パーソナルケア・ウェルネス製品市場の2032年までの予測： 製品タイプ別、成分タイプ別、機能別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCの調査によると、世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場は2025年に5,485億8,000万米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 5.7％で成長し、2032年までに8,086億6,000万米ドルに達すると見込まれています。

パーソナルケア・ウェルネス製品は、衛生維持、外見の向上、総合的な健康とウェルビーイングのサポートを目的とした幅広い消費財を包含しています。これらの製品には、スキンケア、ヘアケア、経口ケア、バス＆ボディ用品、化粧品に加え、アロマセラピー、エッセンシャルオイル、ストレス緩和ソリューションなどのウェルネス志向の商品が含まれます。機能性、天然由来、または科学的に開発された成分を配合し、安全、持続可能性、ホリスティックなウェルネスに対する消費者の進化する嗜好に沿いながら、日々のセルフケア、予防医療、快適さ、自信の促進を目指しています。

可処分所得の増加と都市生活様式の普及

消費者は、現代のライフスタイルに合致したプレミアムなスキンケア、ヘアケア、衛生用品、ウェルネスソリューションへの支出意欲を高めています。急速な都市化は、先進国と新興国双方において、美容基準、身だしなみの習慣、日々のセルフケア習慣に影響を与えています。多忙な仕事スケジュールや汚染への曝露は、保護・予防的なパーソナルケア製品への需要をさらに促進しています。自己イメージとウェルネスへの意識の高まりは、消費者が多段階のスキンケアやパーソナルグルーミングの習慣を取り入れることを後押ししています。ソーシャルメディアの影響力や著名人の推薦が購買決定を形作り、製品の普及を加速させています。

プレミアムとオーガニックウェルネス製品の高価格

多くの消費者は、特に価格に敏感な市場において、これらの製品を従来型代替品に比べて手頃ではないと感じています。認証を受けた有機原料の使用やサステイナブル包装は製造コストを増加させます。規制順守、品質認証、倫理的な調達も価格上昇の一因となっています。小規模ブランドは規模の経済を達成することが難しく、競合価格設定が制限されます。その結果、大衆市場の消費者はプレミアムウェルネス製品への切り替えを躊躇する可能性があります。この価格差は、都市部や富裕層以外の顧客層への浸透を妨げています。

拡大するeコマースと消費者直接販売流通チャネル

オンラインチャネルは、従来型小売インフラに依存することなく、企業がより広範な顧客層にリーチすることを可能にします。デジタルプラットフォームは、消費者の嗜好に基づいたパーソナライズされた商品推薦や対象マーケティングを実現します。定期購入モデルやインフルエンサー主導のプロモーションは、顧客エンゲージメントをさらに高めています。ブランドはオンライン販売を通じてリアルタイムのフィードバックを収集し、商品提供をより効率的に調整できます。AIを活用した肌分析ツールなどの新規技術は、オンラインショッピング体験を向上させています。インターネット普及率の増加に伴い、デジタル流通は主要な成長エンジンとなりつつあります。

サプライチェーンの混乱と原料価格の変動

多くの製品は、気候条件や地政学的要因の影響を受けやすい天然抽出物、精油、特殊化学品に依存しています。サプライチェーンの混乱は、生産遅延や運営コストの増加を招く可能性があります。世界の調達への依存は、輸送のボトルネックや規制の不確実性にメーカーを晒します。サプライヤーの多様化が限られているため、小規模ブランドは特に脆弱です。物流費と包装費の上昇は、さらに利益率を圧迫します。強固なサプライチェーンの回復力がない場合、企業は製品供給の不安定化や価格変動のリスクに直面します。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

COVID-19のパンデミックは、パーソナルケアとウェルネス製品市場における消費者行動を再構築しました。衛生用品、スキンケア、ウェルネス必需品への需要は、健康意識の高まりとともに急増しました。同時に、ロックダウンは製造業務と世界のサプライチェーンを混乱させました。実店舗の小売売上高は減少した一方、オンラインと消費者直接流通チャネルは成長を加速させました。各ブランドは、免疫サポート、ストレス緩和、セルフケア製品ラインに注力することで対応しました。ポストコロナにおいても、市場はウェルネス、衛生、予防ケアソリューションを重視し続けています。

予測期間中、スキンケア製品セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

スキンケア製品セグメントは、皮膚の健康、汚染への曝露、早期老化に関する懸念の高まりを背景に、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれます。消費者は洗顔料、保湿剤、セラム、日焼け止めなど、日常的なスキンケアルーティンへの投資を増加させています。抗加齢、天然由来、皮膚科テスト済み製品などの配合技術革新がセグメント成長を支えています。成分の透明性や肌タイプ別ソリューションへの意識の高まりが、消費者の信頼を強化しています。プレミアム化の動向も、このセグメント内での支出増加を促しています。

オンライン/eコマースセグメントは予測期間中、最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、オンライン/eコマースセグメントは、スマートフォン利用の増加とデジタル決済インフラの改善に支えられ、最も高い成長率を示すと予測されます。消費者は、自宅までのお届けという利便性と、オンラインで幅広いブランドにアクセスできる点を重視しています。オンライン限定発売やデジタル専業ブランドがこのチャネルをさらに強化しています。パーソナライズされたショッピング体験と顧客レビューが購入決定に影響を与えています。定期購入サービスやプロモーションオファーがリピート購入を促進しています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、アジア太平洋は最大の市場シェアを維持すると見込まれます。中国、インド、韓国などの国々における大規模な人口基盤と可処分所得の増加が主要因です。急速な都市化と変化する美容基準が消費パターンに影響を与えています。同地域は強力な製造能力と原料の入手可能性にも恵まれています。個人衛生とウェルネスへの意識の高まりが市場拡大を支えています。国際ブランドは現地パートナーシップと製品のローカライゼーションを通じて存在感を高めています。

最大のCAGR地域

予測期間中、欧州は有機製品、クリーンラベル製品、サステイナブル製品への需要増加を背景に、最も高いCAGRを示すと予想されます。同地域の消費者は製品安全性、倫理的な調達、環境への影響を強く意識しています。厳格な規制が、天然由来成分や皮膚科テスト済み配合の革新を促進しています。西欧全域でプレミアムスキンケア製品やウェルネス製品への強い需要が見られます。eコマースの浸透が市場の更なる成長を後押ししています。

無料カスタマイズサービス

本レポートをご購入の顧客は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます。

• 企業プロファイリング
  • 追加市場参入企業の包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要企業（最大3社）のSWOT分析
• 地域別セグメンテーション
  • 顧客のご要望に応じた主要国の市場規模、推定・予測とCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要参入企業の製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携によるベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 要約
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
• 調査資料

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：製品タイプ別

• スキンケア製品
• ヘアケア製品
• 経口ケア製品
• バス＆シャワー製品
• フレグランスデオドラント
• 化粧品・メイクアップ
• 男性用グルーミング製品
• 女性用・デリケートケア製品
• ベビー＆チャイルドケア製品
• 健康補助食品・ビタミン

第6章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：成分タイプ別

• 天然・オーガニック
• 合成・従来型
• ハーブ/アーユルヴェーダ
• ヴィーガン・植物由来

第7章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：機能別

• 衛生・洗浄
• アンチエイジング肌修復
• ヘア強化・頭皮ケア
• 栄養補給・免疫サポート
• リラクゼーションストレス緩和
• 日焼け止め

第8章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：流通チャネル別

• スーパーマーケットハイパーマーケット
• 専門店
• 薬局・ドラッグストア
• オンライン/eコマース
• 直接販売・サロン

第9章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：エンドユーザー別

• 男性
• 女性
• 幼児・乳幼児
• 性兼用
• その他

第10章 世界のパーソナルケア・ウェルネス製品市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他の欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他のアジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他の南米諸国
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他の中東・アフリカ

第11章 主要開発

• 契約、提携、協力関係、合弁事業
• 買収・合併
• 新製品の発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• L'Oreal S.A.
• Marico Limited
• Unilever PLC
• Groupe L'Occitane
• The Procter & Gamble Company
• Kao Corporation
• Estee Lauder Companies Inc.
• Chanel Ltd.
• Shiseido Company, Limited
• Natura & Co Holding S.A.
• Beiersdorf AG
• Himalaya Wellness Company
• Colgate-Palmolive Company
• Reckitt Benckiser Group plc
• Coty Inc.