シェアリングエコノミー市場の分析および2035年までの予測:タイプ、製品、サービス、技術、コンポーネント、用途、展開、エンドユーザー、ソリューション、モード
Sharing Economy Market Analysis and Forecast to 2035: Type, Product, Services, Technology, Component, Application, Deployment, End User, Solutions, Mode
- 発行日
- ページ情報
- 英文 350 Pages
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- 3~5営業日
- 商品コード
- 2171454
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概要
世界のシェアリングエコノミー市場は、2025年の8,000億米ドルから2035年までに4兆1,000億米ドルへと拡大し、CAGRは17.7%になると予測されています。シェアリングエコノミーの活動は複数の産業や統計分類にまたがっているため、標準化された世界市場規模のデータシリーズはまだ存在しません。これはOECDも指摘している測定上の課題です。とはいえ、現在の活動指標は大きな規模を示しています。Eurostatの記録によると、2025年にEU全域でAirbnb、Booking、Expediaを通じて予約された宿泊者数は9億5,200万泊に達し、前年比11.4%増となりました。米国では、国勢調査のデータによると、2023年のタクシーおよびリムジン事業を営む個人事業主の収入は399億米ドルに達しており、これにはギグ経済活動が含まれている可能性が高いとされています。インド政府は、NITI Aayogの推定として、2020~21年度のギグワーカー数が770万人であり、2029~30年度には2,350万人に達すると予測していることを挙げており、プラットフォームを介した需要の継続を裏付けています。
サービスは、シェアリングエコノミーの需要側を担う層を形成しており、十分に活用されていない資産、空間、スキル、および資金を、利用しやすいオンデマンドのサービスへと転換しています。ライドシェアやホームシェアは移動手段や宿泊施設を提供し、コワーキングスペースは柔軟な職場環境を収益化します。レンタルサービスは資産の活用度を高め、クラウドファンディングは資金提供者とプロジェクトを結びつけ、サブスクリプションサービスは定期的な利用権をパッケージ化します。これらのモデルは、初期の所有コストを削減し、利用率を向上させ、市場へのアクセスを拡大するとともに、提供者にとって柔軟な収益機会を創出します。この成長は、都市化、モバイル通信、デジタル決済、所有形態に対する嗜好の変化、柔軟な消費への需要によって支えられています。プラットフォームが複数のサービスやパーソナライズされた利用モデルを統合していくにつれ、サービスの多様化は今後も続くものと見込まれます。
| 市場セグメンテーション | |
|---|---|
| タイプ | ピア・ツー・ピア(P2P)、企業から個人への取引(BtoC)、企業間取引(BtoB)、個人間取引(CtoC)、その他 |
| 製品 | ライドシェアリング、ホームシェアリング、コワーキングスペース、物品シェアリング、フードデリバリー、フリーランスサービス、その他 |
| サービス | 輸送サービス、宿泊サービス、フリーランスサービス、小売サービス、金融サービス、その他 |
| 技術 | モバイルアプリケーション、ブロックチェーン、クラウドコンピューティング、人工知能、モノのインターネット、その他 |
| コンポーネント | プラットフォーム、サービスプロバイダ、ユーザーインターフェース、ペイメントゲートウェイ、その他 |
| 用途 | 旅行・観光、物流・輸送、小売・消費財、ヘルスケア、教育、その他 |
| 展開 | オンプレミス、クラウドベース、ハイブリッド、その他 |
| エンドユーザー | 個人、企業、中小企業、スタートアップ、その他 |
| ソリューション | マーケットプレースソリューション、決済ソリューション、本人確認ソリューション、カスタマーサポートソリューション、その他 |
| モード | オンライン、オフライン、ハイブリッド、その他 |
各コンポーネントは、共有取引の発見、検証、実行、監視を可能にする基盤を構成しています。プラットフォームは、マーケットプレース、本人確認システム、評価機能、決済オーケストレーション、マッチング、および取引ガバナンスを提供します。ソフトウェアは、モバイルアプリケーション、クラウド運用、分析、人工知能、サイバーセキュリティ、価格設定をサポートします。一方、ハードウェアには、スマートフォン、コネクテッドカー、アクセス制御デバイス、IoTセンサ、決済端末などが含まれます。これらのコンポーネントが一体となることで、スケーラビリティ、利用率、信頼性、運用可視性、および取引効率が向上します。プラットフォームとソフトウェアの機能は、物理的なインフラとの統合が進んでおり、リアルタイムの割り当てや自動化されたサービス提供を支えています。今後の成長は、相互運用可能なシステム、サイバーセキュリティの強化、デジタルID、コネクテッド資産への投資、および規制遵守要件に左右されると考えられます。
地域別概要
北米は、成熟したライドシェア、ホームシェア、フレキシブルワークスペース、レンタル、およびデジタルサービスのエコシステムに支えられた、主要な確立された市場です。商業市場の推定では、一般的にこの地域が最大のシェアを占めるとされていますが、その割合は市場の定義によって大きく異なります。スマートフォンの高い普及率、デジタル決済、確立された保険および本人確認システム、都市部における集中した需要、経験豊富なプラットフォーム運営者が、取引の流動性を支えています。米国国勢調査のデータにも、交通サービスにおけるギグ経済関連の収益が相当額計上されています。規制の枠組みでは、プラットフォームへの課税、労働者の分類、安全性、消費者保護への対応がますます進められている一方、自治体のモビリティ施策がシェア型交通を後押ししています。プラットフォームの統合とサービスの多様化が継続することで、この地域の大きな市場貢献度とインフラは維持される見込みです。
アジア太平洋では、大規模な都市人口、拡大するデジタルインフラ、モビリティ、宿泊、レンタル、金融サービスにわたるプラットフォームへの参加が急速に増加しています。インド政府は、同国のギグ労働者が2029~2030年までに2,350万人に達する可能性があると推定しており、一方、中国は2025年に「新経済」の広義の分野から25兆7,900億元の付加価値を生み出し、これはGDPの18.39%に相当すると報告しています。また、インドではプラットフォーム労働者の登録や社会保障の仕組みが強化されており、UPIの広範な普及がデジタル取引を支えています。中国、インド、日本、韓国、東南アジア、オーストラリアは、それぞれ多様な普及基盤を有しています。スーパーアプリ、モビリティネットワーク、デジタル決済、コネクテッドアセットへの投資により、地域内のシェアリングモデルはさらに拡大する見込みです。
主な動向と促進要因
プラットフォームの融合がシェアリングエコノミーを再構築
プラットフォームの融合により、シェアリングエコノミーは再構築されつつあります。これは、事業者がモビリティ、宿泊、レンタル、サブスクリプション、決済、その他のサービスを統合されたデジタルエコシステム内で組み合わせる傾向が強まっているためです。人工知能、リアルタイム分析、デジタルID、自動マッチング、ダイナミックプライシングにより、資産配分と取引のパーソナライゼーションが向上しています。この進化は、プラットフォームが単一目的のサービスからマルチサービスエコシステムへと拡大することを後押ししており、顧客エンゲージメントを高め、活用されていない資産の利用率を向上させています。OECDの研究によると、デジタル仲介プラットフォームは、交通、宿泊、その他のサービスにおいて、消費者と提供者を結びつけるますます重要なチャネルとなっていることが明らかになっています。
柔軟なアクセスが、所有を超えた変化を後押し
資産やサービスへの柔軟で、負担の少ない利用形態への志向の高まりが、シェアリングエコノミーの普及を支えています。消費者は所有に伴うコストを回避できる一方、提供者は利用率が低い車両、不動産、ワークスペース、設備、スキルを収益化することができます。デジタル決済、スマートフォン、位置情報技術、評価システム、自動マッチングにより、取引の摩擦が軽減され、マーケットプレースへのアクセス性が向上しています。都市化により、移動手段、宿泊施設、柔軟なワークスペース、短期賃貸に対する需要はさらに集中しています。OECDの分析によると、利便性、検索コストの低減、電子的な確認、および部分的に利用されている資産を収益化できることが、シェアリングやプラットフォーム型モデルの継続的な拡大を支える構造的要因として挙げられています。
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場ハイライト
第3章 市場力学
- マクロ経済分析
- 市場動向
- 市場促進要因
- 市場機会
- 市場抑制要因
- CAGR成長分析
- 影響分析
- 新興市場
- テクノロジーロードマップ
- 戦略的フレームワーク
第4章 セグメント分析
- 市場規模・予測:タイプ別
- ピア・ツー・ピア(P2P)
- 企業から個人への取引(BtoC)
- 企業間取引(BtoB)
- 個人間取引(CtoC)
- その他
- 市場規模・予測:製品別
- ライドシェアリング
- ホームシェアリング
- コワーキングスペース
- 物品シェアリング
- フードデリバリー
- フリーランスサービス
- その他
- 市場規模・予測:サービス別
- 輸送サービス
- 宿泊サービス
- フリーランスサービス
- 小売サービス
- 金融サービス
- その他
- 市場規模・予測:技術別
- モバイルアプリケーション
- ブロックチェーン
- クラウドコンピューティング
- 人工知能
- モノのインターネット
- その他
- 市場規模・予測:コンポーネント別
- プラットフォーム
- サービスプロバイダ
- ユーザーインターフェース
- ペイメントゲートウェイ
- その他
- 市場規模・予測:用途別
- 旅行・観光
- 物流・輸送
- 小売・消費財
- ヘルスケア
- 教育
- その他
- 市場規模・予測:エンドユーザー別
- 個人
- 企業
- 中小企業
- スタートアップ
- その他
- 市場規模・予測:展開別
- オンプレミス
- クラウドベース
- ハイブリッド
- その他
- 市場規模・予測:ソリューション別
- マーケットプレースソリューション
- 決済ソリューション
- 本人確認ソリューション
- カスタマーサポートソリューション
- その他
- 市場規模・予測:モード別
- オンライン
- オフライン
- ハイブリッド
- その他
第5章 地域別分析
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- その他のラテンアメリカ諸国
- アジア太平洋
- 中国
- インド
- 韓国
- 日本
- オーストラリア
- 台湾
- その他のアジア太平洋諸国
- 欧州
- ドイツ
- フランス
- 英国
- スペイン
- イタリア
- その他の欧州諸国
- 中東・アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
- サブサハラアフリカ
- その他の中東・アフリカ諸国
第6章 市場戦略
- 需要と供給のギャップ分析
- 貿易・物流上の制約
- 価格・コスト・マージンの動向
- 市場浸透
- 消費者分析
- 規制概要
第7章 競合情報
- 市場ポジショニング
- 市場シェア
- 競合ベンチマーク
- 主要企業の戦略
第8章 企業プロファイル
- Airbnb
- Uber
- Lyft
- Didi Chuxing
- Turo
- Getaround
- BlaBlaCar
- Lime
- Bird
- Grubhub
- DoorDash
- Postmates
- TaskRabbit
- Fiverr
- Upwork
- WeWork
- Zipcar
- JustPark
- Couchsurfing
- HomeAway