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表紙:伝統的な風味の飲料市場、2034年までの予測:製品タイプ、フレーバープロファイル、機能性、消費者属性、包装形態、流通チャネル、地域別の世界分析

伝統的な風味の飲料市場、2034年までの予測:製品タイプ、フレーバープロファイル、機能性、消費者属性、包装形態、流通チャネル、地域別の世界分析

Traditional Flavor Beverages Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Product Type, Flavor Profile, Functionality, Consumer Demographics, Packaging Format, Distribution Channel and By Geography
発行日
ページ情報
英文
納期
2~3営業日
商品コード
2081164
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Stratistics MRCによると、世界の伝統的な風味の飲料市場は2026年に1,300億米ドル規模となり、予測期間中はCAGR 5.6%で成長し、2034年までに2,010億米ドルに達すると見込まれています。

伝統的な風味の飲料とは、長きにわたる文化的慣習に根ざし、地域や伝統によって異なる天然の原材料を用いて作られる飲料のことです。これらは通常、ハーブ飲料、フルーツブレンド、スパイス入り飲料、そして世代を超えて受け継がれてきた自然発酵飲料などで構成されています。独特の風味と健康増進効果が期待されることで知られるこれらの飲料は、健康志向の消費者の間で人気を集めています。人々が自然で本物の消費パターンへと移行するにつれ、こうした飲料への需要は、伝統的なマーケットプレースと現代的な小売スペースの両方で高まっています。その復活は、伝統に基づく栄養への関心と、世界中の市場において化学物質を含まない飲料への嗜好が、大きく後押ししています。

インド茶委員会によると、インドは2023年に13億9,464万キログラムの茶を生産し、世界有数の茶生産国となっています。茶は、同国で最も消費されている伝統的な飲料であり続けています。

高まる健康意識

健康やウェルネスに対する意識の高まりが、伝統的な風味の飲料への需要を大幅に後押ししています。消費者は、糖分が多く、炭酸入りで、人工的な香料が添加された飲料を、より健康的であるとされる天然由来の機能性飲料へと徐々に置き換えつつあります。ハーブ、果物、スパイス、発酵素材を用いて作られる伝統的な飲料は、加工度が低く、通常は化学添加物を含まないため、好まれています。糖尿病や肥満といった生活習慣病の増加も、購買行動に影響を与えています。これにより、消費者は免疫力を高め、消化を促進し、全体的な健康増進につながる飲料を積極的に選ぶようになり、その結果、世界市場の成長が着実に進んでいます。

保存期間の短さと保存上の課題

保存期間の短さと保存の難しさが相まって、伝統的な風味の飲料市場の成長を著しく制限しています。これらの飲料は、人工保存料を含まない天然の原材料から作られることが多いため、腐敗しやすく、微生物の繁殖が起こりやすい傾向があります。このため、保管や長距離輸送が課題となっています。いくつかの地域におけるコールドチェーン施設の不備が、この問題をさらに悪化させており、より広範な市場での製品の入手可能性を制限しています。また、メーカーは鮮度と品質を維持するために、より高いコストを負担せざるを得ません。その結果、流通はしばしば地元や地域レベルに限定され、世界の普及が妨げられ、市場拡大全体にとって根強い課題となっています。

天然・機能性飲料への需要の高まり

天然・機能性飲料に対する消費者の関心の高まりは、伝統的な風味の飲料市場にとって大きな成長機会を生み出しています。人々は、免疫力の向上、消化機能の改善、全体的な健康維持のサポートなど、健康上のメリットをもたらす飲料をますます選ぶようになっています。ハーブ、スパイス、果物、発酵素材を用いて作られる伝統的な飲料は、この健康志向の動向にうまく合致しています。クリーンラベル製品や予防医療製品への嗜好の高まりが、需要をさらに後押ししています。企業は、現代のライフスタイルに合わせて伝統的なレシピを現代化し、商品化することで、この機会を活かすことができます。より健康的な飲料へのこのシフトは、新たな市場を開拓し、世界の業界の拡大を促進すると期待されています。

パッケージ飲料および機能性飲料からの激しい競合

既存のパッケージ飲料や機能性飲料メーカーからの激しい競合は、伝統的な風味の飲料市場にとって大きな課題となっています。世界の大手企業は、強力なブランディング、広範な流通ネットワーク、そして製品ラインナップにおける継続的なイノベーションを通じて、業界を支配しています。これらの企業は、栄養強化飲料やフレーバー飲料など、現代の消費者を惹きつける便利な「すぐに飲める」製品を提供しています。一方、伝統的な飲料は、これに見合うほどのマーケティング力を持ち合わせていないことが多く、地域市場にとどまっているのが現状です。さらに、ソフトドリンク、エナジードリンク、健康志向の飲料の急速な成長が、伝統的な飲料の市場シェアをさらに圧迫しています。このような競合環境下では、伝統的な飲料が世界の存在感を維持・拡大することは、ますます困難になっています。

新型コロナウイルス(COVID-19)の影響:

COVID-19のパンデミックは、伝統的な風味の飲料市場に課題と機会の両方をもたらしました。初期段階では、ロックダウン、サプライチェーンの混乱、レストランや小売店の休業が、生産と販売に悪影響を及ぼしました。小規模なメーカーは、原材料の調達や流通の問題に苦慮しました。しかし、この危機は同時に、健康、ウェルネス、免疫力を高める製品に対する消費者の関心を高めることにもつながり、伝統的なハーブ飲料や天然飲料に好影響をもたらしました。この期間中、多くの人々が自家製の伝統的な飲み物に目を向けました。さらに、実店舗へのアクセスが制限されたことで、オンライン販売チャネルの重要性が高まりました。こうした混乱にもかかわらず、この市場は世界的に長期的な成長の可能性を秘めています。

予測期間中は、甘い伝統的な風味のセグメントが最大規模になると予想されます

甘い伝統的な風味のセグメントは、あらゆる年齢層の消費者に広く受け入れられているため、予測期間中は最大の市場シェアを占めると予想されます。これらの飲料には通常、果物、ジャガリー、その他の植物由来の成分といった天然の甘味料が使用されており、味と楽しさを高めています。甘い風味の飲料は、清涼感、活力、安らぎと結びつけられることが多いため、農村部でも都市部でも人気があります。また、文化的に重要な意味を持ち、日常の生活や特別な行事の際によく消費されています。酸味、苦味、辛味のある飲料と比較して、甘い伝統的な飲料はより親しみやすく、用途も多いため、世界中の消費者から最も好まれる選択肢となっています。

予測期間中、オンライン小売・Eコマース分野が最も高いCAGRを記録すると予想されます

予測期間中、デジタル技術の普及拡大と購買習慣の変化を背景に、オンライン小売・Eコマースセグメントが最も高い成長率を示すと予測されています。インターネットへのアクセスやスマートフォンの利用拡大により、消費者にとってオンライン購入はより便利になりました。購入者は、宅配サービス、豊富な商品ラインナップ、およびプロモーション特典を理由に、eコマースプラットフォームを好んで利用しています。伝統的な飲料ブランドは、地域市場を超えてリーチを拡大するために、デジタルプラットフォームをますます活用しています。さらに、配送システムの進歩、安全な決済方法、そしてオンラインでの食料品購入に対する消費者の信頼の高まりが、世界中でこの流通チャネルの急速な成長を大幅に後押ししています。

シェアが最大の地域:

予測期間中、アジア太平洋地域は、その豊かな文化的背景と、ハーブ飲料や伝統的な飲料の広範な消費により、最大の市場シェアを占めると予想されます。インド、中国、日本、および東南アジア諸国などでは、日常的に天然素材を用いた飲料を調製する長い歴史があります。同地域は、膨大な人口基盤、所得水準の向上、そして健康上の利点に対する意識の高まりという恩恵を受けています。多様な天然資源への容易なアクセスと、確立された伝統的なレシピが、生産の拡大をさらに後押ししています。さらに、都市部における天然・機能性飲料への需要の高まりが、世界市場におけるアジア太平洋地域の主導的地位をさらに強固なものにしています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、北米地域は、天然・有機・機能性飲料への嗜好の高まりに牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。健康やウェルネスへの意識の高まりにより、消費者は、伝統的な飲料やエスニックな飲料を含め、クリーンラベルや最小限の加工しか施されていない飲料を求めるようになっています。また、糖分の多い炭酸飲料から、ハーブや植物由来の代替飲料への移行も進んでいます。同地域は、製品の入手しやすさを向上させる強力な小売ネットワークと、急速に拡大するオンライン販売チャネルの恩恵を受けています。さらに、継続的なイノベーションや、文化的に多様で世界の飲料の風味に対する関心の高まりが、米国およびカナダにおける市場拡大を大幅に後押ししています。

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  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、事業展開地域、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

  • 市場概況と主なハイライト
  • 促進要因、課題、機会
  • 競合情勢の概要
  • 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

  • 調査目的と範囲
  • 利害関係者分析
  • 調査前提条件と制約
  • 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

  • 市場定義と構造
  • 主要な市場促進要因
  • 市場抑制要因と課題
  • 成長機会と投資の注目分野
  • 業界の脅威とリスク評価
  • 技術とイノベーションの見通し
  • 新興市場・高成長市場
  • 規制および政策環境
  • COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

  • ポーターのファイブフォース分析
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 代替品の脅威
    • 新規参入業者の脅威
    • 競争企業間の敵対関係
  • 主要企業の市場シェア分析
  • 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界の伝統的な風味の飲料市場:製品タイプ別

  • ハーブ・ボタニカル・インフュージョン
  • スパイス系飲料
  • 果実由来の伝統的飲料
  • 乳製品ベースの伝統的飲料
  • 穀物・シリアルベースの飲料

第6章 世界の伝統的な風味の飲料市場:フレーバープロファイル別

  • 甘い伝統的フレーバー
  • 酸味・ピリッとした味わいの伝統的フレーバー
  • ビター&ハーブの伝統的フレーバー
  • スパイス入り・ホット系伝統的フレーバー

第7章 世界の伝統的な風味の飲料市場:機能性別

  • 消化器系の健康飲料
  • リフレッシュ&水分補給
  • エネルギー・活力向上飲料
  • 免疫力・健康増進効果のある飲料

第8章 世界の伝統的な風味の飲料市場:消費者の人口統計別

  • 子ども・10代
  • 成人
  • 高齢の消費者

第9章 世界の伝統的な風味の飲料市場:包装形態別

  • ボトル入り
  • 缶入り
  • カートンパック
  • パウチ

第10章 世界の伝統的な風味の飲料市場:流通チャネル別

  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア
  • 専門店および伝統的な店舗
  • オンライン小売・Eコマース
  • フードサービス

第11章 世界の伝統的な風味の飲料市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • ベルギー
    • スウェーデン
    • スイス
    • ポーランド
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • オーストラリア
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • シンガポール
    • ベトナム
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米諸国
  • 世界のその他の地域(RoW)
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • カタール
      • イスラエル
      • その他の中東諸国
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • エジプト
      • モロッコ
      • その他のアフリカ諸国

第12章 戦略的市場情報

  • 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
  • 空白領域と機会マッピング
  • 製品進化と市場ライフサイクル分析
  • チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第13章 業界動向と戦略的取り組み

  • 合併・買収
  • パートナーシップ、提携、および合弁事業
  • 新製品発売と認証
  • 生産能力の拡大と投資
  • その他の戦略的取り組み

第14章 企業プロファイル

  • Lahori Zeera
  • Coca-Cola Company
  • PepsiCo Inc.
  • Dabur India Ltd.
  • Tata Consumer Products
  • Megha Fruit Processing
  • Parle Agro
  • Campari Group
  • Frucor Suntory
  • Keurig Dr Pepper Inc.
  • Nestle S.A.
  • Britvic PLC
  • Refresco Group
  • Princes Group
  • Nichols PLC
  • Barr AG
  • Suntory Beverage & Food Ltd.
  • Asahi Group Holdings
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