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市場調査レポート
商品コード
1941344

デジタル動画コンテンツ市場レポート:ビジネスモデル別、デバイス別、タイプ別、地域別2026-2034年

Digital Video Content Market Report by Business Model (Subscription, Advertising, Download-to-Own (DTO), and Others), Device (Laptop, Personal Computers (PC), Mobile, and Others), Type (Video-on-Demand (VOD), Online Video), and Region 2026-2034


出版日
発行
IMARC
ページ情報
英文 145 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
デジタル動画コンテンツ市場レポート:ビジネスモデル別、デバイス別、タイプ別、地域別2026-2034年
出版日: 2026年02月01日
発行: IMARC
ページ情報: 英文 145 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界のデジタル動画コンテンツ市場規模は、2025年に2,362億米ドルに達しました。今後の見通しとして、IMARCグループは2034年までに市場規模が5,837億米ドルに達し、2026年から2034年にかけてCAGR 10.00%で成長すると予測しております。本市場は、高速インターネットの普及、ユーザーの関心を維持するためのコンテンツのパーソナライゼーションとレコメンデーションアルゴリズム、モバイル中心の戦略と最適化されたコンテンツフォーマット、そして現地通信事業者やスマートテレビメーカーとの提携により、力強い成長を遂げております。

デジタル動画コンテンツ市場の動向:

高速インターネットアクセス

高速インターネットの普及が市場の成長を後押ししております。ブロードバンドおよびモバイルネットワークインフラの拡充に伴い、人々は容易に動画コンテンツにアクセスしストリーミング視聴が可能となりました。この利便性により、オンライン動画の消費量が増加しております。ユーザーは、大幅なバッファリングやロード時間なしに高解像度(HD)および4K動画ストリーミングを楽しみ、視聴体験を向上させることができます。さらに、5G技術の普及により、より高速で信頼性の高い接続が約束され、デジタル動画コンテンツの需要をさらに促進します。この要因はコンテンツ配信の民主化を促し、多様なクリエイターやプラットフォームが世界中の視聴者にリーチすることを可能にし、市場の成長を推進するとともに、イノベーションとコンテンツの多様化の機会を創出しています。

スマートフォンの普及とモバイル視聴

スマートフォンの普及が市場の成長に寄与しております。スマートフォンは携帯型エンターテインメントハブとして機能し、ユーザーが外出先でも動画コンテンツにアクセスすることを可能にしております。より大型で高解像度の画面と処理能力の向上により、スマートフォンは動画ストリーミングの主要デバイスとなりつつあります。この動向は、主要ストリーミングプラットフォームのモバイルアプリ提供によってさらに加速されております。その結果、人々は従来のテレビ画面に縛られることなく、お気に入りの番組や映画、ユーザー生成コンテンツをほぼどこでも視聴できるようになりました。モバイル視聴の利便性とアクセシビリティは、動画コンテンツへの関与度を高めており、コンテンツ制作者や広告主が新たな方法で視聴者とつながる機会を提供しています。モバイル中心の戦略と最適化されたコンテンツ形式は、デジタル動画分野で成功するために不可欠なものとなりつつあります。

コンテンツのパーソナライゼーションとレコメンデーションアルゴリズム

コンテンツのパーソナライゼーションとレコメンデーションアルゴリズムが市場の成長を後押ししています。高度な機械学習(ML)と人工知能(AI)アルゴリズムがユーザーの行動、嗜好、視聴履歴を分析し、パーソナライズされたコンテンツ提案をキュレーションします。これにより関連性が高く魅力的な動画コンテンツが提供され、ユーザー体験が向上。ユーザーの定着率と消費量が増加します。これらのアルゴリズムは視聴者の関心を維持するだけでなく、プラットフォームがコンテンツライブラリと収益化戦略を最適化するのにも役立ちます。ユーザーの嗜好を理解することで、ストリーミングサービスは加入者を惹きつけ維持する可能性の高いコンテンツの制作やライセンシングに投資できます。さらに、パーソナライズされた推薦はニッチなコンテンツや知名度の低いコンテンツの発見可能性を高め、既存クリエイターと新興クリエイターの双方に利益をもたらします。

ストリーミングサービスの拡大

ストリーミングプラットフォームは、多言語対応やローカライズを施した多様なコンテンツを提供し、国際市場への進出を加速しています。この拡大は、世界のコンテンツへの需要の高まりによって推進されています。様々な地域や文化のオリジナル作品やライセンスコンテンツは、世界中の多様な視聴者を惹きつけています。主要プレイヤーは、地域特化型コンテンツへの投資やプラットフォームの現地化を進め、国際的な成長戦略を追求しています。さらに、現地の通信事業者やスマートテレビメーカーとの提携により、これらのプラットフォームは様々な国の視聴者が容易にアクセスできるようになっています。

目次

第1章 序文

第2章 調査範囲と調査手法

  • 調査の目的
  • ステークホルダー
  • データソース
    • 一次情報
    • 二次情報
  • 市場推定
    • ボトムアップアプローチ
    • トップダウンアプローチ
  • 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 イントロダクション

第5章 世界のデジタル動画コンテンツ市場

  • 市場概要
  • 市場実績
  • COVID-19の影響
  • 市場内訳:ビジネスモデル別
  • 市場内訳:タイプ別
  • 市場内訳:デバイス別
  • 市場内訳:地域別
  • 市場予測
  • SWOT分析
  • バリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • 価格分析

第6章 市場内訳:事業形態別

  • サブスクリプション
  • 広告
  • ダウンロード購入(DTO)
  • その他

第7章 市場内訳:タイプ別

  • ビデオ・オン・デマンド(VOD)
  • オンライン動画

第8章 市場内訳:デバイス別

  • ノートパソコン
  • PC
  • モバイル端末
  • その他

第9章 市場内訳:地域別

  • 北米
  • 欧州
  • アジア太平洋地域
  • 中東・アフリカ
  • ラテンアメリカ

第10章 競合情勢

  • 市場構造
  • 主要企業
  • 主要企業のプロファイル
    • Amazon.com, Inc.
    • Apple Inc.
    • Google LLC
    • Hulu, LLC
    • Lions Gate Entertainment Inc.
    • Netflix
    • Paramount
    • Roku, Inc.
    • WarnerMedia Direct, LLC
    • Youku Tudou Inc.