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市場調査レポート
商品コード
1851045
中国オンライン旅行：市場シェア分析、産業動向、統計、成長予測（2025年～2030年）China Online Travel - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2025 - 2030) |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 中国オンライン旅行：市場シェア分析、産業動向、統計、成長予測（2025年～2030年） |
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出版日: 2025年06月10日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 130 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
中国オンライン旅行市場規模は2025年に1,051億2,000万米ドル、2030年には2,137億4,000万米ドルに達し、CAGR 15.3％で拡大すると予測されています。
デジタルリテラシーの向上、全国的なモバイルコマースへの軸足、支援的な観光政策が相まって、成長曲線は急勾配を維持しています。Tier-3からTier-5の都市では、初めて旅行する人がほぼすべてスーパーアプリを通じて取引を行うようになり、新たな勢いを増している。既存のオンライン旅行会社（OTA）は、AIを活用したパーソナライゼーション、ダイナミックな価格設定、ユーザーの粘着性を高めるバンドル・ライフスタイルの提供を通じて、その地位を強化しています。ビザの緩和と航空路線の拡大がアウトバウンド需要を喚起し、国内観光は高速鉄道の接続と政府資金によるデスティネーションのアップグレードが恩恵をもたらします。
中国オンライン旅行市場動向と洞察
インターネットとスマートフォンの高い普及率
スマートフォンの契約数は現在17億を超え、5Gのカバレッジはユビキタスに近いです。この接続性により、特に実店舗が少なかった小規模都市では、予約に対する物理的な障壁が取り除かれています。アリペイやウィーチャット・ペイ（WeChat Pay）といったユビキタス・モバイル・ウォレットは、初めての旅行者でもチェックアウトにかかる時間を数秒に短縮します。若年層は、その利便性を週末の気ままな旅行へとつなげ、プラットフォームはクリックストリームデータを収集し、リアルタイムのレコメンデーションを改良しています。アクセスの拡大、パーソナライゼーションの向上、決済の簡素化という好循環により、中国オンライン旅行市場は急成長曲線を描いています。
国内観光に対する政府の支援
北京の文化観光3カ年計画では、5月19日を「中国観光の日」と定め、税制優遇措置と銀行補助旅行券を組み合わせて、国内旅行を促進することにしました。地方政府は、遺産をテーマにしたフェスティバルや、週半ばのホテルの稼働率を上げる交通補助金で、このモデルを再現しています。政策が明確化されることで、オペレーターのリスクは軽減され、クラウドベースの予約システムやデータ分析への持続的な投資が促されます。補助金をデジタル取引に直接リンクさせることで、当局はトラフィックの増加をオンライン・プラットフォームに誘導し、オフライン・チャネルからの構造的シフトを強化します。
テクノロジーとデータに対する規制の取り締まり
クロスボーダーデータフロー規定では、機密性が高いとみなされる送信データのセキュリティ評価が義務付けられており、OTAはサーバーのローカライズや暗号化の導入を余儀なくされています。コンプライアンス遵守のための経費は、中小企業の利益率を低下させ、機能展開を遅らせる。しかし、明確化されたガイドラインはグレーゾーンを減らし、資本力のある既存企業が政府公認のセーフガードでプライバシーを保護するAIモデルを組み込むことを可能にしています。したがって、長期的な影響は、完全な縮小よりもむしろ統合に傾きます。
セグメント分析
宿泊予約は、2024年の中国オンライン旅行市場の42.66%を占め、積極的なロイヤリティ・キャンペーンに資金を供給する深い手数料プールとなります。AIを駆使したフィルターが、ゲストのレビューやリアルタイムのレートパリティを解析し、個人の予算やアメニティの優先順位に合った部屋タイプを表示します。このようなきめ細かなターゲティングにより、キャンセル率が低く抑えられ、ホテルとOTAの連携が強化されます。CAGR17.04%で成長すると予測されるホリデーパッケージの予約は、交通、宿泊、保険を1つのQRコードにバンドルしたターンキー旅程を好むティア3都市からの新しい旅行者にアピールしています。
宿泊施設のサブセクターは現在、ホームステイ、サービスアパートメント、あまり知られていない景勝地でのポップアップ「グランピング」ポッドなどの代替在庫に波及しています。大手OTAは、ユーザーが作成したマイクロビデオを統合して物件をプレビューし、同じスクロール・サイクル内でインスピレーションを予約に変換しています。一方、空港送迎、現地のSIMカード、アトラクションのEチケットなどの付加サービスは、プラットフォームをワンストップのライフスタイル・エコシステムに近づける補助的な収益の流れを作り出しています。
レジャーは2024年の中国オンライン旅行市場の75.20%を占め、即席の小旅行を呼び起こすソーシャル・メディア・ストーリーテリングとフラッシュ・セール・チャンネルに支えられています。短距離の「小旅行」が平日の需要急増を促し、オペレーターの季節性を平準化します。CAGR12.66%で成長するビジネストラベルは、企業が対面での商談を再開するにつれて回復します。デジタル出張管理ダッシュボードと経費プラットフォームは、ポリシーコンプライアンス、意思決定サポート、ライブ再予約を統合し、財務チームが二酸化炭素排出量と日当指標を追跡できるようにします。
ハイブリッドな「ブリージャー」旅程はセグメントの境界線を曖昧にし、エグゼクティブは顧客訪問に週末を追加することで、平均滞在日数やタクシー利用額を増加させる。OTAは、コーポレートホテルの上限を、従業員のウェルネス予算で賄われるスパ・クレジットやアトラクション・パスなどのレジャーのアップグレード・オプションと整合させるようなバンドルを企画します。
その他の特典：
- エクセル形式の市場予測（ME）シート
- 3ヶ月間のアナリストサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- 都市化とインフラ整備
- インバウンドと国内観光を促進する政府の支援と政策
- ラグジュアリーホテルとブティックホテルの拡大
- イベント主導型観光の増加（MICE、スポーツ、メガイベント）
- 国内観光の成長
- 市場抑制要因
- 長引くパンデミック時代のインバウンド旅行者のビザ・検疫摩擦
- 激化する国内ホテルチェーンの価格競争
- ホテル施設におけるESGコンプライアンスコストの上昇
- 地政学的緊張が長距離輸送源市場に与える影響
- 規制の見通し
- テクノロジーの展望
- ポーターのファイブフォース
- サプライヤーパワー
- バイヤーの力
- 代替品の脅威
- 新規参入業者の脅威
- 競争企業間の敵対関係
第5章 市場規模と成長予測
- 観光タイプ別
- 国内観光
- インバウンド観光
- アウトバウンド観光
- 目的別
- レジャー＆アドベンチャー＆エコツーリズム
- ビジネス/MICE
- 旅行者年齢別
- ジェネレーションZ（18-24）
- ミレニアル世代（25-40）
- ジェネレーションX（41-56）
- ベビーブーマー（57歳以上）
- 予約チャネル別
- オンライン旅行会社（OTA）
- ホテル直販サイト＆アプリ
- オフライン旅行代理店
- ホテルカテゴリー別
- エコノミー/バジェットホテル
- 中規模ホテル
- 高級ホテル
- ラグジュアリーホテル
- サービスアパートメント＆長期滞在
- オーナー／ブランド別
- 独立系ホテル
- 国内チェーン系列ホテル
- 国際チェーン系列ホテル
- 地域別
- 中国中部
- 華東
- 華北
- 中国東北部
- 中国北西部
- 中国南部
- 中国南西部
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- 市場シェア分析
- 企業プロファイル
- Jin Jiang International Holdings Co., Ltd.
- Huazhu Group Ltd.
- BTG Homeinns Hotels Group Co., Ltd.
- GreenTree Hospitality Group Ltd.
- Atour Lifestyle Holdings Ltd.
- Dossen International Group
- Dongcheng International Hotel Group
- Plateno Group
- Zhejiang New Century Hotel Management Co., Ltd.
- Shanghai Jin Mao Hotel Investments & Mgmt
- Marriott International Inc.
- Hilton Worldwide Holdings Inc.
- InterContinental Hotels Group PLC
- Accor SA
- Wyndham Hotels & Resorts Inc.
- Hyatt Hotels Corp.
- Shangri-La Asia Ltd.
- MGM China Holdings Ltd.
- Sunac Culture & Tourism Group
- Tongcheng-Elong Holdings Ltd.*
