自転車の世界市場レポート 2026年

自転車市場の規模は、近年力強く拡大しています。2025年の871億4,000万米ドルから、2026年には934億7,000万米ドルへと、CAGR7.3％で成長すると見込まれています。これまでの期間における成長要因としては、レクリエーションとしてのサイクリング文化の普及、都市部の交通需要の拡大、燃料価格の高騰による自転車利用の促進、自転車インフラへの政府投資、そして健康やフィットネスへの意識の高まりなどが挙げられます。

自転車市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年までに1,247億9,000万米ドルに達し、CAGRは7.5％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、自転車の急速な電動化、スマートコネクテッドバイク・エコシステムの拡大、Eコマースによる自転車販売チャネルの成長、都市部の交通渋滞の悪化に伴うマイクロモビリティの普及、および自転車製造における軽量で先進的な素材の採用などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、都市モビリティにおける電動自転車の普及拡大、軽量かつ高性能なフレームへの需要の高まり、自転車シェアリングやマイクロモビリティプラットフォームの拡大、フィットネスや健康志向のサイクリングへの注目の高まり、オンライン自転車販売およびD2C（消費者直販）ブランドの成長などが挙げられます。

燃料価格の上昇は、今後、自転車市場の成長を牽引すると予想されます。燃料価格とは、世界の原油価格の変動、課税、および需給の不均衡によって引き起こされる、ガソリンおよびディーゼル燃料のコストの持続的な上昇を指します。燃料価格の上昇は、主に原油供給状況の逼迫によるものです。主要産油国による減産により世界の供給が減少する一方で、需要は安定しているか、あるいは増加し続けています。燃料価格の上昇により、自動車の利用コストが高くなり、個人が日常の移動手段として、より経済的で燃料を必要としない代替手段である自転車への移行を促しています。例えば、2026年4月、ルクセンブルクに拠点を置く欧州連合（EU）の統計機関であるユーロスタットによると、2026年3月の燃料価格は急騰し、ディーゼル燃料は前年同月比で19.8％、ガソリンは9.4％上昇しました。また、2026年2月と比較した前月比の上昇率は、ディーゼル燃料が19.1％、ガソリンが10.6％でした。したがって、燃料価格の上昇が自転車市場の成長を後押ししています。

自転車市場で事業を展開する主要企業は、先進的なモーターやフレームシステムを通じてエネルギー効率の向上、出力の最適化、そして全体的な走行性能の向上を図るため、次世代プレミアムロードバイクなどの革新的な製品の開発に注力しています。次世代プレミアムロードバイクとは、カーボンファイバー複合材、空力性能に優れたフレーム構造、精密なドライブトレインシステムなどの先進素材を用いて設計された高性能自転車であり、速度、効率、そしてライダーの快適性を最大限に引き出すことを目的としています。例えば、2026年4月、イタリアを拠点とする自転車製造会社であるColnago Ernesto &C. S.r.l.は、Cシリーズラインナップの新モデル「C72」を発売しました。このモデルは、先進的なカーボンフレーム技術、空力性能の向上、そして精密な走行ダイナミクスを通じて、高性能ロードサイクリングをさらに進化させることを目的としています。この製品には、パワー伝達を向上させる洗練されたフレームジオメトリ、軽量化を実現する先進的なカーボン構造、そして空力効率を高める統合型コンポーネント設計が採用されており、ドライブトレイン性能の全体的な向上を支えています。

よくあるご質問

• 自転車市場の規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年の871億4,000万米ドルから、2026年には934億7,000万米ドルへと成長すると見込まれています。2030年までに1,247億9,000万米ドルに達し、CAGRは7.3%から7.5%となる見込みです。
• 自転車市場の成長要因は何ですか？
  • レクリエーションとしてのサイクリング文化の普及、都市部の交通需要の拡大、燃料価格の高騰による自転車利用の促進、自転車インフラへの政府投資、健康やフィットネスへの意識の高まりなどが挙げられます。
• 燃料価格の上昇は自転車市場にどのような影響を与えていますか？
  • 燃料価格の上昇が自動車の利用コストを高め、個人が日常の移動手段として自転車への移行を促しています。
• 自転車市場で事業を展開する主要企業はどこですか？
  • Pon Holdings B.V.、Giant Manufacturing Co. Ltd.、Trek Bicycle Corporation、Tube Investments of India Limited、Accell Group N.V.などです。
• 自転車市場における主要な動向は何ですか？
  • 都市部の移動手段としての電動自転車の普及拡大、軽量かつ高性能なフレームへの需要の高まり、自転車シェアリングおよびマイクロモビリティ・プラットフォームの拡大、フィットネスおよび健康志向のサイクリングへの注目の高まり、オンライン自転車販売とD2Cブランドの成長などが挙げられます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

• 市場定義と範囲
• 市場セグメンテーション
• 主要製品・サービスの概要
• 世界の自転車市場：魅力度スコアと分析
• 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

• サプライチェーンとエコシステムの概要
• 一覧：主要原材料・資源・供給業者
• 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
• 一覧：主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

• 主要技術と将来動向
  • Eモビリティと交通の電動化
  • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
  • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
  • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
  • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
• 主要動向
  • 都市部の移動手段としての電動自転車の普及拡大
  • 軽量かつ高性能なフレームへの需要の高まり
  • 自転車シェアリングおよびマイクロモビリティ・プラットフォームの拡大
  • フィットネスおよび健康志向のサイクリングへの注目が高まっています
  • オンライン自転車販売とD2Cブランドの成長

第5章 最終用途産業の市場分析

• 男性
• 女性
• キッズ・アンド・ユース
• フィットネスおよびスポーツ愛好家
• 通勤者および都市部のサイクリスト

第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

• 世界の自転車市場：PESTEL分析
• 世界の自転車市場：規模、比較、成長率分析
• 世界の自転車市場実績：規模と成長、2020年-2025年
• 世界の自転車市場予測：規模と成長、2025年-2030年、2035年

第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）

第9章 市場セグメンテーション

• 製品タイプ別
• ロードバイク、マウンテンバイク、ハイブリッドバイク
• 推進タイプ別
• 従来型（人力）自転車、電動アシスト自転車（E-Bikes）
• 流通チャネル別
• 実店舗小売、オンライン小売
• 用途別
• 個人用交通・通勤、レクリエーション・余暇、フィットネス・スポーツ、商業・実用
• エンドユーザー別
• 男性、女性、子供、若者
• サブセグメンテーション、タイプ別：ロードバイク
• エンデュランスロードバイク、レーシングロードバイク、ツーリングロードバイク、グラベルロードバイク、エアロロードバイク
• サブセグメンテーション、タイプ別：マウンテンバイク
• クロスカントリー用マウンテンバイク、トレイル用マウンテンバイク、オールマウンテン用マウンテンバイク、ダウンヒル用マウンテンバイク、エンデューロ用マウンテンバイク
• サブセグメンテーション（タイプ別）：ハイブリッド自転車
• シティハイブリッド自転車、通勤用ハイブリッド自転車、コンフォートハイブリッド自転車、デュアルスポーツハイブリッド自転車、フィットネスハイブリッド自転車

第10章 地域別・国別分析

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

• 自転車市場：競合情勢と市場シェア、2024年
• 自転車市場：企業評価マトリクス
• 自転車市場：企業プロファイル
  • Pon Holdings B.V.
  • Giant Manufacturing Co. Ltd.
  • Trek Bicycle Corporation
  • Tube Investments of India Limited
  • Accell Group N.V.

第37章 その他の大手企業と革新的企業

• Merida Industry Co. Ltd., Specialized Bicycle Components Inc., Hero Cycles Limited, Cannondale Bicycle Corporation, Santa Cruz Bicycles LLC, BMC Switzerland AG, Northern Cycle Industries Ltd., Cervelo Cycles Inc., Yeti Cycles Inc., Avon Cycles Limited, Scott Sports SA, Lapierre SAS, Firefox Bikes Private Limited, Atlas Cycles（Haryana）Limited, Fuji Bikes

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 市場に登場予定のスタートアップ

第40章 主要な合併と買収

第41章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

• 自転車市場、2030年：新たな機会を提供する国
• 自転車市場、2030年：新たな機会を提供するセグメント
• 自転車市場、2030年：成長戦略
  • 市場動向に基づく戦略
  • 競合の戦略

第42章 付録