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市場調査レポート
商品コード
1832469
シーフード缶詰市場:タイプ別、包装タイプ別、流通チャネル別、用途別-2025-2032年の世界予測Canned Seafood Market by Type, Packaging Type, Distribution Channel, Application - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| シーフード缶詰市場:タイプ別、包装タイプ別、流通チャネル別、用途別-2025-2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 186 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
シーフード缶詰市場は、2032年までにCAGR 6.28%で512億3,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 314億6,000万米ドル |
| 推定年2025 | 334億8,000万米ドル |
| 予測年2032 | 512億3,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.28% |
消費者の嗜好、サプライチェーンの現実、イノベーションの優先事項がどのようにシーフード缶詰セクターを再構築しているかを、意思決定者向けにフレームワーク化した戦略的イントロダクション
シーフード缶詰の状況は、消費者の嗜好、貿易政策、サプライチェーンのアーキテクチャの変化により、複雑かつ重大な進化を遂げつつあります。消費者がより質の高い調達、透明性の高い持続可能性、現代のライフスタイルに合った便利な形態を求めるにつれ、魚缶詰は食料品の定番であるという伝統的な思い込みが見直されつつあります。同時に、業界関係者は、原材料費の高騰、物流形態の変化、製品の発見・購入・消費方法を再形成するデジタル小売層の加速化などを乗り越えています。
このような環境では、業界のリーダーも新規参入企業も同様に、伝統的な製品の強みと、パッケージング、風味プロファイル、価値コミュニケーションにわたる革新の必要性とのバランスを取らなければならないです。プライベートブランドやレガシーブランドは、プレミアム化や健康志向のポジショニングに対応するためにポートフォリオ戦略を適応させており、一方、外食企業はコスト変動やメニューの差別化を管理するために調達戦略を再検討しています。進化する消費者の期待と供給サイドの制約との相互作用は、経営上の強靭性と消費者中心のイノベーションとを併せ持つ企業が不釣り合いな価値を獲得する戦略的背景を確立します。
このイントロダクションでは、経営者の意思決定にとって重要なドライバー、制約、機会を強調することで、その後の分析の枠組みを作り、シーフード缶詰セクター全体のセグメンテーション・ダイナミクス、関税の影響、地域差を評価するための根拠となる文脈を提供します。
シーフード缶詰の競争優位性を再定義する調達、プレミアム化、パッケージング革新、オムニチャネル流通の変革的シフト
シーフード缶詰を取り巻く環境は、構造的・行動的な市場の力の合流によって変化しています。需要面では、栄養志向の消費者が、タンパク質密度、オメガ3含有量、トレーサビリティをますます重視するようになり、ブランドは透明性の高い調達シナリオを強調し、持続可能な漁業を認証するようになりました。同時に、プレミアム化の動向は、品揃えのアーキテクチャを再構築しています。限定フレーバー、シェフとのコラボレーション、単一原産地製品ラインは、ニッチ小売店から主流チャネルに移行し、知覚価値の再調整を示唆しています。
供給面では、分散加工ネットワークとニアショアリングの取り組みが、調達地域と生産能力計画を変化させています。貿易摩擦と供給途絶はリスク管理を加速させ、多くの企業がサプライヤー・ポートフォリオを多様化し、在庫バッファリング戦略に投資し、代替品種を配合に組み込んでいます。パッケージのイノベーションも極めて重要で、軽量でリサイクル可能なフォーマットや、利便性を重視した1回分タイプのフォーマットが開発され、外出先での消費習慣に対応しながら環境への影響を低減しています。
デジタル商取引とオムニチャネル流通は、さらなる変革軸です。Eマーケットプレースとブランド直販チャネルは、対応可能な消費者を拡大し、ターゲットを絞った製品テストを低コストで可能にしました。分析に基づく品揃えの最適化と消費者への直接フィードバックループは、反復サイクルを加速させ、新たな風味動向や地域の嗜好への迅速な適応を可能にします。その結果、ソーシング、パッケージング、市場投入モデルを積極的に再編成する市場参入企業は、この変革から生まれる構造的利益を獲得するための最良の立場に立つことになります。
2025年に導入された米国の関税措置が、業界全体の調達戦略、価格ダイナミクス、オペレーショナル・リスク管理をどのように再調整したかを包括的に評価します
2025年に施行された米国の関税措置は、シーフード缶詰の利害関係者に対し、コスト構造、調達インセンティブ、商業戦略にわたって重層的な効果をもたらしました。関税差は、輸入平価計算の変更に伴うサプライヤーネットワークの即時再評価を促し、バイヤーに内陸の加工業者、代替輸出国、バリューエンジニアリングされたSKU構成を評価するよう指示しました。調達チームは、サプライヤーの適格性評価プロセスを加速させ、単一サプライヤーのエクスポージャーを軽減するためにマルチソース契約を重視することで対応しました。
競合チームは、価格設定のアーキテクチャを調整し、ブランド・エクイティを損なうことなく商品棚の競争力を維持するマージン削減戦略を模索しました。場合によっては、単価の経済性を守りつつ、価格に敏感な消費者を維持するために、より小さなSKUやバリューパックの発売を早めました。ロジスティクスと通関業務は、新しい関税環境を効率的に管理し、管理上の摩擦を減らすために、コンプライアンス機能の強化と関税最適化ワークフローへの投資を余儀なくされました。
長期的には、関税は垂直統合や、原材料の入手を確保するための沿岸部の加工業者との緊密な提携に関する戦略的な話し合いを促しました。プライベートブランドのバイヤーは、魚種を多様化し、水揚げ重量を減らす代替包装を活用することで、品揃えのリスク軽減に動いた。短期的な調整はコスト抑制に重点を置いたが、累積的な影響は、業界全体の調達戦略、製品アーキテクチャ、チャネル価格戦術に永続的な変化をもたらしました。
種の多様性、包装の選択、チャネルの力学、アプリケーションの使用事例を、製品開発と流通における戦略的優先事項に結びつける主なセグメンテーションの洞察
セグメンテーション分析により、タイプ、包装タイプ、流通チャネル、用途の背景において、差別化された需要パターンと戦略的必須事項が明らかになります。種類別では、サバ、サケ(アトランティック、ギンザケ、ピンクのサブタイプ)、イワシ、マグロ(ビンナガ、ハガツオ、キハダマグロのサブタイプ)が競合となります。サーモンは高級志向と持続可能性重視の消費者を惹きつけているが、マグロとイワシは幅広い食品への浸透と価格への敏感さを維持しています。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- シーフード缶詰サプライチェーンにおける追跡可能なブロックチェーン対応調達の需要の高まり
- 職人の味とグルメな食材を注入したシーフード缶詰のプレミアム化
- 防腐剤不使用、原材料表示が透明なクリーンラベルシーフード缶詰への移行
- 消費者に厳選されたシーフード缶詰ボックスを提供するeコマースサブスクリプションモデルの拡大
- シーフード缶詰業界におけるリサイクル可能でBPAフリーのパッケージングイノベーションの採用
- 世界の調達戦略において、MSCやASCなどの持続可能性認証への注目が高まっている
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 シーフード缶詰市場:タイプ別
- サバ
- 鮭
- アトランティック
- ギンザケ
- ピンク
- イワシ
- マグロ
- ビンナガマグロ
- ハガツオ
- キハダマグロ
第9章 シーフード缶詰市場:包装タイプ別
- 缶
- 瓶
- 缶詰
第10章 シーフード缶詰市場:流通チャネル別
- コンビニエンスストア
- フードサービス
- ホテルケータリング
- レストラン
- オンライン小売
- ブランドウェブサイト
- Eマーケットプレイス
- スーパーマーケットハイパーマーケット
第11章 シーフード缶詰市場:用途別
- 食品サービス機関
- 施設内ケータリング
- レストラン
- 家庭消費
第12章 シーフード缶詰市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 シーフード缶詰市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 シーフード缶詰市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Thai Union Group Public Company Limited
- FCF Co., Ltd
- Dongwon Industries Co., Ltd
- Maruha Nichiro Corporation
- Princes Ltd
- Grupo Nueva Pescanova S.L.U.
- King Oscar AS
- High Liner Foods Incorporated
- Crown Prince Seafoods, Inc.
- Wild Planet Foods, LLC


