南米のランジェリー：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

南米のランジェリー市場規模は2025年に55億7,000万米ドルと評価され、2026年の60億3,000万米ドルから2031年までに89億5,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間（2026年～2031年）におけるCAGRは8.22％となる見込みです。

本レポートは、製品タイプ（ブラジャー、パンティー、その他）、価格帯（マスマーケット、プレミアム）、素材（コットン、シルク・サテン、その他）、販売チャネル（スーパーマーケット／ハイパーマーケット、専門店、オンライン小売店、その他の販売チャネル）、および地域（ブラジル、アルゼンチン、コロンビア、チリ、ペルー、その他南米諸国）ごとに分類されています。市場予測は金額（米ドル）ベースで提示されています。

南米ランジェリー市場の動向と洞察

eコマースの普及拡大により、商品の品揃えがさらに充実

デジタルコマースは、専門店が経済的な制約に直面している第2・第3級都市における流通の格差を解消しつつあります。2025年、ブラジルでは、シームレスな商品発見と購入を可能にするモバイル端末に牽引され、ランジェリーのオンライン販売が急増しました。オンライン取引の40％を占めるPixのような現地の決済システムは、特にパンティーやブラレットといった低価格商品において、決済時の摩擦やカート放棄率を低減させました。Mercado LibreやShopeeといったマーケットプレースは、地域ブランドの多様なSKUを集約し、消費者が一度のセッションでフィット感、素材、価格を比較できるようにしました。これは実店舗では実現できない利点です。TikTok Shopの台頭は、ソーシャルコマースの影響力の高まりを浮き彫りにしており、実店舗から市場シェアを奪っています。オンラインプラットフォームが、ユニークな素材、幅広いサイズ展開、そして消費者直結のブランドストーリーを求める富裕層の消費者を惹きつけていることから、この変化がプレミアムセグメントの成長を後押ししています。

ソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティングの影響

インフルエンサー主導の商品発見は、認知から購入に至るプロセスを再定義し、従来のマーケティングファネルに革新をもたらしています。現在ではクリエイターによるコンテンツがオンラインでのエンゲージメントを牽引しており、消費者はライブ配信などのインタラクティブな形式を通じて購入を行う傾向が強まっています。拡大を続けるクリエイターエコシステムは、小規模ブランドや地域ブランドにもマーケティングチャネルを開放し、巨額の広告予算への依存度を低減させています。マイクロインフルエンサーとのコラボレーションは費用対効果が高く、エンゲージメントの向上やフォロワー数の増加につながっています。若く、動向に敏感なユーザー層をターゲットとするソーシャルプラットフォームは、従来のブランディングよりも、サステナビリティ、インクルーシブ性、そして本物らしさを重視する新興ブランドを育成しています。ビジュアルを重視するプラットフォームは「発見のエンジン」となりつつあり、そこで仲間が作成したコンテンツが製品の認識や購買決定を形作っています。専門小売店は、クリエイターが大規模に提供する、パーソナライズされ、信頼に基づく影響力に対抗するのに苦戦しています。

ノーブランド品や低価格の輸入品による激しい競合

アジアからのノーブランド輸入品は、2025年の売上高の大部分が集中しているマス市場において、利益率を圧迫しています。これらの輸入品は、フィット感の開発や生地の品質への投資を国内ブランドほど行っていないにもかかわらず、国内ブランドよりも30～50％安い価格帯で提供されています。2025年、アルゼンチンはポリエステルや生地を含む90以上の製品ラインに対する関税を引き下げました。この措置により、現地メーカーの投入コストは削減されましたが、一方で、地域内の生産を価格面で下回る完成品の輸入を容易にしてしまいました。2025年1月、ブラジルにおけるアルゼンチンの繊維産業の設備稼働率はわずか33.9％にとどまりました。この慢性的な稼働率の低さは、国内企業が規模の経済を実現し、価格競争力を高める能力を阻害しています。中国のメーカーを集約し、消費者へ直接ドロップシッピングを行う「Shopee」や「Shein」といったマーケットプレースは、従来の輸入関税や品質検査を回避しており、不公平な競争環境を生み出しています。2025年1月に実施された世界税関機構（WCO）の「オペレーション・フロンピアス（Operation FRONPIAS）」では、南北アメリカ大陸の14カ国において、332件の事案で計1,380万点が押収されました。押収品の多くはアクセサリーと衣類で、それぞれ71件を占めました。しかし、こうした措置の執行状況は国によって大きく異なります。その結果、ブランド企業は、価格競争によって粗利益率を低下させるか、それともブランド差別化に多額の投資を行うかというジレンマに直面しています。この差別化は、サステナビリティ、インフルエンサーとの提携、オムニチャネル体験を通じて実現され、いずれもプレミアム価格設定を正当化することを目的としています。

セグメント分析

2025年、ブラジャーは製品タイプ別売上高の51.23％を占め、ワイヤレスデザイン、適応型サイズ、湿度の高い気候に適した吸湿発散性素材などの革新に牽引され、2031年まで年率8.96％の成長が見込まれています。このカテゴリーは依然としてリピート購入の定番であり、ブラジルの女性は年間平均7.6点のランジェリーを購入しており、その40～50％がブラジャーです。リモートワークを背景とした快適性へのシフトにより、ワイヤレスブラへの需要が高まっており、レオニサ（Leonisa）のようなブランドが、ボディポジティブなメッセージ発信と大規模生産を通じてこの動向を牽引しています。ブラジルのブランド「Ouseuse」は、真菌や細菌を最大99％除去する銅イオン裏地を採用することで他社との差別化を図っています。さらに、2025年1月にブラジルの「LIVE!Upfit」コレクションで発売された、ライクラ社のバイオ由来繊維「LYCRA EcoMade」は、コンプレッション効果やUPF50+の紫外線防止といった機能性を兼ね備え、ランジェリーとアクティブウェアを融合させ、プレミアム価格設定を支えています。

ブリーフやその他のカテゴリー（キャミソール、シェイプウェア、ナイトウェア）は売上高の48.77％を占めていますが、消費者が主力商品に注力するにつれて成長は鈍化しています。価格が低く、購入頻度の高いブリーフは、新規ブランドにとっての入り口としての役割を果たしていますが、ノーブランドの輸入品による利益率の圧迫に直面しています。シェイプウェアは、ブラジルやチリにおける女性の労働力参加率の上昇に伴い成長が見られますが、サイズに関する課題や店頭での試着の必要性が拡大を制限しています。セルフケアの贅沢品として位置づけられるキャミソールやスリープウェアは、プレミアム化の動向により緩やかな成長を見せていますが、リピート購入が限られているため、依然としてニッチな市場にとどまっています。2021年2月にRiachueloが生分解性ポリアミドを使用した「Mais Sustentavel Fitness」コレクションを発表したことで顕著になった、ランジェリーとアクティブウェアの融合は、市場を拡大させる一方で、市場セグメンテーションを複雑化させています。

2025年には、マスマーケットセグメントが売上高の72.35％を占めて主導的な地位を占めており、これは南米の所得分布や、専門店やハイパーマーケットが利益率よりも販売数量を重視している状況を反映しています。一方、プレミアムセグメントは2031年まで年率9.21％で成長しており、市場全体のCAGRである8.22％を上回っています。可処分所得の増加、インフルエンサー主導の動向、そしてサステナビリティへのメッセージが、都市部の中所得層における需要を牽引しています。ブラジルでは、プレミアムランジェリーが「手の届く贅沢品」としてますます認識されるようになっています。2025年11月にブエノスアイレスでオープンしたヴィクトリアズ・シークレットの旗艦店は、経済的な課題があるにもかかわらず、プレミアム需要に対する自信を浮き彫りにしています。同ブランドの2025年第3四半期の売上高は、前年同期比9.21％増の14億7,100万米ドルに達し、グローバル企業がプレミアム層で成功を収めていることを反映しています。eコマースは、実店舗では得られないSKUの多様性や価格比較を提供することで、プレミアム市場の成長を後押ししています。粗利益率がマスマーケットよりも20～30パーセントポイント高いことから、プレミアムセグメントには新規参入企業が相次いでいます。

マスマーケットブランドは、垂直統合、現地生産、競争力のある価格設定で対応していますが、利益率の圧迫により業界再編が進んでいます。2025年8月に発表され、2026年初頭に完了予定の、ギルダンによるヘインズブランドズの44億米ドルでの買収により、中米に40カ所以上の製造拠点を擁する統合企業が誕生し、リードタイムの短縮と年間2億米ドルのコスト削減が可能となります。2025年上半期に売上高30％の成長を達成し、卸売顧客数を4,000社に拡大したブラジルのブランド「ナヤネ」は、自動化を通じて事業規模を拡大しており、2025年下半期に3つ目の工場を開設する計画です。しかし、国内ブランドより30～50％安い価格で販売されている無ブランドのアジア産輸入品が利益率を圧迫しており、大衆市場向けの企業は差別化への投資か、あるいは撤退を余儀なくされています。アルゼンチンがポリエステルや生地を含む90以上の製品ラインに対して関税を引き下げたことで、投入コストは削減されましたが、一方で完成品の輸入による競合も激化し、現地の生産者にとって課題となっています。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• 南米のランジェリー市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に55億7,000万米ドル、2026年には60億3,000万米ドル、2031年までには89億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.22%です。
• 南米ランジェリー市場の主要な製品タイプは何ですか？
  • ブラジャー、パンティー、その他の製品タイプです。
• 南米ランジェリー市場におけるeコマースの影響は何ですか？
  • eコマースの普及により、商品の品揃えが充実し、特に低価格商品において決済時の摩擦が低減され、オンライン販売が急増しています。
• ソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティングは市場にどのように影響していますか？
  • インフルエンサー主導の商品発見が認知から購入に至るプロセスを再定義し、消費者のエンゲージメントを高めています。
• 南米ランジェリー市場における競合状況はどうなっていますか？
  • ノーブランド品や低価格の輸入品が利益率を圧迫しており、国内ブランドは価格競争に直面しています。
• 南米ランジェリー市場のセグメント分析はどのようになっていますか？
  • ブラジャーが売上高の51.23%を占め、ブリーフやその他のカテゴリーが48.77%を占めています。
• 南米ランジェリー市場における主要企業はどこですか？
  • Victoria's Secret & Co.、Leonisa S.A.、Hanesbrands Inc.、Triumph Internationalなどです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • パーソナルグルーミングにおけるセルフケアやウェルネスへの関心の高まり。
  • ソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティングの影響
  • eコマースの普及が進み、商品の品揃えがさらに充実しています
  • 生地およびデザイン技術における革新
  • サステナビリティとエシカルファッションへの注目が高まっています
  • 女性の労働参加率の増加が、ファッションへのニーズを後押ししています
• 市場抑制要因
  • ノーブランド品や低価格の輸入品による激しい競合
  • ブランド価値に影響を与える模倣品
  • オンラインショッピング利用者は、サイズに関する問題に頭を悩ませています
  • 国ごとの規制の相違とコンプライアンス上の課題
• サプライチェーン分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース分析

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ別
  • ブラジャー
  • 概要
  • その他の製品タイプ
• 価格帯別
  • マス
  • プレミアム
• 素材別
  • コットン
  • シルクおよびサテン
  • 合成
  • 再生繊維およびバイオ由来繊維
• 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • 専門店
  • オンラインリテールストア
  • その他の流通チャネル
• 地域別
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Adore Me
  • Groupe Chantelle
  • Victoria's Secret & Co.
  • CLO Intimo
  • Leonisa S.A.
  • Sissi Bordeaux
  • Carmel
  • Catalogo SAC
  • AEO Inc.
  • Lili Pink
  • PVH Corp.
  • Triumph International
  • Hanesbrands Inc.
  • Jockey International Inc.
  • H&M Hennes & Mauritz AB
  • Hunkemoller International B.V.
  • MAS Holdings
  • The Gap Inc.
  • Zivame
  • Loungerie

第7章 市場機会と将来の展望