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表紙:2034年までのマルチモーダル輸送市場予測―輸送手段、サービス種別、距離、最終用途、および地域別の世界分析

2034年までのマルチモーダル輸送市場予測―輸送手段、サービス種別、距離、最終用途、および地域別の世界分析

Multimodal Transportation Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Transportation Mode (Road, Rail, Air, Sea, Inland Waterways, and Pipelines), Service Type, Distance, End Use, and By Geography
発行日
ページ情報
英文
納期
2~3営業日
商品コード
2068762
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Stratistics MRCによると、世界のマルチモーダル輸送市場は2026年に511億米ドル規模となり、予測期間中はCAGR12.4%で成長し、2034年までに1,303億米ドルに達すると見込まれています。

マルチモーダル輸送とは、単一の契約または調整されたシステムの下で、道路、鉄道、航空、海上、内陸水路、パイプラインなど、2つ以上の異なる輸送手段を用いて貨物や乗客を輸送することを指します。この統合的なアプローチにより、各輸送手段の強みを活かし、効率性、コスト、環境への影響を最適化します。世界のサプライチェーンにおいて、混乱に対する回復力の確保、カーボンフットプリントの削減、国境を越えたネットワークや国内ネットワーク間のシームレスな接続が求められる中、この市場は急速に拡大しています。

コスト効率が高く持続可能な物流ソリューションへの需要の高まり

世界中の荷主や物流事業者は、スピード、コスト、環境への責任のバランスを取るため、マルチモーダル戦略をますます採用しています。鉄道や海上輸送は、道路や航空輸送に比べてトンマイルあたりの二酸化炭素排出量が少なく、一方でラストマイルの道路配送は最終的なアクセス性を確保します。燃料価格の変動や排出規制の厳格化に直面している企業にとって、マルチモーダル輸送の組み合わせは、運営コストの削減や持続可能性目標の達成に向けた魅力的な選択肢となっています。各国が物流ネットワーク全体における高速道路の混雑緩和や輸送関連の温室効果ガス排出量の削減を目指す中、道路から鉄道や内陸水路への輸送手段の転換を促進する政府のインセンティブが、マルチモーダル輸送の導入をさらに加速させています。

標準化されたインフラと相互運用性の欠如

地域ごとに分断されたインフラは、特に異なる輸送モード間の乗り換え地点において、シームレスなマルチモーダル運用の大きな妨げとなっています。鉄道軌間の不統一、コンテナ取扱設備の相違、互換性のないデジタル追跡システムは、遅延や追加の取扱コスト、貨物損傷のリスク増加を招いています。発展途上国では、港湾や鉄道操車場において、専用のインターモーダルターミナルや効率的な通関手続きが整っていないことがよくあります。こうした運用上の摩擦要因により、マルチモーダル輸送が本来もたらすべき効率性の向上が損なわれ、ジャスト・イン・タイムの配送を重視する荷主の意欲を削いでいます。統一された基準や相互運用可能な技術への投資は依然として不均一であり、多くの地域で市場の成長を制限しています。

デジタル化とスマートなインターモーダル・プラットフォーム

モノのインターネット(IoT)センサー、ブロックチェーン、リアルタイム追跡を活用する先進的なデジタルプラットフォームは、エンドツーエンドの可視性と自動化された意思決定を提供することで、マルチモーダル輸送の調整を変革しています。これらのシステムにより、異なる運送業者や輸送モードにわたるシームレスなスケジューリングが可能となり、現在の交通状況、気象、輸送能力のデータに基づいてルートの選択が最適化され、単一契約構造を通じて請求処理が簡素化されます。予測分析により、混雑を予測し貨物流を動的に調整することで、中継拠点での待ち時間を短縮します。物流企業がデジタルツインやクラウドベースのコントロールタワーに投資するにつれ、単一輸送モードとマルチモーダル輸送の間の効率格差は縮小し、新たな市場が開拓されるとともに、コスト重視の荷主の間での採用が進んでいます。

地政学的不安定性と貿易政策の変動

貿易協定、関税構造、国境管理、あるいは制裁措置の急激な変化は、綿密に計画されたマルチモーダル回廊を瞬く間に混乱させる可能性があります。スエズ運河や南シナ海といった主要な海上要衝に影響を及ぼす政治的緊張は、鉄道・道路・海運ネットワーク全体に連鎖的な遅延を引き起こします。貿易紛争の最中には通関手続きが予測不能となり、マルチモーダル契約が荷主に約束する予測可能性が損なわれる可能性があります。さらに、地域紛争により鉄道やパイプラインなどのインフラが損傷し、多額の費用を要する迂回輸送を余儀なくされることもあります。こうした変動性により、長期的なマルチモーダル計画はリスクを伴うものとなり、一部の物流事業者は、コストが高くなるにもかかわらず、より管理しやすい単一モードの選択肢に戻るケースも見られます。

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響:

COVID-19のパンデミックは、硬直的な単一輸送モードのサプライチェーンの脆弱性を露呈させ、柔軟なマルチモーダルソリューションへの移行を加速させました。港湾の閉鎖や航空貨物輸送能力の縮小により、荷主は鉄道や道路による代替手段を模索せざるを得なくなり、統合されたネットワークの回復力が実証されました。主要なコンテナ港での混雑は、複数のルート選択肢を持つことの価値を浮き彫りにした一方で、ワクチンの流通には、航空、道路、場合によっては海上輸送を組み合わせた温度管理された輸送が必要とされました。この危機を契機に、各国政府はインターモーダルインフラの改善に資金を投入し、物流企業は運送業者との関係を多様化させました。こうした構造的な変化により、パンデミック後の世界貿易におけるマルチモーダル導入の基準は恒久的に引き上げられました。

予測期間中、道路輸送セグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

予測期間中、道路輸送セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、その比類のない柔軟性、広範なネットワーク網、そしてファーストマイルおよびラストマイルの接続における不可欠な役割によるものです。道路輸送は、海港、鉄道ターミナル、空港、内陸水路を最終目的地へと結びつける、マルチモーダル輸送チェーンの基幹を担っています。トラックやバンの広範な利用可能性に加え、鉄道やパイプラインに比べてインフラ投資が比較的少ないことから、道路輸送は世界的に最も利用しやすい輸送手段であり続けることが保証されています。都市化と電子商取引の成長は、道路輸送セグメントの優位性をさらに後押ししています。これは、迅速なドア・ツー・ドア配送に対する消費者の期待が、他の輸送モードと統合された道路ベースのソリューションに完全に依存しているためです。

予測期間中、インターモーダルサービス部門が最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、インターモーダルサービスセグメントは、鉄道や海運のコスト効率と道路輸送の柔軟性を組み合わせることを荷主がますます好むようになることに牽引され、最も高い成長率を示すと予測されています。インターモーダルサービスは、統一された契約、簡素化された責任分担、および複数の運送業者にわたる調整されたスケジュール提供により、物流管理者の事務負担を軽減します。シームレスな追跡と自動積み替えを可能にする技術プラットフォームにより、中小企業にとっての参入障壁が低くなっています。各国政府が内陸コンテナデポや自動積み替えターミナルへの投資を進める中、短距離輸送や時間厳守が求められる貨物においても、インターモーダルソリューションが実用的な選択肢となりつつあります。サプライチェーンのレジリエンス(回復力)への注目が高まるにつれ、インターモーダルサービスは最も急成長しているサービスカテゴリーとしての地位をさらに強めています。

シェアが最大の地域:

予測期間中、北米地域は、道路、鉄道、内陸水路、パイプラインからなる広範かつ高度に統合されたマルチモーダルネットワークに支えられ、最大の市場シェアを占めると予想されます。主要なインターモーダル事業者が主導する同地域の成熟した物流業界は、標準化されたコンテナサイズと先進的なデジタル追跡システムの恩恵を受けています。米国とカナダは、インターモーダルターミナルや自動搬送施設に多額の投資を行っており、主要ハブにおける輸送時間を短縮しています。NAFTAの3カ国間の活発な貿易の流れにより、国境を越えるマルチモーダルソリューションに対する安定した需要が生まれています。さらに、混雑した高速道路から鉄道網へ貨物をシフトさせるための政府の取り組みが、北米の市場における支配的な地位をさらに強固なものにしています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、中国の「一帯一路」イニシアチブ、インドの「専用貨物回廊」、および東南アジアの港湾近代化プロジェクトによる大規模なインフラ投資に後押しされ、最も高いCAGRを示すと予想されます。急速な工業化と拡大する中産階級の消費が、多様な地域における貨物量を押し上げ、効率的なマルチモーダルソリューションの必要性を高めています。各国政府は、内陸部の製造拠点と沿岸の港湾を結ぶ専用の鉄道・海上・道路回廊を整備し、物流コストの削減を図っています。モバイル追跡やブロックチェーンを活用した書類管理が広く普及するなど、同地域におけるデジタル技術の飛躍的な進展が、インターモーダル輸送の連携を加速させています。アジア域内の貿易が活発化し、電子商取引の普及が進む中、アジア太平洋地域はマルチモーダル輸送サービスにおいて最も急成長している市場として台頭しています。

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  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のマルチモーダル輸送市場:輸送モード別

  • 道路
  • 鉄道
  • 航空
  • 海上
  • 内陸水路
  • パイプライン

第6章 世界のマルチモーダル輸送市場:サービスタイプ別

  • 貨物輸送
  • 旅客輸送
  • インターモーダル・サービス
  • ドア・ツー・ドア・ロジスティクス
  • エクスプレス・小包サービス

第7章 世界のマルチモーダル輸送市場:距離別

  • 短距離輸送
  • 中距離
  • 長距離輸送

第8章 世界のマルチモーダル輸送市場:エンドユーズ別

  • 小売・Eコマース
  • 製造業
  • 自動車
  • 消費財
  • ヘルスケア
  • 食品・飲料
  • エネルギー・化学

第9章 世界のマルチモーダル輸送市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第10章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第11章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、および合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第12章 企業プロファイル

  • Deutsche Bahn AG
  • DHL Group
  • FedEx Corporation
  • United Parcel Service, Inc.
  • A.P. Moller-Maersk A/S
  • CMA CGM Group
  • Kuehne+Nagel International AG
  • DB Schenker
  • SNCF Group
  • COSCO SHIPPING Holdings Co., Ltd.
  • C.H. Robinson Worldwide, Inc.
  • Nippon Express Holdings, Inc.
  • DSV A/S
  • XPO, Inc.
  • J.B. Hunt Transport Services, Inc.
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