アスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場の2032年までの予測： 製品、素材、価格、流通チャネル、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場は2025年に4,727億米ドルを占め、2032年には7,597億米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは9.5%です。

アスレジャー・ウェルネス向けアパレルとは、快適性、パフォーマンス、スタイルを重視し、アスレチック機能とカジュアルな日常着を融合させるようにデザインされた衣料品と定義されます。これには、レギンス、ジョガー、スポーツブラ、パーカー、多目的スニーカーなどのアパレル・カテゴリーが含まれます。この分野は汎用性を重視し、フィットネス活動、レジャーウェア、プロフェッショナルなカジュアル環境での使用を可能にします。ウェルネス志向のアパレルには、通気性の良い素材、人間工学に基づいたフィット感、持続可能なテキスタイルがよく使われます。アスレジャーは、ウェルネス、身体活動、ファッション性の高いデザインを1つの消費者向け製品に統合する、ライフスタイル主導型のファッション動向を反映しています。

WGSNのインサイトレポートによると、アスレジャー市場は、体温調節やストレス軽減特性など、ウェルネス効果のあるテクニカル素材を優先し、ファッションと機能性を融合させる方向に進化しています。

リモートワークの増加がコンフォートウェアを後押し

アスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場は、リモートワークの普及率の上昇によって、自宅やカジュアルな環境に適した快適で汎用性の高い衣料品への需要が高まっています。柔軟な労働政策、都市化、ライフスタイルの変化に後押しされ、消費者はスタイルを妥協することなく快適さを優先するようになっています。アクティブウェア、ラウンジセット、多機能アパレルが人気を集めています。ソーシャルメディアの動向とインフルエンサーの支持は、さらに採用を強化しています。このシフトは、グローバルに進化する消費者の嗜好に対応するため、ブランドが生地、カット、デザインを革新することを促しています。

プレミアム製品の高コスト

高級アスレジャー・ウェルネス向けアパレル製品の高コストが市場成長の主な抑制要因となっています。ブランド化されたアクティブウェア、テクニカル素材、スマートウェアはしばしば高価格となり、価格に敏感な市場での採用が制限されます。低価格の代替品やファストファッションの小売業者との競合が拍車をかけ、一部の消費者はより安価な選択肢を選ぶようになり、ブランド・ロイヤルティが低下しています。加えて、プレミアム製品は先端素材や持続可能な製造への投資を必要とするため、コストがさらに上昇する可能性があります。こうした価格設定の課題は、特に新興地域における市場浸透を遅らせる可能性があります。

スマートウェアラブルとの統合

同市場は、アスレジャーアパレルとスマートウェアラブル技術の統合によるビジネスチャンスをもたらします。フィットネストラッキングセンサー、温度調節素材、姿勢モニタリングウェアは機能性と魅力を高める。ウェルネス、健康モニタリング、コネクテッドデバイスに対する消費者の関心に後押しされ、ブランドはパフォーマンスとテクノロジーを融合させるイノベーションを進めています。ハイテク企業やIoTソリューションとのコラボレーションがこの成長動向を支えています。スマートアスレジャー製品は、パーソナライズされた健康洞察を可能にし、アクティブなライフスタイルを奨励し、ブランドの差別化を強化することで、ウェルネスアパレルセグメントに大きな世界的成長の可能性を提供しています。

ファストファッション競争による利益率の低下

ファストファッションの競合は、同様のスタイルを低価格で提供することでアスレジャー市場に脅威をもたらし、プレミアムブランドの利益率を低下させています。迅速な生産サイクル、費用対効果の高い素材、積極的なマーケティングに後押しされ、ファストファッションの小売業者は価格に敏感な消費者を獲得します。この競合圧力は、ブランドイメージを維持しながら、品質、革新性、値ごろ感のバランスをとることを既存プレーヤーに強います。加えて、消費者の嗜好の急速な動向変化は、在庫リスクを増大させる。このような力学は、特にハイエンドのウェルネス志向のアパレルメーカーにとって、収益と収益性を維持する上での課題を世界的に生み出しています。

COVID-19の影響：

COVID-19の流行は、アスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場に影響を与え、家庭向け、カジュアル、アクティブウェアの需要を加速させました。ロックダウンやリモートワークは快適な衣服の必要性を高め、スポーツジムの閉鎖は消費者の嗜好を機能的な在宅アパレルへとシフトさせました。eコマースの成長、デジタルマーケティング、インフルエンサー主導の動向に後押しされ、販売チャネルはオンライン需要に対応しました。サプライチェーンの混乱は一時的に生産と物流に影響を与えました。全体として、パンデミックは快適志向と健康志向のアパレル動向を強化し、長期的な市場成長と消費者行動を世界的に形成しました。

シャツ・Tシャツ分野は予測期間中最大となる見込み

シャツ・Tシャツ分野は、多用途で快適なカジュアルウェアへの強い需要から、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。在宅勤務文化、ライフスタイルの変化、アスレジャーファッションの動向に後押しされ、Tシャツやカジュアルシャツは家庭でも都市部でも着用されるようになっています。通気性、伸縮性、吸湿発散性を備えた革新的な素材は、消費者への訴求力を高めています。小売店やeコマース・チャネルで幅広く入手できることも普及を後押ししており、このセグメントはアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場において支配的なカテゴリーとなっています。

予測期間中、合成繊維分野のCAGRが最も高くなると予想される

予測期間中、合成繊維セグメントはパフォーマンス志向の生地需要に後押しされ、最も高い成長率を記録すると予測されます。ポリエステル、ナイロン、スパンデックスなどの素材は、吸湿発散性、伸縮性、耐久性に優れ、アスレジャーアパレルに最適です。フィットネスの動向、アクティブなライフスタイル、機能的なウェアラブルに後押しされ、天然繊維よりも合成繊維が好まれる傾向が強まっています。リサイクルや環境に優しい合成繊維の革新は、持続可能性の魅力を高めています。この分野の拡張性、技術的汎用性、ファッション適応性により、ウェルネス志向のアパレル市場において世界的に高成長を牽引しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは都市人口の増加、可処分所得の増加、カジュアルでアクティブなライフスタイルの採用に起因します。中国、インド、日本、韓国のような国々は、アスレジャー用衣料品への強い需要を示しています。eコマースの成長、ソーシャルメディアの影響力、ブランドの浸透に後押しされ、国内外のプレーヤーが地域事業を拡大しています。アジア太平洋地域は、ライフスタイル、ファッション、ウェルネスのトレンドの融合がアスレジャーの普及を促進していることを反映し、依然として主要な売上貢献地域となっています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は高い消費支出、ウェルネス意識、高級でスマートなアパレルへの嗜好を背景に、最も高いCAGRを示すと予測されます。在宅フィットネス動向、リモートワーク、デジタルマーケティングキャンペーンに刺激され、多機能で技術統合された衣料品の採用が加速しています。ブランドは小売、eコマース、サブスクリプションモデルを活用し、消費者に効果的にリーチしています。強いブランドロイヤルティ、ファッション意識、技術革新により、北米は世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場において高成長地域と位置づけられています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 用途分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：製品別

• シャツとTシャツ
• ヨガウェア
• レギンス
• ジョガーパンツとスウェットパンツ
• ショートパンツ
• フットウェア
• アウターウェア
• アクセサリー

第6章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：素材別

• 合成
• 天然
• リサイクル素材
• 持続可能な繊維

第7章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：価格別

• プレミアム
• 大量生産
• ラグジュリー

第8章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：流通チャネル別

• オンライン小売店
• オフライン小売店
• ブランド直営店

第9章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：エンドユーザー別

• 男性
• 女性
• ユニセックス
• 子供

第10章 世界のアスレジャー・ウェルネス向けアパレル市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Nike, Inc.
• Adidas AG
• Puma SE
• Under Armour, Inc.
• Lululemon Athletica Inc.
• VF Corporation
• Columbia Sportswear Company
• ASICS Corporation
• New Balance Athletics, Inc.
• Skechers U.S.A., Inc.
• Anta Sports Products Limited
• Li Ning Company Limited
• FILA Korea Ltd.
• Reebok International Limited
• Descente Ltd.
• Patagonia, Inc.
• Decathlon S.A.
• Mizuno Corporation