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市場調査レポート
商品コード
2040026
観戦スポーツの世界市場：2035年までの機会と戦略Spectator Sports Global Market Opportunities And Strategies To 2035 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 観戦スポーツの世界市場：2035年までの機会と戦略 |
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出版日: 2026年05月14日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 627 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
世界の観戦スポーツ市場は、2020年に1,061億450万米ドルの規模となり、2025年までCAGR12.0％超で成長しました。
観戦スポーツとは、会場での直接観戦や、様々な放送・デジタルチャンネルを通じた遠隔視聴を目的として企画された、組織的な競技的身体活動や試合を指します。これには、ルールが標準化され、勝敗が争われ、その結果がファンや利害関係者によって注目される、チーム競技、個人競技、およびレースイベントが含まれます。観戦スポーツは、カジュアルなファン、熱心なサポーター、家族連れ、企業スポンサー、メディアパートナー、賭け事やファンタジースポーツの参加者、そしてチームや選手、スポーツリーグを応援する地域や世界中のコミュニティなど、幅広いユーザー層に消費されています。
観戦スポーツ市場とは、主に直接参加するのではなく、ライブまたは遠隔の観客によって観戦されることを主目的として設計されたスポーツイベントおよび関連サービスについて、事業体（組織、個人事業主、またはパートナーシップ）による売上から構成されるものです。この市場には、プロおよびセミプロのスポーツリーグ、チーム、クラブ、イベント主催者が、観戦を主目的としたスポーツイベントに関連するチケット販売、メディアおよび放送権、スポンサーシップ、広告、マーチャンダイジング、ライセンシングなどの活動を通じて生み出す収益が含まれます。
スポーツイベントに対する政府および自治体の支援
調査対象期間中、観戦型スポーツ市場は、スポーツやライブイベントの振興を目的とした政府および自治体の取り組みによっても大きく支えられてきました。国や地方自治体は、スポーツインフラへの投資、イベント開催への助成、大規模なスポーツ競技会を促進する規制枠組みの整備を行い、観戦型スポーツエコシステムの成長を後押しする環境を構築しました。例えば、2025年11月、オンタリオ州政府はスポーツツーリズムを活性化させるため300万カナダドル（220万米ドル）を投資し、州全域での観戦型イベントの開催と運営を促進しました。この取り組みは、イベントの運営、会場の運営、およびプロスポーツの試合やトーナメントに関連する経済活動を支援するものであり、ファンの来場者数および関連する商業収益源の増加に寄与しています。したがって、観戦型スポーツ市場は、スポーツやライブイベントの振興を目的とした政府および自治体の取り組みによって大きく牽引されました。
観戦スポーツにおける放送範囲の拡大とファンの関与を高めるためのメディア権利契約の拡大
観戦スポーツ市場で活動する主要企業は、ライブ競技のテレビ放送やストリーミング配信を拡大するためのメディア権利契約の拡充に注力しています。メディア権利契約により、放送局やデジタルプラットフォームはライブ試合やリーグコンテンツを放映する権利を得ることができ、視聴者層を拡大するとともに、配信料や広告を通じて収益を創出しています。例えば、2025年9月、米国を拠点とする女子プロサッカーリーグであるナショナル・ウィメンズ・サッカー・リーグ（NWSL）は、2026-27シーズンに向け、CBSスポーツ、ESPN、Victory+とのメディア権利パートナーシップを拡大しました。これにより、毎週放送される試合数が増加し、独占的な「ディシジョン・デイ」の放送が追加され、Victory+での全国的な日曜プライムタイムの特集が導入される一方、試合配信のための複数のプラットフォームは維持されています。この権利拡大は、既存の契約を基盤としており、多様な放送露出を通じて、クラブや選手の認知度を高め、ファンのエンゲージメントを拡大し、商業的収益を向上させることを目的としています。
世界のスポーツ観戦市場は極めて細分化されており、多数の小規模事業者が市場で活動しています。2024年時点で、市場の上位10社のシェアは市場全体の4.84%を占めました。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 目次
第3章 表一覧
第4章 図一覧
第5章 レポート構成
第6章 市場の特徴
- 一般的な市場の定義
- 概要
- 観戦スポーツ市場：定義とセグメンテーション
- 市場セグメンテーション：タイプ別
- スポーツチームおよびクラブ
- レースおよび個人競技
- 市場セグメンテーション：スポーツタイプ別
- バドミントン
- 野球
- バスケットボール
- クリケット
- サイクリング
- ホッケー
- アイスホッケー
- レース
- ラグビー／フットボール
- サッカー
- 卓球
- テニス
- バレーボール
- レスリング／ボクシング
- 総合格闘技
- その他
- 市場セグメンテーション：収益源別
- メディア権利
- チケット
- スポンサーシップ
- マーチャンダイジング
- その他の収益源
第7章 主要な市場動向
- 観戦スポーツにおける放送範囲の拡大とファンの関与を高めるためのメディア権利契約の拡大
- ゲーム運営とファン洞察の向上に向けたAI搭載サイドライン技術の進展
- 没入型VRとデジタルファンエンゲージメントプラットフォームによるライブイベント体験の向上
- 没入型VRとデジタルファンエンゲージメントプラットフォームによるライブイベント体験の向上
- ファンエンゲージメントと試合運営の強化に向けたスポーツテクノロジー提携の拡大
- オリンピック中継と選手分析の強化に向けた高性能コンピューティングおよびAIプラットフォームの導入
- パフォーマンス分析とファンエンゲージメントの向上に向けた3D光学トラッキングプラットフォームの進化
第8章 世界の観戦スポーツ：成長分析および戦略的分析フレームワーク
- 世界の観戦スポーツ市場：PESTEL分析
- エンドユーザー産業（B2B）分析
- 企業スポンサーとブランド
- 放送局およびストリーミングプラットフォーム
- イベント主催者およびリーグ運営者
- その他のエンドユーザー
- 世界の観戦スポーツ市場：成長率分析
- 市場成長実績、2020年-2025年
- 市場促進要因、2020年-2025年
- 市場抑制要因、2020年-2025年
- 市場成長予測、2025年-2030年、2035年
- 予測成長要因・促進要因
- 定量的成長要因
- 促進要因
- 抑制要因
- 総獲得可能市場：観戦スポーツ市場-B2C
- TAM比較分析
第9章 世界の観戦スポーツ：市場セグメンテーション
- タイプ別
- スポーツタイプ別
- 収益源別
- サブセグメンテーション：タイプ別：スポーツチームおよびクラブ
- サブセグメンテーション：タイプ別：レースおよび個人競技
第10章 観戦スポーツ市場：地域別・国別分析
第11章 アジア太平洋市場
第12章 西欧市場
第13章 東欧市場
第14章 北米市場
第15章 南アメリカ市場
第16章 中東市場
第17章 アフリカ市場
第18章 競合情勢と企業プロファイル
- 企業プロファイル
- Real Madrid
- Dallas Cowboys
- Futbol Club Barcelona（FC Barcelona）
- Arsenal Football Club
- New England Patriots
第19章 その他の大手企業と革新的企業
- New York Yankees
- New York Giants
- Los Angeles Dodgers
- Chelsea Football Club Holdings Limited
- Washington Redskins
- Juventus Football Club
- Boston Red Sox
- Manchester United Football Club.
- Aston Villa Football Club
- Clube de Regatas do Flamengo
- Galatasaray S.K.
- Clube Atletico Mineiro.
- Valencia Club de Futbol, S. A. D.
- Toronto Football Club
- Ettifaq Football Club
第20章 競合ダッシュボード
第21章 主要な合併と買収
- Sportradar Group AG Acquired IMG Arena
- Velocity Sports Partners Acquired RCD Espanyol de Barcelona
- Bill Chisholm Acquired Boston Celtics
- Rogers Communications Acquired Maple Leaf Sports & Entertainment（MLSE）from BCE Inc.
- Brera Holdings PLC Acquired SS Juve Stabia srl
- COH Sports Acquired Sheffield United FC
第22章 最近の動向：観戦スポーツ市場
- アスリートのパフォーマンス分析と観戦体験の向上に向けた、センサーベースのモーション可視化プラットフォームの統合
- 審判の判定精度と試合の流れを改善するための自動オフサイド判定技術の導入
- 審判の判定精度と試合の流れを改善するための自動オフサイド判定技術の導入
第23章 機会と戦略
- 世界の観戦スポーツ市場、2030年：新たな機会を提供する国
- 世界の観戦スポーツ市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
- 世界の観戦スポーツ市場、2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
第24章 観戦スポーツ市場：結論と提言
- 結論
- 提言
