サブスクリプション型動画配信サービス(SVOD):市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)
Subscription Video-on-Demand (SVOD) - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031)
- 発行日
- ページ情報
- 英文 172 Pages
- 納期
- 2~3営業日
- 商品コード
- 2099881
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概要
Mordor Intelligenceによると、サブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)市場の規模は、2025年に1,748億4,000万米ドルと評価され、2026年の1,882億8,000万米ドルから2031年までに2,627億4,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間(2026年~2031年)におけるCAGRは6.89%となる見込みです。

本レポートは、コンテンツの種類(映画、テレビ番組およびエピソード型コンテンツ、ドキュメンタリー、その他のコンテンツ)、デバイスの種類(スマートフォンおよびタブレット、スマートテレビ、ノートパソコンおよびデスクトップパソコン、その他のデバイス)、および地域(北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ)ごとに分類されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提示されています。
世界のサブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)市場の動向と洞察
プレミアムオリジナルコンテンツへの需要の高まり
プレミアムオリジナル番組は、サブスクリプション型動画配信サービス市場における中核的な成長要因であり続けています。これは、独占配信タイトルがプラットフォームにとって定期的な支払いを正当化する根拠となるためです。最も高い商業的価値は依然として、再利用可能な知的財産にあり、映画やシリーズ作品は、続編、スピンオフ、商品化、そして視聴者のより深いロイヤリティの醸成を支えることができます。Netflixがワーナー・ブラザース・ディスカバリーのストリーミングおよびスタジオ資産を全額現金で買収する計画を発表したことは、大手プレイヤーが現在、自社が保有するライブラリや長期にわたるフランチャイズをいかに積極的に評価しているかを示しています。欧州のコンテンツ規制はこの論理を裏付けています。なぜなら、すでに幅広い制作パイプラインに投資しているプラットフォームほど、作品の品質を損なうことなく、現地のコンテンツ提供義務を満たすことができるからです。これにより、地域を横断して展開できる一方で、現地の視聴者に合わせて適応させることができる作品への投資が進んでいます。その結果、サブスクリプション型動画配信サービス市場では、世界のフランチャイズ、ローカルオリジナル作品、そして複数年にわたる配信計画にコンテンツ投資を分散させることができるプラットフォームが優遇されています。
スマートテレビとコネクテッドデバイスのエコシステム拡大
コネクテッドデバイスは、サブスクリプション型動画配信サービス市場を再構築しつつあります。なぜなら、配信機能が今や人々が日常的に使用する画面に組み込まれているからです。ホーム画面やレコメンデーション欄への配置が、各世帯が最初にどのコンテンツを開くかに影響を与えるため、スマートテレビのオペレーティングシステムの重要性は以前よりも高まっています。フォックスがRokuの買収に合意したことは、デバイス層の制御が、単にサードパーティのサービスへの経路としてだけでなく、それ自体が戦略的に重要になっていることを示しています。同様の論理は、アプリのプリインストールやインターフェースに関する提携にも見られます。これらは、ユーザーがサービスを選択する前から、プラットフォームが家庭への入り口に近づくことを可能にします。これにより、登録のハードルが低くなり、視聴までの道のりが短縮され、プレミアムサービスと広告付きサービスの双方が、多くのサービスがひしめく家庭環境においても存在感を維持できるようになります。サブスクリプション型動画配信サービス市場において、デバイスの拡大はもはや単なるハードウェアの動向ではなく、顧客獲得および維持戦略の一部となっています。
成熟した世帯における「サブスクリプション疲れ」と解約
成熟した世帯では、多くのユーザーがすでに複数のサービスを同時に利用しているため、サブスクリプション疲れがサブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)市場の成長を制限しています。そのため、プラットフォームが主力作品のリリースサイクルを終えたり、必見のタイトルを失ったりした際、解約の正当化が容易になってしまいます。問題は需要の急減ではなく、加入、一時停止、復帰を繰り返すという、より戦術的な利用パターンにあります。この行動は収益の見通しを不透明にし、プロバイダーは同じ世帯を維持するためだけに、番組制作やプロモーションへの支出を増やすことを余儀なくされています。また、SVOD市場において、配信タイミング、価格設定の厳格さ、およびバンドル配信の重要性を高めています。したがって、コンテンツカタログが乏しい、あるいは地域との関連性が弱いプラットフォームは、短期間の利用や不安定な加入者のロイヤリティの影響を受けやすくなります。
セグメント分析
2025年、映画・映像作品はサブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)市場シェアの44.13%を占め、映像エンターテインメントは有料ストリーミングプラットフォームにおける主要なコンテンツの柱となりました。その強みは、繰り返し活用できるフランチャイズ価値、独占配信期間、そして年齢層や地域を問わず幅広い層にアピールできる点にあります。SVOD市場において、映画ライブラリは、主要なシリーズの配信開始の合間にも、サービスが認知度の高いタイトルを継続的に提供し続けるための重要な役割を果たしています。テレビ番組やエピソード形式のコンテンツは、依然として第2位のセグメントを維持しています。これは、連続視聴が習慣的な利用を促進し、加入者を数週間から数ヶ月にわたり引き留めるためです。欧州のカタログ規制により、プラットフォームはカタログ内の欧州作品の割合を最低30%に維持しなければならないため、映画とエピソード形式のコンテンツの両方において、コンテンツの充実度がさらに重要視されています。
その他のコンテンツ種別セグメントは最も急成長しており、プラットフォームが脚本付きエンターテインメント以外のコンテンツ構成を拡大するにつれ、2031年までCAGR7.32%で拡大すると予測されています。ライブスポーツ、特別イベント、インタラクティブ形式は「見逃せない視聴」を生み出すため、サブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)業界において、この分野は特に顧客維持と差別化に有効です。ドキュメンタリーは依然として規模は小さいもの、ハイエンドの脚本付き作品に比べて制作負荷が低く、信頼性、テーマの多様性、およびカタログの幅を広げる役割を果たしています。欧州では、EU映画の視聴がサブスクリプション型カタログの消費において重要な位置を占め続けており、これは多様な地域・ローカル作品のライブラリへの継続的な投資の正当性を裏付けています。
地域別分析
2025年、北米はサブスクリプション型動画配信サービス(SVOD)市場シェアの39.61%を占め、最大の地域収益基盤としての地位を維持しました。同地域は依然として、高い支払い意欲、広範なサービスの利用可能性、そして成熟した広告支援型サービスの組み合わせという恩恵を受けています。同地域における成長は、新規世帯の導入よりも、顧客維持、バンドリング、価格実現に依存する傾向が強まっています。南米は依然として規模は小さいもの、現地語コンテンツや柔軟な価格設定を通じて、有料利用のさらなる拡大に向けた大きな余地を秘めています。サブスクリプション型動画配信サービス市場において、この地域の機会は、モバイルおよびブロードバンドの普及を、より長期にわたる有料契約へと転換することにあります。
アジア太平洋地域は、サブスクリプション型動画配信サービス市場において最も急成長している地域であり、2031年までのCAGRは7.86%と予測されています。この地域の需要は、若いデジタル世代、接続デバイスの利用拡大、そして現地語によるストーリーテリングへの高い受容性によって形作られています。インドが際立っているのは、その規模が単一の全国的なコンテンツ戦略に依存するのではなく、多数の言語や利用パターンに対応することにかかっているからです。JioHotstarがインドの12言語で音声主導型ディスカバリー機能を展開したことは、製品設計がこの現実に合わせて調整されていることを反映しています。一方、欧州は異なる道をたどっており、その成長はコンテンツのローカライズや、「視聴覚メディアサービス指令(AVMSD)」に基づく規制順守と密接に結びついています。
中東およびアフリカでは、SVOD市場における基盤は比較的小さいもの、若年層の人口構成、モバイル利用、配信パートナーシップによって拡大が進んでいます。湾岸諸国では、富裕層のデジタル消費者と、通信事業者が主導するサービスパッケージの重要な役割が、有料ストリーミングの成長を支えています。アフリカ全域では、インフラの未整備や通貨の変動が普及の妨げとなり続けており、手頃な価格と端末へのアクセスが戦略の中心となっています。Canal+によるMultiChoiceの買収は、アフリカにおいて、地域プラットフォーム、現地での権利確保、そしてより広範なデジタル配信を通じて、規模の拡大がますます進められていることを浮き彫りにしました。
その他の特典:
- エクセル形式の市場予測(ME)シート
- 3ヶ月間のアナリストによるサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- プレミアムオリジナルコンテンツへの需要の高まり
- スマートテレビおよびコネクテッドデバイスのエコシステムの拡大
- 通信サービスや有料テレビサービスとのセット販売
- 成熟市場における広告付きプランの拡大
- AIを活用したパーソナライズ型発見・顧客維持ツール
- 高成長市場における現地語ライブラリの拡充
- 市場抑制要因
- 成熟世帯におけるサブスクリプション疲れと解約
- コンテンツライセンシング料およびスポーツ放映権費用の高騰
- プラットフォーム間で分断された権利ウィンドウ
- プライバシーおよびアルゴリズムの透明性に関するコンプライアンスの負担
- マクロ経済要因が市場に与える影響
- 業界バリューチェーン分析
- 規制情勢
- 技術展望
- ポーターのファイブフォース分析
第5章 市場規模と成長予測
- コンテンツタイプ別
- 映画・映像作品
- テレビ番組およびエピソード形式のコンテンツ
- ドキュメンタリー
- その他のコンテンツタイプ
- デバイスタイプ別
- スマートフォンおよびタブレット
- スマートテレビ
- ノートパソコンおよびデスクトップパソコン
- その他のデバイスタイプ
- 地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 南米
- ブラジル
- アルゼンチン
- チリ
- その他の南米諸国
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- フランス
- イタリア
- スペイン
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- インド
- 韓国
- オーストラリア
- その他のアジア太平洋諸国
- 中東
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- その他の中東諸国
- アフリカ
- 南アフリカ
- エジプト
- ナイジェリア
- その他のアフリカ諸国
- 北米
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- Vendor Positioning Analysis
- 企業プロファイル
- Netflix, Inc.
- Amazon.com, Inc.
- The Walt Disney Company
- Apple Inc.
- Warner Bros. Discovery, Inc.
- Paramount Skydance Corporation
- Comcast Corporation
- Alphabet Inc.
- Tencent Holdings Limited
- iQIYI, Inc.
- Alibaba Group Holding Limited
- Rakuten Group, Inc.
- Zee Entertainment Enterprises Limited
- JioStar India Private Limited
- DAZN Group Limited
- PCCW Limited
- MultiChoice Group Limited
- CANAL+S.A.
- Globo Comunicacao e Participacoes S.A.
- Sony Group Corporation
- MBC Group
第7章 市場機会と将来の展望
- 発行日
- 発行
- Mordor Intelligence
- ページ情報
- 英文 172 Pages
- 納期
- 2~3営業日