ランジェリー：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）

ランジェリー市場の規模は2026年に1,023億5,000万米ドルとなり、2031年までに1,258億2,000万米ドルに達すると予測されており、CAGRは4.22％となります。

本レポートは、製品タイプ（ブラジャー、ブリーフ、その他の製品タイプ）、価格帯（マスマーケット、プレミアム）、素材（コットン、シルク・サテン、合成繊維など）、販売チャネル（スーパーマーケット・ハイパーマーケットなど）、および地域（北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ）ごとに分類されています。市場予測は、金額（米ドル）および数量（単位）で提示されています。

世界のランジェリー市場の動向と洞察

「ボディポジティブ」の動向の高まりが、インクルーシブなサイズ展開やスタイルへの需要を後押ししています

ボディポジティブのメッセージは、ソーシャルメディア上の活動における焦点から、サプライチェーン内での現実的な取り組みへと進化しました。この変化により、各ブランドはサイズ展開を拡大し、従来のランウェイの基準から脱却して、実際の顧客層を代表するモデルを起用するようになっています。2024年、ThirdLoveは、1,500万件のフィットプロファイルを用いて学習させた機械学習アルゴリズムを活用し、78サイズのマトリックスを発表しました。このアプローチは、これまで十分な選択肢が提供されてこなかった体型に最適なカップとバンドの組み合わせを特定することを目的としています。同様に、2025年にはSavage X Fentyがサイズ展開を4XLまで拡大しました。この動きは、ふくよかな体型の方々がランジェリーを着用することを当たり前にする一助となった、著名人による支持キャンペーンと連動していました。こうした変化により、既存の主要企業は製造プロセスの更新や小売スタッフの再教育を通じて適応することを迫られており、これには小規模なブランドが対応しきれないほどの多額の短期的なコストが発生しています。さらに、この変化は在庫管理を複雑化させています。ブランドは、売上回転率が比例して向上しないにもかかわらず、より幅広いサイズを取り揃えなければならないからです。この状況により、運転資金の需要が高まり、値下げのリスクも増大します。この分野における規制の影響は依然として最小限ですが、排他的であると見なされるブランドに対する消費者の反発を背景に、サイズの多様化に向けた自主的な取り組みが業界の標準となりつつあります。

可処分所得の増加が、プレミアムおよびラグジュアリーランジェリーの購入を後押ししています

新興市場における可処分所得の増加を背景に、プレミアムランジェリー市場は成長を遂げています。2024年の英国国家統計局（Office for National Statistics）のデータによると、英国の世帯可処分所得の中央値は4万3,500ポンドでした。アジア太平洋地域や中東における世帯所得の増加が、プレミアムランジェリーへの需要拡大を後押ししており、これは成熟市場で見られる「ラグジュアリー消費への倦怠感」とは対照的です。バンク・オブ・アメリカの2025年消費者調査では、中国やインドの富裕層の買い物客が、下着を機能的なニーズであると同時に憧れの購入対象としても捉え、優先的に購入していることが浮き彫りになりました。この動向に対応するため、各ブランドは、販売数量を伸ばすためのマスマーケット向けラインと、利益率を高めるための限定版のシルクやレース製品を含む、階層化されたコレクションを展開しています。このアプローチにより、ブランドは憧れを抱く初めての購入者を惹きつけつつ、グレードアップを望むリピーター顧客を維持することができます。しかし、プレミアム製品とマスマーケット向け製品を同じ小売スペースに陳列したり、同じマーケティングチャネルを通じて宣伝したりすると、ブランド価値が希薄化するリスクがあります。この影響は、可処分所得の伸びがインフレ率を上回り、価格に敏感な市場の中に高利益率の需要層が生まれている都市部で特に顕著です。

偽造品や低品質な製品は、ブランド価値と消費者の信頼を損ないます

偽造ランジェリーは、ブランド・エクイティを損なうだけでなく、安全上のリスクももたらします。偽造品には規格外の素材が使用されることが多く、皮膚の炎症や不十分なサポートにつながります。この問題は、目視による確認が限られ、消費者が本物かどうかよりも価格を優先しがちなeコマースにおいて、特に顕著です。2024年、米国税関・国境警備局は、ファッションや靴製品を含む、総額50億米ドル相当の偽造高級品を押収したと報告しました。この問題はオンラインマーケットプレースでさらに深刻化しており、サードパーティのプラットフォームが偽造ランジェリーを割引価格で頻繁に掲載することで、正規小売業者の経営を脅かしています。これに対し、各ブランドは偽造品対策として、ブロックチェーンによる真正性認証やQRコードによるトレーサビリティの導入を進めています。しかし、これらの解決策には追加コストがかかり、消費者への啓発も必要となります。さらに、偽造品の増加はブランドにとって需要のシグナルを曖昧にし、消費者の嗜好の真の変化と、より安価な模倣品への移行とを見分けることを困難にしています。この混乱は、在庫管理や新製品の開発を複雑にしています。

セグメント分析

ブラジャーは2025年の売上高の58.36％を占めており、2031年まで年率9.27％の成長が見込まれています。この成長は、サイズ展開の導入や吸湿発散性素材の採用により、アクティブウェアとしての魅力が高まっていることが原動力となっています。2024年および2025年には、在宅勤務の動向が続いたことを受け、ワイヤレスやブラレットスタイルの人気が高まり、消費者は従来の構造的なサポートよりも快適さを重視するようになりました。第2位のカテゴリーであるブリーフは、アスレジャーの動向をうまく活用しました。シームレスやハイウエストデザインのブリーフにより、下着とアウターウェアの境界線はますます曖昧になってきました。シェイプウェア、キャミソール、スリープウェアなどの他の製品カテゴリーは、市場シェアは小さいもの、大きなイノベーションが注がれています。特に、サステナブルな素材や、産後や乳房切除術を受けたお客様向けにカスタマイズされた適応性の高いデザインへの取り組みが注力されています。

インクルーシブなサイズ展開への移行は、製造のダイナミクスと経済性を大きく変えつつあります。ブランド各社は現在、1スタイルあたり50～80のSKUを在庫として保有することが求められており、これは従来の20～30SKUという範囲から大幅な増加となっています。この変化により、在庫保有コストが高騰し、需要予測が不正確な場合には値下げリスクも高まっており、在庫管理と収益性に課題をもたらしています。規制による影響は限定的であるもの、競合情勢が激しい市場において、サイズの多様化に向けた自主的な取り組みがますます重要になっています。こうした取り組みは、今や消費者にとって不可欠なものとして認識されており、排他的であると見なされたブランドに対しては、消費者が否定的な評価を下す傾向が強まっています。その結果、市場での存在感と競争力を維持しようとするブランドにとって、インクルーシブなサイズ展開は重要な要素として浮上しています。

2025年には、マスマーケット向けランジェリーが売上高の75.84％を占め、新興市場の価格に敏感な消費者や、先進国の予算重視の買い物客をターゲットとしています。一方、プレミアムセグメントは9.62％の成長率が見込まれています。この成長を牽引しているのは、高級品への支出が全般的に鈍化しているにもかかわらず、「グレードアップ」を選択する富裕層の消費者です。中国とインドの両国において、富裕層の買い物客は、ランジェリーを「必需品」であると同時に「憧れの贅沢品」として捉えるようになってきています。プレミアムブランドは、限定版生地、セレブリティとのコラボレーション、ユニークな小売体験といった戦略を通じて、他社との差別化を図っています。例えば、ラ・ペルラは2024年にドバイに旗艦店をオープンし、1点あたり200～500米ドルを支払う意思のある富裕層をターゲットに、プライベートな試着室やシャンパンサービスを提供しています。

マス市場とプレミアム市場の格差は拡大し続けています。各ブランドは両セグメントにアピールするため、階層化されたコレクションを展開していますが、特にプレミアム製品とマス製品が同じ小売やマーケティングのプラットフォームを共有する場合、このアプローチはブランドの希薄化を招くリスクがあります。2025年、ヘインズブランズは、オーガニックコットンやレースを特徴とし、主力ブランド「ヘインズ」のラインよりも高価格帯に設定されたプレミアムサブブランドを立ち上げました。しかし、同ブランドは消費者に対してラグジュアリーとしての信頼性を確立するのに苦戦しました。一方、シャンテルやカリダといったプレミアムブランドは、販売数量を維持するために、より手頃な価格帯の展開を模索していますが、利益率の圧迫という課題に直面し、収益性に影響が出ています。プレミアムセグメントの堅調さは、高級ハンドバッグやジュエリーに比べて価格帯が比較的低いことに起因しており、ブランドロイヤルティを築きつつある若い消費者にとって、ラグジュアリーへのより手頃な入り口となっているのです。

地域別分析

2025年、アジア太平洋地域は売上高シェアの62.38％を占め、2031年まで年率10.14％の成長が見込まれています。この成長は、主に中国とインドにおける中産階級の所得増加によって牽引されています。特に、これらの国々の第2級および第3級都市が、新規顧客獲得の重要な地域として台頭しています。さらに、女性の労働力参加率の上昇も市場の成長を支えています。例えば、インド統計・プログラム実施省のデータによると、女性の労働力参加率は2025年4月～6月の33.4％から、2025年7月～9月には33.7％へと上昇しました。中国の地方都市における物流コストは沿岸部の主要都市よりも高いため、ブランドが全商品ラインナップの提供を躊躇する要因となっていますが、TmallやJD.comといったeコマースプラットフォームは、配送料の補助やバーチャル試着ツールの提供を通じて、こうした課題に対処しています。より早く成熟した日本の市場では、ワコールやトライアンフといったブランドが主導的な役割を果たしています。これらの企業は高齢化社会に対応したイノベーションに注力しており、2024年および2025年には、幅広のアンダーバンドや柔らかな素材を使用した製品が人気を集めています。東南アジアの市場は細分化されています。インドネシアやタイでは現地価格のブランドが好まれる一方、シンガポールやマレーシアでは可処分所得が高く、西洋の動向への接触も多いため、プレミアム市場の浸透が進んでいます。

北米と欧州を合わせると、2025年の売上高の約30％を占めました。しかし、両地域とも市場の飽和や消費者の嗜好の変化という課題に直面していました。欧州では、サステナビリティへの関心の高まりに伴い、グローバル・オーガニック・テキスタイル・スタンダード（GOTS）認証を受けたオーガニックコットンやリサイクルポリエステルへの需要が増加しました。この動向は、2027年に施行予定の欧州連合（EU）の「持続可能な製品のためのエコデザイン規則」により、カーボンフットプリントの開示が義務付けられることで、さらに加速すると予想されます。カナダとメキシコでは、市場力学に違いが見られました。カナダは米国の動向に追随し、インクルーシブなサイズ展開やデジタルプラットフォームに重点を置いたのに対し、メキシコ市場はプレミアムな輸入品と地元のノーブランド製品との間で二極化した状態が続きました。

南米、中東・アフリカの都市部が、残りの市場シェアを牽引しました。ブラジルのランジェリー市場は、強固な国内製造基盤と、大胆なデザインを好む文化的傾向の恩恵を受けました。しかし、経済の不安定さや通貨安により、プレミアムセグメントの成長は抑制されました。湾岸協力会議（GCC）諸国の高所得に支えられた中東の高級品需要は、広告や製品の露出を制限する保守的な文化的規範により、課題に直面しました。その結果、各ブランドは口コミやインフルエンサーとの提携に頼らざるを得ませんでした。南アフリカの市場は、アフリカ全体に見られる動向を反映していました。組織化された小売店の浸透率は依然として低く、中小都市における流通上の課題が、ブランドが潜在的な需要を取り込むことを妨げていました。それにもかかわらず、モバイルコマースの普及は、十分なサービスを受けていない消費者にリーチする機会をもたらしました。

その他の特典：

• エクセル形式の市場予測（ME）シート
• 3ヶ月間のアナリストによるサポート

よくあるご質問

• ランジェリー市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2026年に1,023億5,000万米ドル、2031年までに1,258億2,000万米ドルに達すると予測されており、CAGRは4.22％です。
• ランジェリー市場はどのような製品タイプに分類されていますか？
  • ブラジャー、ブリーフ、その他の製品タイプに分類されています。
• ランジェリー市場はどのような価格帯に分類されていますか？
  • マスマーケットとプレミアムに分類されています。
• ランジェリー市場はどのような素材に分類されていますか？
  • コットン、シルク・サテン、合成繊維などに分類されています。
• ランジェリー市場はどのような販売チャネルに分類されていますか？
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケットなどに分類されています。
• ランジェリー市場はどの地域に分類されていますか？
  • 北米、南米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカに分類されています。
• ボディポジティブの動向はどのように市場に影響を与えていますか？
  • ボディポジティブのメッセージがサイズ展開を拡大し、実際の顧客層を代表するモデルを起用するようになっています。
• 可処分所得の増加はどのようにランジェリー市場に影響を与えていますか？
  • 新興市場における可処分所得の増加がプレミアムランジェリー市場の成長を後押ししています。
• 偽造品や低品質な製品はどのような影響を及ぼしますか？
  • ブランド価値と消費者の信頼を損ない、安全上のリスクももたらします。
• ブラジャーの市場シェアはどのくらいですか？
  • 2025年の売上高の58.36％を占めており、2031年まで年率9.27％の成長が見込まれています。
• マスマーケット向けランジェリーの売上高はどのくらいですか？
  • 2025年には売上高の75.84％を占めると予測されています。
• アジア太平洋地域の市場シェアはどのくらいですか？
  • 2025年には売上高シェアの62.38％を占め、2031年まで年率10.14％の成長が見込まれています。
• 主要企業はどこですか？
  • Victoria's Secret and Co.、Hanesbrands Inc.、PVH Corp.、Wacoal Holdings Corp.、Triumph Internationalなどです。

目次

第1章 イントロダクション

• 調査の前提条件と市場の定義
• 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場情勢

• 市場概要
• 市場促進要因
  • 「ボディ・ポジティブ」の動向の高まりが、あらゆる体型に対応したサイズやスタイルへの需要を後押ししています
  • 可処分所得の増加が、プレミアムおよびラグジュアリーランジェリーの購入を後押ししています
  • 著名人による宣伝やソーシャルメディアマーケティングがブランドの認知度を高めます
  • バーチャル試着室のような技術革新が、顧客体験を向上させます
  • サステナブルで倫理的に製造されたランジェリーへの需要の高まりが、購買の選択に影響を与えています
  • eコマースの拡大により、利便性と商品の多様性が向上しています
• 市場抑制要因
  • 偽造品や粗悪品は、ブランド価値と消費者の信頼を損なう
  • 地元企業やノーブランド企業による激しい競合が価格に圧力をかけています
  • 一部の市場における保守的な文化的規範が、ランジェリーの露骨な広告を妨げています
  • 第2・第3級都市における高品質なランジェリーへのアクセスが限られているため、潜在的な需要が抑制されています
• 消費者行動分析
• 規制情勢
• 技術展望
• ポーターのファイブフォース

第5章 市場規模と成長予測

• 製品タイプ別
  • ブラジャー
  • ブリーフ
  • その他の製品タイプ
• 価格帯別
  • マス
  • プレミアム
• 素材別
  • コットン
  • シルクおよびサテン
  • 合成繊維（ナイロン、ポリエステル、スパンデックス）
  • 再生繊維およびバイオ由来繊維
• 流通チャネル別
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
  • 専門店
  • オンラインリテールストア
  • その他の流通チャネル
• 地域別
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
    • その他の北米諸国
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • その他の南米諸国
  • 欧州
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • ロシア
    • スウェーデン
    • ベルギー
    • ポーランド
    • オランダ
    • その他の欧州諸国
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • タイ
    • シンガポール
    • インドネシア
    • 韓国
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • その他のアジア太平洋諸国
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ
    • サウジアラビア
    • ナイジェリア
    • エジプト
    • モロッコ
    • トルコ
    • その他の中東・アフリカ諸国

第6章 競合情勢

• 市場集中度
• 戦略的動向
• 市場シェア分析
• 企業プロファイル
  • Victoria's Secret and Co.
  • Hanesbrands Inc.
  • PVH Corp.
  • Wacoal Holdings Corp.
  • Triumph International
  • Berkshire Hathaway Inc.（Fruit of the Loom）
  • MAS Holdings
  • Jockey International Inc.
  • Aimer Group
  • Etam Developpement
  • Chantelle Groupe
  • Calida Holding AG
  • Hunkemoller International B.V.
  • Savage X Fenty
  • ThirdLove
  • La Perla Global Management（UK）Ltd.
  • Chico's FAS
  • Inditex S.A.
  • Cosabella
  • Marks and Spencer Group plc
  • Fast Retailing Co., Ltd.
  • Adore Me Inc.
  • Oysho（Added）

第7章 市場機会と将来の展望