動画コンテンツ：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによると、動画コンテンツ市場の規模は2025年に5,483億米ドルと評価され、2026年の5,962億米ドルから2031年までに9,146億米ドルに達すると予測されており、予測期間（2026年～2031年）におけるCAGRは8.94％となる見込みです。

本レポートは、提供形態（オーバー・ザ・トップ（OTT）、インターネット・プロトコル・テレビ（IPTV）、ケーブルテレビ、有料テレビ）、プラットフォーム（スマートテレビ、スマートフォン・タブレット、ノートパソコン・デスクトップパソコンなど）、提供形態（ビデオ・オン・デマンド（VOD）、オンライン動画）、および地域（北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

世界の動画コンテンツ市場の動向と洞察

ライブおよびオンデマンド動画の消費量の増加

視聴者がライブイベントとオンデマンドのライブラリを同じ視聴環境内で利用することを期待するようになったため、動画コンテンツ市場はさらなる深みを増しています。Netflixは2025年下半期に960億視聴時間を記録したと報告しており、これは初期の加入者拡大が成熟した後も、大規模な需要が依然として堅調であることを示しています。同報告書によると、Netflixは2025年12月に米国のテレビ視聴シェアで9.0％に達しており、これは家庭での視聴時間が現在どこに費やされているかという点において、より深い変化が反映されたものです。JioHotstarは2026年2月、同社のサービスが19言語で30万時間以上のコンテンツを提供していると発表しました。これは、動画コンテンツ市場における規模が、もはやカタログの規模だけでなく、アクセスの幅広さにも大きく依存していることを示しています。ライブスポーツ、連続ドラマ、ショートフォーマットの視聴は、孤立したコンテンツカテゴリーとして機能するのではなく、互いに補完し合う傾向が強まっています。これにより、動画コンテンツ市場はよりエンゲージメント主導型へと変化しています。というのも、ユーザーが複数のフォーマットを横断して利用し続けるよう促すプラットフォームほど、1セッションあたりの収益化率を高める可能性が高まるからです。

サブスクリプションおよび広告ベースのモデルの拡大

動画コンテンツ市場は、ハイブリッド型の収益化モデルへと移行しつつあります。これは、広告支援型アクセスがリーチを拡大する一方で、有料プランがプレミアムユーザーからの収益を確実に確保し続けているためです。Netflixは、2025年の広告収入が15億米ドルを超え、2026年にはこの事業がさらに約2倍に拡大すると見込んでいると発表しました。これは、広告が単なる二次的な製品ラインではなく、成長の中心的な原動力となっていることを裏付けるものです。ディズニーは、2025会計年度に「ダイレクト・トゥ・コンシューマー」部門が246億米ドルの売上高を計上し、2026会計年度には13億2,700万米ドルの営業利益を計上したと報告しました。これは、大手サービス事業者がストリーミングの規模拡大と、より堅調な利益実績を両立させることができることを示しています。この変化が重要なのは、低価格の広告付きプランが、度重なるサブスクリプション料金の値上げには抵抗を感じつつも、コンテンツへの完全なアクセスを望む視聴者の維持に役立つからです。また、動画コンテンツ市場がもはや単一の画一的な価格体系に依存しておらず、プラットフォームが総視聴者数を損なうことなくユーザーをセグメント化する余地が広がっているという点でも重要です。複数のユーザーグループにわたって、サブスクリプション、広告、およびバンドルアクセスのバランスを取ることができる企業が、動画コンテンツ市場においてより強固な地位を築く可能性が高いでしょう。

根強いコンテンツの海賊版問題とアカウント共有

海賊版は、有料化への転換を阻害し、ライセンスされたコンテンツ権利の価値を蝕むため、依然として動画コンテンツ市場に対する直接的な制約となっています。VAUNETが引用した調査によると、2025年にドイツで違法なテレビストリーミングによって24億ユーロ（25億9,000万米ドル相当）の経済的損失が発生し、その総額は2022年比で33％増加したと推定されています。また、アジア映像産業協会（Asia Video Industry Association）も2026年6月、組織的な認証情報の盗難や商業化された再ストリーミングがアジア太平洋地域全体で大きな脅威となっていると警告し、こうしたネットワークをなりすまし詐欺やアカウント乗っ取りのリスクと関連付けました。この問題は、単なる偶発的な無断視聴にとどまりません。組織的なアクセス権の転売は、現在では地域やデバイスの種類を問わず大規模に行われるようになっているからです。違法な配信が依然として容易に見つかり、より安価にアクセスできる状況では、独占コンテンツの効果は薄れてしまいます。動画コンテンツ市場において、プラットフォームはパスワード管理を強化することで収益化を改善できるかもしれませんが、無許可の代替手段が依然として広範かつ便利なアクセスを提供している限り、その利益は脅かされ続けることになります。

セグメント分析

2025年、OTTコンテンツは世界の動画コンテンツ市場収益の42.47％を占め、最大の提供セグメントとなりました。また、2031年までCAGR12.22％という最も高い成長率を記録すると予測されています。この規模と成長の組み合わせは、インターネット経由で配信されるコンテンツが、収益化、視聴行動、デバイスのリーチにおいて、依然として最も適応性の高いモデルであることを示しています。OTTの動画コンテンツ市場規模は、サブスクリプションプラン、広告付きプラン、ライブイベント、オンデマンドカタログが、単一のサービス環境内で共存できるという仕組みから、引き続き恩恵を受けています。Netflixは2026年第1四半期の売上高が前年同期比16.2％増の122億5,000万米ドルとなったと報告しており、これは地域を問わずプレミアムデジタル視聴需要が引き続き堅調であることを反映しています。また、OTTは、基盤となるアクセスモデルを変更することなく、ポッドキャスト、ショートフォーム動画、スポーツの生中継などを追加できるため、その役割を拡大し続けています。

IPTVは、通信事業者が依然としてブロードバンドの顧客維持や家庭向けサービスのバンドル化を支援するために利用しているため、その重要性を維持しています。バンゴ社は2026年6月、加入者数4,300万人以上を擁するタークセル社が、同社の「デジタル・ベンディング・マシン」を採用し、大規模なマルチパーティ・サブスクリプション・バンドルを立ち上げたことを発表しました。これは、通信事業者と連携したパッケージングが、有料デジタルコンテンツへのアクセスを拡大するためにどのように活用されているかを示しています。ケーブルテレビや有料テレビは多くの市場でシェアを落とし続けていますが、スポーツやニュースのリアルタイム視聴が依然として家庭の日常の一部となっている地域では、依然として一定の価値を保っています。動画コンテンツの市場シェアは依然としてOTTが優勢です。これは、視聴者のコントロール、柔軟な価格設定、画面のポータビリティといった点が、固定スケジュールでの配信よりも現在の視聴行動に合致しているためです。欧州では、コンテンツの構成もOTTサービスの競争上の位置づけを左右しています。欧州視聴覚観測所（European Audiovisual Observatory）の調査によると、2025年のEU27諸国におけるVODカタログの48％を米国作品が占める一方、EU27諸国の作品は22％にとどまっていたからです。このバランスは、動画コンテンツ市場の一部において、プラットフォームのリーチと同様に、ローカルなカタログ戦略が重要である理由を示しています。

地域別分析

2025年、北米は世界の動画コンテンツ市場の36.58％を占め、金額ベースで最大の地域貢献者としての地位を維持しました。この地域が依然として重要視される理由は、収益化の度合いが深く、プレミアムコンテンツの権利取得費が高く、主要プラットフォーム間の競合が他のほとんどの地域よりも成熟しているからです。2026年1月、Netflixとワーナー・ブラザース・ディスカバリーは買収契約を全額現金取引へと修正しましたが、これは北米における競合が、規模、コンテンツカタログの管理、およびスタジオの所有権とますます密接に結びついていることを示しています。また、DAZNは2026年4月、米国での事業拡大を加速させ、スポーツチームや権利保有者向けのD2C（Direct-to-Consumer）ソリューションを強化するため、ViewLiftの買収に合意しました。こうした動きは、北米の動画コンテンツ市場がもはや単なる加入者獲得競争にとどまらず、権利、技術の所有権、そしてビジネスモデルの支配権をめぐる争いにもなっていることを示しています。

欧州は引き続き動画コンテンツ市場における主要な視聴地域であり、一方、南米ではモバイルアクセス、スポーツへの関心、広告収入による事業拡大を通じて勢いを増し続けています。欧州視聴覚観測所（European Audiovisual Observatory）の報告によると、2025年のEU27諸国におけるVODカタログの48％を米国作品が占め、EU27諸国の作品は22％にとどまっており、国際的な規模とローカルコンテンツの充実度とのバランスを取る必要性が浮き彫りになりました。カタログの構成は、プラットフォームの魅力、規制上の位置づけ、および現地パートナーシップ戦略に影響を与えるため、このバランスは重要です。南米は現在の市場規模は小さいもの、スポーツ主導の視聴者層や価格に敏感なユーザーがAVODやバンドル型アクセスモデルを支えているため、動画コンテンツ市場におけるその価値は高まっています。DAZNは2026年6月、2026年FIFAワールドカップの放送に向け、南米5カ国で「DSPORTS Network」を展開すると発表しました。これは、イベント主導の配信を通じて地域的な成長が追求されていることを示すものです。

アジア太平洋地域は、2031年までの動画コンテンツ市場において13.12％という最も高いCAGRで推移すると予測されており、予測期間を通じて主要な地域成長の原動力となる見込みです。同地域は、モバイルファーストの利用傾向、デジタル化の急速な普及、幅広い言語の多様性、そして成熟した欧米市場に比べて広告収入型視聴の役割がより大きいという利点があります。JioHotstarは2026年2月、19の言語で30万時間以上の番組を提供しており、JioStarのテレビおよびストリーミングを通じて毎週8億人以上の視聴者にリーチしていると発表しました。これは、インドにおいて現地語やマルチフォーマットによる配信が現在、どれほどの規模で展開されているかを反映しています。中東およびアフリカ地域は、現時点では市場規模がまだ小さいもの、通信事業者との連携による配信により、アクセスが改善され、直接的なサブスクリプション獲得の障壁が低減されています。Bango社によると、Turkcell社は自社の5G展開戦略に沿った「スーパーバンドル」を立ち上げたとのことです。これは、通信事業者主導のパッケージングが、モバイル中心の市場においてコンテンツの普及をいかに加速させ得るかを示しています。アジア太平洋地域および中東・アフリカ地域の双方において、現地語でのアクセス、モバイルでの利便性、そしてバンドルによる手頃な価格が相まって、動画コンテンツ市場は着実に地歩を固めつつあります。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストサポート

よくあるご質問

• 動画コンテンツ市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に5,483億米ドル、2026年には5,962億米ドル、2031年までには9,146億米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.94%です。
• 動画コンテンツ市場の主要な提供形態は何ですか？
  • オーバー・ザ・トップ（OTT）、インターネット・プロトコル・テレビ（IPTV）、ケーブルテレビ、有料テレビです。
• 動画コンテンツ市場における視聴者の期待はどのように変化していますか？
  • 視聴者がライブイベントとオンデマンドのライブラリを同じ視聴環境内で利用することを期待するようになっています。
• Netflixの2025年の視聴時間はどのくらいですか？
  • 960億視聴時間を記録したと報告されています。
• 動画コンテンツ市場における収益化モデルはどのように変化していますか？
  • ハイブリッド型の収益化モデルへと移行しつつあり、広告支援型アクセスがリーチを拡大する一方で、有料プランがプレミアムユーザーからの収益を確保しています。
• 2025年のNetflixの広告収入はどのくらいですか？
  • 15億米ドルを超えると見込まれています。
• 動画コンテンツ市場における海賊版問題はどのような影響を与えていますか？
  • 海賊版は、有料化への転換を阻害し、ライセンスされたコンテンツ権利の価値を蝕むため、依然として直接的な制約となっています。
• 2025年にOTTコンテンツは動画コンテンツ市場の収益の何％を占めると予測されていますか？
  • 42.47%を占め、最大の提供セグメントとなると予測されています。
• 北米は動画コンテンツ市場においてどのような地位を占めていますか？
  • 2025年に36.58%を占め、金額ベースで最大の地域貢献者としての地位を維持しています。
• アジア太平洋地域の動画コンテンツ市場はどのように成長すると予測されていますか？
  • 2031年までに13.12%という最も高いCAGRで推移すると予測されています。
• 動画コンテンツ市場における主要企業はどこですか？
  • Netflix Inc.、Amazon.com, Inc.、The Walt Disney Company、Alphabet Inc.、Tencent Holdings Limited、Apple Inc.、Warner Bros. Discovery, Inc.などです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • ライブおよびオンデマンド動画の視聴増加
  • サブスクリプションおよび広告による収益化の拡大
  • クラウドネイティブな動画配信および再生インフラの成長
  • ローカライズされた低遅延のストリーミング体験に対する需要の高まり
  • AIを活用した大規模な吹き替え、字幕付け、およびパーソナライゼーション
  • プレミアム動画サービスへのアクセスを支援する通信事業者のバンドリングおよびゼロレーティング
• 市場抑制要因
  • 根強いコンテンツの違法コピーおよび認証情報の共有
  • プレミアムコンテンツの取得・制作コストの上昇
  • 断片化したコーデック、DRM、およびデバイスの互換性に関する規格
  • 大規模ストリーミング事業におけるエネルギーおよび炭素集約度に関する圧力
• 業界バリューチェーン分析
• マクロ経済要因が市場に与える影響
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• 提供別
  • オーバー・ザ・トップ（OTT）
  • インターネット・プロトコル・テレビ（IPTV）
  • ケーブルテレビ
  • 有料テレビ
• プラットフォーム別
  • スマートテレビ
  • スマートフォンおよびタブレット
  • ノートパソコンおよびデスクトップパソコン
  • その他のプラットフォーム
• 展開タイプ別
  • ビデオ・オン・デマンド（VOD）
  • オンライン動画
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • ナイジェリア
    • その他のアフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• Vendor Positioning Analysis
• 企業プロファイル
  • Netflix Inc.
  • Amazon.com, Inc.
  • The Walt Disney Company
  • Alphabet Inc.
  • Tencent Holdings Limited
  • Apple Inc.
  • Warner Bros. Discovery, Inc.
  • Paramount Global
  • Comcast Corporation
  • Hulu, LLC
  • Roku, Inc.
  • Kaltura, Inc.
  • Vimeo, Inc.
  • Akamai Technologies, Inc.
  • Brightcove Inc.
  • Haivision Systems Inc.
  • Wowza Media Systems, LLC
  • iQIYI, Inc.
  • DAZN Group Limited
  • Jio Platforms Limited
  • PCCW Media Limited
  • Zee Entertainment Enterprises Limited

第7章 市場機会と将来の展望