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市場調査レポート
商品コード
1989641

ハンドボールの世界市場レポート 2026年

Handball Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
ハンドボールの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ハンドボール市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の12億7,000万米ドルから、2026年には13億6,000万米ドルへと、CAGR7.0%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、学校や大学におけるハンドボールプログラムの拡大、プロハンドボールリーグの成長、室内スポーツへの参加増加、スポーツ連盟からの支援強化、地域スポーツ施設の整備などが挙げられます。

ハンドボール市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には17億7,000万米ドルに達し、CAGRは6.7%となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、デジタルコンテンツ配信の拡大、草の根レベルのハンドボール育成への投資増加、持続可能なスポーツ用具への需要拡大、国際大会での露出増加、そして従来とは異なる地域でのハンドボールの普及拡大に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、デジタルコーチングプラットフォームの導入拡大、プロ用インドアハンドボール用具への需要増加、ユースハンドボールプログラムの人気高まり、ハンドボールイベントのメディア報道の拡大、選手用安全装備への注目の高まりなどが挙げられます。

身体活動に対する意識の高まりが、今後数年間でハンドボール市場の成長を牽引すると予想されます。身体活動とは、エネルギー消費を伴う骨格筋によるあらゆる身体の動きを指し、運動、スポーツ、職業上の作業、日常的な動作など、様々な形態を含みます。身体活動に対する意識の高まりに寄与する主な要因は、健康教育の広範な普及にあります。十分な知識を持つ人々は、定期的な運動がもたらす身体的、精神的、社会的なメリットを理解しやすくなり、アクティブな生活文化を促進するからです。ハンドボールは、魅力的なチームスポーツとして、異なる年齢層の参加を促すだけでなく、継続的な身体活動がもたらす社会的・健康上のメリットを浮き彫りにしています。例えば、2024年6月時点で、スイスに本部を置く国連機関である世界保健機関(WHO)によると、世界の取り組みは、2025年までに成人および青少年の身体活動不足を相対的に10%削減し、2030年までに15%削減することを目標としています。したがって、身体活動に対する意識の高まりが、ハンドボール市場の成長を牽引しています。

ハンドボール市場で事業を展開する主要企業は、ゲームプレイの精度を高め、環境への責任を促進するために、スマートで持続可能なハンドボールなどの革新的なソリューションの開発に注力しています。スマートで持続可能なハンドボールとは、リアルタイムのパフォーマンス追跡のためのセンサー技術を統合し、環境への影響を軽減するために環境に優しい素材やリサイクル素材で作られた、先進的なスポーツボールです。例えば、2024年4月、ドイツを拠点とするプロハンドボールリーグ組織であるハンドボール・ブンデスリーガGmbH(HBL)は、「Planet HBL」を発売しました。この製品は、ボールの速度や軌道などのライブデータを記録するモーションセンシング技術を搭載しており、分析能力の向上とファンの関与促進に貢献します。さらに、再生ポリエチレンテレフタレート(PET)素材を使用しており、プロハンドボール用具における持続可能性と資源効率への関心の高まりを示しています。

よくあるご質問

  • ハンドボール市場の規模はどのように予測されていますか?
  • ハンドボール市場の成長要因は何ですか?
  • 今後のハンドボール市場の主な動向は何ですか?
  • ハンドボール市場で事業を展開する主要企業はどこですか?
  • ハンドボール市場の成長を牽引する要因は何ですか?
  • ハンドボール市場における革新的なソリューションには何がありますか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のハンドボール市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • 没入型技術(AR/VR/XR)およびデジタル体験
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
  • 主要動向
    • デジタルコーチングプラットフォームの導入拡大
    • プロ用インドアハンドボール用具への需要の高まり
    • ユースハンドボールプログラムの人気拡大
    • ハンドボールイベントのメディア報道の拡大
    • 選手用安全装備への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • クラブおよび協会
  • 学校・カレッジ
  • プロ選手
  • アマチュア選手
  • ユースハンドボールプログラム

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のハンドボール市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のハンドボール市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のハンドボール市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のハンドボール市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • インドアハンドボール、ビーチハンドボール
  • 人口統計別
  • 子供(5~12歳)、ティーンエイジャー(13~19歳)、ヤングアダルト(20~35歳)、成人(36~50歳)
  • 収益源別
  • チケット販売、スポンサーシップおよびパートナーシップ、メディア権利、グッズ販売
  • 流通チャネル別
  • オンラインストア、専門店
  • エンドユーザー別
  • クラブ・協会、学校・カレッジ、個人選手、ユース・ジュニアハンドボール、プロ選手、アマチュア選手
  • サブセグメンテーション、タイプ別:インドアハンドボール
  • 合成ボール、折りたたみ式ゴール、グリップシューズ、膝パッド
  • サブセグメンテーション、タイプ別:ビーチハンドボール
  • 塩水用ボール、砂用ネット

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のハンドボール市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のハンドボール市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • ハンドボール市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • ハンドボール市場:企業評価マトリクス
  • ハンドボール市場:企業プロファイル
    • Kempa Sports
    • Hummel International
    • Molten Corporation
    • Select Sport
    • Erima GmbH

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Joma Sport, Salming Sports AB, Mizuno Corporation, Asics Corporation, Adidas AG, Nike Inc., Puma SE, Jako AG, Errea, Givova, Stanno, Bison Inc., COSCO Sports Equipment, Mikasa Corporation, Macron S.p.A.

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • ハンドボール市場2030:新たな機会を提供する国
  • ハンドボール市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • ハンドボール市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録