ボリュメトリックビデオ市場：最終用途、コンポーネント、配信プラットフォーム、用途、技術別-2025-2032年世界予測

ボリュメトリックビデオ市場は、2032年までにCAGR 14.52%で73億2,000万米ドルの成長が予測されています。

今日のボリュメトリックビデオを定義する基盤技術、業務への影響、業界横断的な推進力を説明する戦略的イントロダクション

ボリュメトリックビデオは、3次元の忠実さと自然なインタラクションに依存する業界全体で、没入型コンテンツのキャプチャー、エンコード、配信、体験方法を再定義しています。このイントロダクションでは、ボリュメトリックビデオを製品イノベーター、コンテンツ・スタジオ、企業採用者にとっての戦略的優先事項としている本質的な技術要素、中核的な配信環境、主要な最終用途について説明することで、舞台を整えます。また、キャプチャーハードウェア、圧縮パイプライン、ディスプレイ技術、レンダリングインフラにまたがる全体的な視点が、準備状況を評価し、投資を計画するために必要である理由についても説明します。

この技術の魅力は、従来の2Dビデオでは不可能な方法で空間情報と人間のパフォーマンスを保持する能力にあり、奥行き知覚、視差、視点の柔軟性を必要とするアプリケーションを可能にします。そのため、ボリュメトリックワークフローでは、マルチカメラキャリブレーション、広帯域幅トランスポート、エッジおよびクラウドレンダリングのオーケストレーション、ホログラフィック、ライトフィールド、マルチビューデバイスのディスプレイ互換性など、独自の統合および運用上の考慮事項が発生します。これらの考慮事項は、調達の決定、コンテンツ制作パイプライン、社内で必要とされるスキルセットを形作ります。

このイントロダクションでは、導入の軌道に影響を与える規制、標準、相互運用性の課題についても説明します。創造的かつ技術的な試みがユースケースを拡大し続ける一方で、意思決定者は総所有コストと機能的な利益、運用の複雑さ、ユーザーエクスペリエンスの成果を比較検討しなければならないです。このエグゼクティブサマリーの残りの部分では、この土台の上に、変革のシフト、関税の影響、セグメンテーションのパターン、地域差、企業の戦略、リーダーへの提言、そしてこれらの結論を導き出すために使用した調査アプローチを検証します。

没入型ボリュメトリック体験のためのキャプチャー、圧縮、レンダリング、ディスプレイのエコシステムを再構築する技術的・商業的シフトの包括的分析

ボリュメトリックビデオの情勢は、キャプチャー・フィデリティ、圧縮アルゴリズム、ディスプレイの革新の進歩によって、クリエイターや企業にとって実現可能なものに変化をもたらしています。カメラアレイやライトフィールドキャプチャシステムは、より利用しやすいフォトグラメトリーやポイントクラウドキャプチャワークフローによってますます補完され、より幅広いプロダクションチームが、より低い摩擦でボリュメトリックアセットを収集できるようになっています。同時に、コーデックアルゴリズムと専用圧縮ハードウェアの改良により、かつては忠実度の高いボリュメトリック配信を制限していた帯域幅とストレージの制約が緩和されつつあります。

ディスプレイ面では、ホログラフィック、ライトフィールド、マルチビューディスプレイの出現が、ARグラスやスタンドアロンVRヘッドセットの成熟度の高まりと並んで、ボリュメトリック体験のアドレス可能なコンテクストを拡大しています。これらのハードウェアの進歩は、GPU加速レンダリング、エッジレンダリングオーケストレーション、よりスムーズなリアルタイムインタラクションと低レイテンシを可能にする、より効率的なCPUレンダリングフォールバックなどのソフトウェア側の技術革新によって対応されています。キャプチャーの革新、圧縮効率、レンダリングの最適化の間の相互作用は、専門ラボを超えてスケールする没入型のインタラクティブなボリュメトリック体験を可能にする主要なエンジンです。

もうひとつの重要な変化は、オーダーメイドの単発プロジェクトから、パイプライン、アセット交換フォーマット、配信スタックを標準化するプラットフォーム指向のアプローチへの移行です。このプラットフォーム化により、再利用、コンテンツの反復更新、シミュレーションプラットフォームやテレプレゼンススイートなどの企業システムとの統合が可能になります。最後に、商業モデルも進化しています。ライセンシングのフレームワークは、現在、コンテンツの再利用、クラウドレンダリングの消費、およびデバイスにとらわれない配信を織り込んでおり、これらの要素が相まって、エコシステム全体における価値の獲得と収益化の方法が変化しています。

2025年の関税措置が、ボリュメトリックビデオハードウェアとコンポーネントのサプライチェーン、コスト構造、戦略的調達決定をどのように変化させたかを、証拠に基づいて検証します

2025年に発表された米国の関税措置の累積的影響は、大容量ビデオシステムに不可欠な機器と部品のサプライチェーン経済と調達戦略に重大な変化をもたらしました。関税措置は、特殊なカメラアレイや光学部品からディスプレイモジュール、圧縮ハードウェアやGPU加速レンダリングソリューションを支える特定の半導体クラスまで、さまざまな輸入品目に影響を与えました。その結果、調達チームは、サプライヤーの構成と総陸揚げコストを再調整する一方、短期的な設備投資の決定を再検討しています。

関税によるコスト圧力に対応するため、いくつかの企業は現地化と多様化戦略を加速させ、低関税地域の代替サプライヤーを探したり、地域製造パートナーシップに投資したりしています。このため、複数の調達経路と長期的なサポート可能性を検証した上で部品を選択する、供給レジリエンス設計への注目度が高まっています。製品チームにとって、関税は、プラットフォームを全面的に交換することなく、段階的なアップグレードを可能にするモジュール式ハードウェアアーキテクチャの重要性を高め、組織がコスト変動をより効果的に管理できるようにしました。

さらに、関税は、バリューチェーン全体のマージンをシフトさせ、キャプチャ、圧縮、サービスを組み合わせた企業間の垂直統合のインセンティブを生み出すことで、エコシステムのダイナミクスに影響を与えました。この政策措置はまた、より積極的な圧縮やよりスマートなレンダリングフォールバックなど、ソフトウェア主導の最適化に対する関心を強め、最も高価な輸入コンポーネントの需要を減らすことで、ハードウェアのコスト圧力を緩和することができます。全体を通して、規制の不確実性は、進化する貿易条件にもかかわらず、プロジェクトのタイムラインと成果物の品質を維持するために、シナリオプランニングと、調達、エンジニアリング、および商業チーム間の緊密な協力を促します。

最終用途の要件、コンポーネントの選択、プラットフォームの制約、用途シナリオ、および実現可能なキャプチャ技術を、実用的な展開の決定に結びつける、階層化されたセグメンテーションの洞察

主要なセグメンテーションインサイトは、使用事例の要件、コンポーネントの選択、配信プラットフォーム、アプリケーション、および実現技術が、ボリュームエコシステム全体の商業戦略と技術的トレードオフをどのように決定するかを明らかにします。エンドユースに基づくと、市場は航空宇宙・防衛、教育、エンターテインメント、ヘルスケア、不動産を包含し、航空宇宙・防衛はミッションプランニングとトレーニング・シミュレーション、教育は遠隔学習、スキルトレーニング、バーチャルラボ、エンターテインメントは映画・テレビ、ゲーム、ライブイベント、ヘルスケアは医療画像、リハビリテーション、手術計画、不動産は建築ビジュアライゼーションとバーチャルツアーを重視しています。このようなエンドユースの違いにより、キャプチャの忠実度、レイテンシ耐性、セキュリティ、規制遵守に対するニーズは多様化しています。

よくあるご質問

• 体積ビデオ市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に24億7,000万米ドル、2025年には28億3,000万米ドル、2032年までには73億2,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは14.52%です。
• ボリューメトリック・ビデオの技術的要素は何ですか？
  • キャプチャーハードウェア、圧縮パイプライン、ディスプレイ技術、レンダリングインフラが含まれます。
• ボリューメトリック・ビデオの魅力は何ですか？
  • 空間情報と人間のパフォーマンスを保持する能力にあり、奥行き知覚、視差、視点の柔軟性を必要とするアプリケーションを可能にします。
• 2025年の関税措置はどのようにサプライチェーンに影響を与えましたか？
  • 特殊なカメラアレイや光学部品からディスプレイモジュール、圧縮ハードウェアやGPU加速レンダリングソリューションを支える特定の半導体クラスまで、さまざまな輸入品目に影響を与えました。
• ボリューメトリック・ビデオ市場の主要なエンドユースは何ですか？
  • 航空宇宙・防衛、教育、エンターテインメント、ヘルスケア、不動産が含まれます。
• ボリューメトリック・ビデオ市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Microsoft Corporation、Google LLC、Meta Platforms, Inc.、Apple Inc.、Intel Corporation、Qualcomm Incorporated、Sony Group Corporation、NVIDIA Corporation、Adobe Inc.、Autodesk, Inc.などです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• ライブイベント向けのAI駆動型リアルタイムボリュメトリックビデオ再構築パイプライン
• 5G対応クラウドストリーミングアーキテクチャによるレイテンシと品質の最適化
• 相互運用可能なボリュメトリックビデオ形式と圧縮コーデックの標準化の取り組み
• スケーラブルなボリュメトリック制作のための費用対効果の高いマルチカメラキャプチャリグの採用
• ボリュメトリックビデオアバターをメタバースプラットフォームと仮想商取引に統合
• ディープラーニングポイントクラウドアップスケーリング技術によるボリュメトリックビデオ解像度の向上
• ホログラフィックディスプレイのハードウェアの進歩が商業的なボリュメトリックビデオ設置を推進
• ボリュームキャプチャにおける機密生体認証データを管理するためのプライバシーとセキュリティのフレームワーク
• スポーツ放送における分散型ボリュメトリックビデオ処理のためのエッジコンピューティングの導入
• リモート共同ポストプロダクションワークフローを可能にするクラウドネイティブのボリュメトリックビデオ編集スイート

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ボリュメトリックビデオ市場：最終用途別

• 航空宇宙および防衛
  • ミッション計画
  • トレーニングとシミュレーション
• 教育
  • 遠隔学習
  • スキルトレーニング
  • バーチャルラボ
• エンターテインメント
  • 映画とテレビ
  • ゲーム
  • ライブイベント
• ヘルスケア
  • 医療画像
  • リハビリテーション
  • 手術計画
• 不動産
  • 建築ビジュアライゼーション
  • バーチャルツアー

第9章 ボリュメトリックビデオ市場：コンポーネント別

• 捕獲
  • カメラアレイ
  • ライトフィールドカメラ
• 圧縮
  • コーデックアルゴリズム
  • 圧縮ハードウェア
• 画面
  • ホログラフィックディスプレイ
  • ライトフィールドディスプレイ
  • マルチビューディスプレイ
• レンダリング
  • CPUレンダリング
  • GPUレンダリング

第10章 ボリュメトリックビデオ市場配信プラットフォーム別

• ARグラス
  • 光学シースルー
  • ビデオシースルー
• デスクトップパソコン
  • ゲーミングPC
  • ワークステーション
• モバイルデバイス
  • スマートフォン
  • タブレット
• VRヘッドセット
  • スタンドアロン
  • テザリング型

第11章 ボリュメトリックビデオ市場：用途別

• 教育
  • 企業研修
  • 高等教育
  • K12学習
• マーケティングと広告
  • 製品デモ
  • バーチャルショールーム
• テレプレゼンス
  • バーチャル会議
  • バーチャルミーティング
• トレーニングとシミュレーション
  • フライトシミュレーション
  • 医療研修

第12章 ボリュメトリックビデオ市場：技術別

• ライトフィールド
  • カメラアレイ
  • マイクロレンズアレイ
• 写真測量
  • ステレオビジョン
  • 構造化光
• ポイントクラウド
  • 単眼キャプチャ
  • マルチビューキャプチャ

第13章 ボリュメトリックビデオ市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 ボリュメトリックビデオ市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 ボリュメトリックビデオ市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Microsoft Corporation
  • Google LLC
  • Meta Platforms, Inc.
  • Apple Inc.
  • Intel Corporation
  • Qualcomm Incorporated
  • Sony Group Corporation
  • NVIDIA Corporation
  • Adobe Inc.
  • Autodesk, Inc.