ホリスティック男性用ウェルネス製品市場の2032年までの予測：製品タイプ、製剤、流通チャネル、エンドユーザー、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、ホリスティック男性用ウェルネス製品の世界市場は2025年に17億米ドルを占め、予測期間中にCAGR 10.7％で成長し、2032年には36億米ドルに達すると予測されています。

ホリスティック男性用ウェルネス製品には、男性の身体的、精神的、感情的な健康全般をサポートするよう設計された、自然的、機能的、統合的なソリューションが幅広く含まれています。これらの製品には、栄養補助食品、ハーブ療法、フィットネス補助食品、スキンケア、ストレス緩和製剤、バランスと予防を重視したライフスタイル志向の製品などが含まれます。従来の健康食品とは異なり、これらの製品は全身へのアプローチに重点を置き、男性の健康とライフスタイルのニーズの相互関連的な側面に対処することで、活力、長寿、健康を促進します。

予防ヘルスケアへの需要の高まり

男性は慢性疾患を避けるために積極的にウェルネス習慣を取り入れるため、予防ヘルスケアに対する意識の高まりが市場に拍車をかけています。ストレス、肥満、心血管リスクなど、ライフスタイルに関連した健康課題によって、サプリメント、メンタルヘルス補助食品、フィットネス製品など、ホリスティックソリューションへの需要が加速しています。消費者は消極的な治療から、栄養、免疫、マインドフルネスに焦点を当てた統合的アプローチへと移行しつつあります。こうした予防的な考え方は、特に長期的な健康の最適化を重視する都市部の人口動態において、市場の着実な普及を後押ししています。

限られた消費者の意識レベル

ウェルネスへの関心が高まっているにもかかわらず、新興地域における消費者の意識は限定的であるため、市場は後退に直面しています。多くの男性はホリスティックソリューションの利点を知らないままであり、サプリメントやライフスタイル製品を必要不可欠なものというよりむしろオプションとして認識しています。さらに、断片的な情報や明確な製品教育の欠如が普及の妨げとなっています。農村部では、手ごろな価格への懸念がこの抑制要因をさらに悪化させ、大都市市場以外への浸透を制限しています。その結果、新興経済諸国では普及が進んでいるもの、知識格差や限定的な支援キャンペーンが世界的な普及を遅らせています。

デジタルウェルネスプラットフォームの拡大

デジタルウェルネスプラットフォームの急速な成長は、市場加速の有望な機会を生み出します。モバイル健康アプリ、バーチャルコーチング、eコマース流通は、サプリメント、フィットネス、メンタルヘルス補助食品へのアクセスを再構築しています。これらのプラットフォームは、パーソナライズされた追跡、AI主導の推奨、シームレスな製品購入を可能にし、利便性とカスタマイズを求める消費者の嗜好に合致しています。テクノロジーに精通したミレニアル世代とZ世代に後押しされ、ホリスティックなメンズウェルネスブランドは、デジタルエコシステムを活用してエンゲージメントを強化し、市場リーチを拡大し、サブスクリプション主導の収益成長を世界中で促進しています。

代替品との激しい競合

メンズヘルス市場は、代替製品や代替療法が存在することが課題となっています。医薬品のソリューション、従来のフィットネス製品、汎用的なウェルネス製品は、消費者の関心をそらすことが多いです。さらに、ハーブの代替品、エナジードリンク、市場競争力のある栄養補助食品は、価格競争と幅広い認知度をもたらしています。ウェルネス業界は飽和状態にあり、ブランドは差別化と消費者維持の難しさに直面しています。このような競争の激化は価格圧力を高め、利幅を制限し、ホリスティックウェルネスプロバイダーは関連性とロイヤルティを維持するために継続的な革新を余儀なくされます。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は当初、サプライチェーンを混乱させ、店頭販売を減少させたが、免疫力、精神的回復力、ホリスティックウェルビーイングへの関心を大幅に加速させました。男性は、サプリメント、フィットネスソリューション、ストレス緩和製品を求めて、ますますオンラインチャネルを利用するようになりました。バーチャルコンサルテーションやデジタルウェルネス定期購入は急速に拡大し、物理的な制約にもかかわらず安定した需要を支えました。世界的な健康志向の高まりとともに、パンデミックは予防医療をライフスタイルの優先事項として強化しました。この変化は長期的な市場成長を恒久的に後押しし、パンデミック後の日常生活にホリスティックウェルネスを定着させました。

予測期間中はサプリメント部門が最大となる見込み

サプリメント分野は、免疫力、活力、ストレス管理をサポートするビタミン、ミネラル、ハーブ製剤に対する需要の高まりにより、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。男性は、栄養不足を補い、加齢に関連する懸念に対処するための便利なソリューションとして、サプリメントをますます好むようになっています。eコマースチャネルの拡大や、ブレンド製剤や強化製剤の製品革新が、普及に拍車をかけています。サプリメントは予防医療との結びつきが強いため、ウェルネス分野での優位性が強化されています。

予測期間中にCAGRが最も高くなると予想されるのはカプセルです。

予測期間中、利便性、投与量の正確性、生物学的利用能の向上により、カプセル分野は最も高い成長率を示すと予測されます。カプセルは、携帯性と消費者に優しい消費形態により、粉末や液体よりもますます好まれるようになっています。植物性で徐放性のカプセルの革新は、健康志向の男性の間でさらに魅力を高めています。さらに、カプセルは多忙なライフスタイルに合致しており、毎日のルーチンを簡単に守ることができます。このような嗜好により、メーカーは世界のウェルネス市場においてカプセルベースの製品ポートフォリオを拡大しようとしています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されるが、これは急速に拡大する中産階級人口、都市化、健康意識の高まりによるものです。中国、インド、日本などの国々では、男性の健康をターゲットにしたサプリメント、スキンケア、フィットネス製品の需要が急増しています。伝統的なハーブ療法が現代的な製剤に統合されることで、消費者の信頼はさらに高まっています。さらに、予防医療とデジタルの普及を促進する政府の取り組みが市場浸透を促進し、この分野におけるアジア太平洋地域のリーダーシップを確固たるものにしています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、デジタルヘルスプラットフォームの堅調な導入、可処分所得の増加、全人的ライフスタイルへの注目の高まりに伴い、最も高いCAGRを示すと予測されます。米国とカナダでは、プレミアムサプリメント、セクシュアルウェルネス製品、メンタルヘルス補助剤に対する需要が旺盛です。ウェルネスブランドと技術主導型プラットフォームとの戦略的提携がイノベーションを加速させています。さらに、予防医療に対する消費者の意識と嗜好の高まりが、引き続きこの地域での採用を加速させています。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のホリスティック男性用ウェルネス製品市場：製品タイプ別

• サプリメント
• スキンケアとグルーミング
• 性的健康製品
• メンタルヘルス補助具
• フィットネスと回復

第6章 世界のホリスティック男性用ウェルネス製品市場：製剤別

• カプセル
• 粉末
• グミ
• 局所用薬
• ドリンク

第7章 世界のホリスティック男性用ウェルネス製品市場：流通チャネル別

• eコマース
• 薬局
• 男性専門クリニック
• 小売店

第8章 世界のホリスティック男性用ウェルネス製品市場：エンドユーザー別

• アスリート
• プロフェッショナル
• 定年退職者
• 学生

第9章 世界のホリスティック男性用ウェルネス製品市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

• Unilever PLC
• Procter & Gamble Co.
• Johnson & Johnson
• L'Oreal S.A.
• Beiersdorf AG
• Reckitt Benckiser Group plc
• Colgate-Palmolive Company
• Estee Lauder Companies Inc.
• Shiseido Company, Limited
• Amorepacific Corporation
• Edgewell Personal Care Company
• Kimberly-Clark Corporation
• Henkel AG & Co. KGaA
• Coty Inc.
• LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton
• Procter & Gamble Co.
• Johnson & Johnson