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市場調査レポート
商品コード
1967752
デジタルビデオコンテンツ市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：ビジネスモデル別、デバイス別、地域別＆競合、2021年～2031年Digital Video Content Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Business Model, By Device, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| デジタルビデオコンテンツ市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測：ビジネスモデル別、デバイス別、地域別＆競合、2021年～2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 185 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
世界のデジタル動画コンテンツ市場は、2025年の2,278億5,000万米ドルから2031年には4,387億7,000万米ドルへと大幅に拡大し、CAGR 11.54％で推移すると予測されております。
この分野は、ストリーミングサービス、ビデオ・オン・デマンド（VOD）プラットフォーム、ダウンロード可能なエンターテインメントファイルなど、インターネットを介した映像メディアの配信と消費を包含しております。市場の主な促進要因は、高速インターネットの広範な世界の普及とスマートフォンの普遍的な普及であり、これらがデジタルコンテンツへのシームレスなアクセスを可能にしております。さらに、柔軟でパーソナライズされた視聴スケジュールを好む消費者習慣の根本的な変革が、ノンリニア型メディア消費の需要に大きく影響し、持続的な業界成長の確固たる基盤を築いております。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027-2031 |
| 市場規模：2025年 | 2,278億5,000万米ドル |
| 市場規模：2031年 | 4,387億7,000万米ドル |
| CAGR：2026年～2031年 | 11.54％ |
| 最も成長が速いセグメント | パーソナルコンピュータ（PC） |
| 最大の市場 | 北米 |
こうした明るい見通しにもかかわらず、市場は視聴者測定とプラットフォームの断片化という大きな課題に直面しており、広告主が投資収益率を正確に評価する能力を妨げています。インタラクティブ広告協会（IAB）のデータによると、デジタル動画広告の収益は2024年に19.2％増加し、総額621億米ドルに達しました。この数字は同セクターの巨大な経済規模を示していますが、統一されたクロスプラットフォーム測定基準の欠如は、業界の利害関係者のより広範な収益化イニシアチブを阻害する可能性のある重大な障壁であり続けています。
市場促進要因
消費者が従来の線形テレビからOTT（Over-The-Top）ストリーミングプラットフォームへ急速に移行していることが、業界成長の主要な原動力となっています。これにより視聴者がエンターテインメントにアクセスする方法が根本的に変化しています。視聴者は固定された放送スケジュールから離れ、柔軟性とパーソナライズされた視聴選択肢を提供するオンデマンドライブラリを利用する傾向が強まっています。この変化により、既存のメディアコングロマリットは視聴者の関心を維持し、ケーブル視聴率の低下を緩和するため、デジタルファーストの配信戦略へ積極的に転換せざるを得なくなっています。例えば、コムキャスト社は2024年10月発表の「2024年第3四半期決算」において、ストリーミングサービス「Peacock」の有料加入者数が前年比29％増の3,600万人に達したと報告しており、現在のメディア環境において消費者向け直接配信プラットフォームが果たす重要な役割を浮き彫りにしています。
同時に、スマートフォンや接続デバイスの普及拡大により、高画質動画コンテンツへのアクセスが民主化されました。堅牢な5Gインフラを支えに、モバイル端末はショートフォーム動画やソーシャルメディアコンテンツを消費する主要媒体となり、広告主はモバイル最適化フォーマットへ予算をシフトさせています。2024年6月発表の『エリクソン・モビリティ・レポート』によれば、2023年末時点で動画トラフィックは全モバイルデータトラフィックの73％を占めました。この膨大な消費量は、主要プラットフォームが先進的な広告モデルを通じてこのエンゲージメントを収益化しているため、業界の財務健全性を支えています。アルファベット社は2024年10月の「2024年第3四半期決算」において、YouTubeの広告収益が89億2,000万米ドルに達したと発表しており、このデジタルエコシステムが生み出す多大な価値を反映しています。
市場の課題
視聴者測定の難しさとプラットフォームの断片化が相まって、世界のデジタル動画コンテンツ市場の最適化には大きな障壁が生じています。視聴者の関心が多数のストリーミングサービス、アプリケーション、デバイスに分散する中、広告主はキャンペーン実績を包括的に把握することが課題です。リーチや頻度に関する透明性の欠如は、マーケティング予算の非効率的な配分につながり、潜在的な投資家が慎重な姿勢を取る要因となります。多様なチャネルにおけるエンゲージメント指標を正確に検証できない場合、デジタル在庫の真の価値を評価することが困難となり、検証されていない広告枠への支出を躊躇させる結果となります。
この不確実性は、断片化が特に深刻な特定の高需要セグメントにおける収益可能性に直接影響を及ぼします。インタラクティブ広告協会（IAB）は、コネクテッドTV広告支出が2024年に12％増加し、227億米ドルに達すると予測しています。これは成長を示す一方で、これらの異なる環境全体での標準化された測定方法の欠如が、ブランドが検証可能な投資収益率を保証できないプラットフォームへの露出を制限するため、この分野が完全な財務的潜在能力を発揮することを妨げています。
市場動向
ハイブリッド型ビデオ・オン・デマンド（HVOD）および広告収入モデルへの移行は、ストリーミングサービスが標準的なサブスクリプション料金以外の収益源を多様化させる中で、収益化戦略における重要な進化を示しています。プラットフォームは、コスト意識の高い視聴者にアピールし、競争の激しい市場における解約率を低減するため、広告収入モデルを採用したプランを増加させており、これにより業界のユニットエコノミクスが効果的に変化しています。この戦略的転換により、コンテンツプロバイダーは価格に敏感な視聴者層への到達難題を解決しつつ、加入者の成長を維持しながら、膨大な広告予算を活用できるようになりました。2024年11月にKidscreen誌が『Netflixの広告付きプラン、月間アクティブユーザー7,000万人に到達』と報じたように、同プラットフォームの広告付きサブスクリプションプランは全世界で月間アクティブユーザー7,000万人を達成し、このハイブリッドモデルが急速に消費者へ浸透していることを示しています。
並行して、自動化コンテンツ制作における生成AIの採用は、プロセスの効率化と高品質動画制作の民主化を通じて業務フローを再構築しています。クリエイティブ専門家は編集や視覚効果といった反復作業の自動化にAIツールを活用する傾向が強まり、制作期間の短縮と総コスト削減を実現しています。この技術統合により、クリエイターは複雑なストーリーテリングに注力できると同時に、高品質動画制作に伴うリソース制約の緩和が可能となりました。アドビが2024年10月に発表した『AIとクリエイティブフロンティア調査』によれば、回答したクリエイターの90％が、生成AIツールが単純作業から解放しブレインストーミングを支援することで時間と費用の節約につながると回答しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- ビジネスモデル別（サブスクリプション、広告、ダウンロード・トゥ・オウン（DTO）、その他）
- デバイス別（ノートパソコン、パーソナルコンピュータ（PC）、モバイル端末、その他）
- 地域別
- 企業別（2025）
- 市場マップ
第6章 北米のデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米：国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州：国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域：国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ：国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のデジタルビデオコンテンツ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米：国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のデジタルビデオコンテンツ市場：SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Netflix Inc.
- Alphabet Inc.
- Amazon.com, Inc.
- The Walt Disney Company
- Tencent Holdings Ltd.
- Apple Inc.
- Bilibili Inc.
- Brightcove Inc.
- Akamai Technologies Inc.
- Vimeo Inc
