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市場調査レポート
商品コード
1998118

レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料の世界市場レポート 2026年

Ready-To-Drink (RTD) Coffee Beverage Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月25日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
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  • 概要

近年、即飲(RTD)コーヒー飲料市場の規模は力強く拡大しています。市場規模は、2025年の364億2,000万米ドルから、2026年には387億3,000万米ドルへと、CAGR 6.4%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、都市部におけるコーヒー消費の拡大、外出先での飲料文化の定着、手軽なコーヒー製品への需要の高まり、近代的な小売チャネルの拡大、および飲料加工技術の進歩が挙げられます。

即飲(RTD)コーヒー飲料市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。CAGR 5.7%で拡大し、2030年には482億9,000万米ドルに達すると予測されています。予測期間における成長は、機能性飲料やエナジー飲料への需要の高まり、植物由来のコーヒー代替品の拡大、スマート飲料製造への投資増加、リサイクル可能なパッケージへの注目の高まり、オンライン飲料販売の浸透拡大に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、コールドブリューやアイスコーヒー製品の需要拡大、植物由来の即飲(RTD)コーヒー製品の採用増加、プレミアムおよび機能性コーヒー飲料の拡大、持続可能なパッケージ形態への注目の高まり、高度な加工技術による保存期間の延長などが挙げられます。

消費者の健康意識の高まりは、今後、レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場の成長を後押しすると予想されます。健康意識とは、情報に基づいた食事やライフスタイルの選択を通じて、全体的な健康状態を維持・改善しようとする意識の高まりと積極的な取り組みを指します。この動向は、食の嗜好の変化、健康重視のキャンペーンの影響、そして糖分摂取や環境の持続可能性に対する懸念の高まりによって牽引されています。レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料は、多忙で健康意識の高い消費者に合わせた、便利で分量が調整され、多くの場合より健康的なコーヒーの選択肢を提供することで、この変化を支えています。例えば、米国に拠点を置く非営利団体である国際食品情報評議会(IFIC)によると、2025年11月時点で、アメリカ人が実践していると報告した主な食事法は、高タンパク食(23%)とマインドフル・イーティング(19%)であり、10人中6人以上のアメリカ人が自身の糖分摂取量について懸念を表明しています。したがって、消費者の健康意識の高まりが、レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場の成長を牽引しています。

RTDコーヒー飲料市場の主要企業は、健康に関する懸念に応えるため、植物由来のコーヒー製品の導入など、イノベーションに注力しています。植物由来のコーヒー製品では、従来の乳製品に代わる、アーモンドミルク、オートミルク、豆乳、ココナッツミルクなどの植物由来のミルク代替品が使用されています。例えば、チェンバレン・コーヒーは2023年4月、植物由来のRTDコールドブリューラテのシリーズを発売しました。モカラテ、シナモンバンラテ、バニララテ、そして定番のコールドブリューラテといったフレーバーを含むこれらの製品は、チェンバレン・コーヒーならではの高品質な味わいを、外出先での消費に適した便利で持ち運びやすい形態で提供しています。これらは、手軽にカフェインを補給したいと考える消費者にとって、満足感があり、かつ持続可能な乳製品不使用のコーヒー選択肢となっています。

よくあるご質問

  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場の2025年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場の2026年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場の2030年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場の主要企業はどこですか?
  • 消費者の健康意識の高まりは、即飲(RTD)コーヒー飲料市場にどのような影響を与えていますか?
  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場の成長要因は何ですか?
  • 即飲(RTD)コーヒー飲料市場における主な動向は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • Eモビリティと交通の電動化
  • 主要動向
    • コールドブリューおよびアイスコーヒーのバリエーションに対する需要の高まり
    • 植物由来の即飲コーヒー(RTD)製品の採用拡大
    • プレミアムおよび機能性コーヒー飲料の拡大
    • 持続可能なパッケージ形態への注目の高まり
    • 高度な加工技術による保存期間の延長

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 即飲コーヒー(RTD)の消費者
  • オフィスおよび職場での購入者
  • 飲料小売チェーン
  • コンビニエンスストア事業者
  • オンライン食品販売プラットフォーム

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • 製品タイプ別
  • コールドブリュー、その他の製品タイプ
  • クリーム含有量別
  • 乳製品ベース、植物性
  • パッケージング別
  • ボトル、缶、テトラパック
  • 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット、百貨店、コンビニエンスストア、オンライン販売チャネル、その他の流通チャネル
  • サブセグメンテーション、タイプ別:コールドブリュー
  • ストレートブラック・コールドブリュー、フレーバー付きコールドブリュー、ニトロ・コールドブリュー
  • サブセグメンテーション、タイプ別:その他の製品タイプ
  • アイスコーヒー、エスプレッソベースのRTDコーヒー、コーヒー・ミルク系飲料、ブレンドコーヒー飲料

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のレディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:企業評価マトリクス
  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場:企業プロファイル
    • PepsiCo Inc.
    • The Coca-Cola Company
    • Starbucks Corporation
    • Danone S.A.
    • McDonald's Corporation

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Asahi Group Holdings Ltd., Uni-President Enterprises Corporation, Keurig Dr Pepper Inc., Ajinomoto General Foods Inc., Suntory Beverage & Food Limited, Monster Beverage Corporation, Nongfu Spring Co. Ltd., Green Mountain Coffee Roasters Inc., Lotte Chilsung Beverage Co. Ltd., Chobani LLC, Illycaffe S.p.A., Blue Bottle Coffee Inc., Caribou Coffee Company Inc., Califia Farms LLC, Coffee Day Enterprises

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場2030:新たな機会を提供する国
  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)コーヒー飲料市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録