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市場調査レポート
商品コード
1989715
サーフィン観光の世界市場レポート 2026年Surfing Tourism Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| サーフィン観光の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
サーフィン観光市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の101億5,000万米ドルから、2026年には107億9,000万米ドルへと、CAGR6.3％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、アドベンチャー観光需要の拡大、沿岸旅行の人気上昇、世界のサーフ文化の広がり、手頃な価格の旅行オプションの増加、そして個人旅行の動向の拡大に起因すると考えられます。
サーフィン観光市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には137億米ドルに達し、CAGRは6.2％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、持続可能な観光実践への注目の高まり、パーソナライズされたサーフィン旅行体験への需要の増加、国際的なサーフィン観光地の拡大、環境に配慮した宿泊施設への投資の増加、デジタル旅行プラットフォームの利用拡大に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、環境に配慮したサーフ・デスティネーションへの需要の高まり、サーフキャンプやリトリートの人気上昇、体験型旅行パッケージの拡充、デジタル予約プラットフォームの利用拡大、地域密着型サーフ・ツーリズムへの注力の強化などが挙げられます。
アウトドアレクリエーションやアドベンチャーツーリズムへの関心の高まりが、将来的にサーフィン観光市場の成長を牽引すると予想されます。アウトドアレクリエーションとは、楽しみ、リラクゼーション、健康増進を目的として自然や屋外で行われる活動を指し、アドベンチャーツーリズムとは、しばしば一定のリスクを伴う身体的に過酷な活動に従事するために旅行することを指します。これらの分野への関心の高まりは、健康とウェルネスの動向、ソーシャルメディアの影響、テクノロジーから離れることへの欲求、そしてアクセスの向上によって後押しされています。サーフィン観光は、沿岸の観光地を際立たせ、アクティブなライフスタイルを促進することで、アウトドアレクリエーションに貢献しています。また、地域のインフラへの投資を刺激し、関連する活動やサービスへの需要を高めています。例えば、2024年7月、オーストラリア政府保健・高齢者ケア省は、成人の約90％が少なくとも年に1回はスポーツに参加していると報告しました。年間で約1,350万人の成人と360万人の子供がスポーツに参加しており、毎年300万人以上のオーストラリア人がスポーツやアクティブなレクリエーション活動でボランティア活動を行っています。このように、アウトドアレクリエーションやアドベンチャーツーリズムへの関心の高まりが、サーフィン観光市場の拡大を後押ししています。
サーフィン観光市場の主要企業は、指導の質を向上させ、初心者や上級者の受け入れ能力を拡大し、主要なサーフィン観光地の魅力を高めるために、専用に建設されたサーフトレーニングセンターなどのサーフィンスクールの開発に注力しています。専用に建設されたサーフトレーニングセンターは、認定されたコーチングプログラム、体系化されたレッスンコース、そして器材保管や安全サポートなどの施設を組み合わせた専用施設であり、あらゆるスキルレベルのサーファーに包括的な学習環境を提供しています。例えば、2023年6月、アイルランドを拠点とする国家観光開発機関であるフェイルテ・アイルランド（Failte Ireland）は、スライゴ州ストランドヒルに「ナショナル・サーフ・センター」を開設しました。訪問者の体験を強化することを目的として設計されたこのセンターは、複数のサーフスクールやスライゴ・カウンティ・サーフクラブを擁し、初心者から上級者まで認定された指導を提供するとともに、ワイルド・アトランティック・ウェイ沿いの長期的な観光成長を支援することを目的とした300万ユーロの投資の一環として、専用に設計されたレッスンインフラを備えています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のサーフィン観光市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- Eモビリティと交通の電動化
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- 環境に配慮したサーフデスティネーションへの需要の高まり
- サーフキャンプやリトリートの人気の高まり
- 体験型旅行パッケージの拡大
- デジタル予約プラットフォームの利用拡大
- 地域密着型サーフツーリズムへの注目の高まり
第5章 最終用途産業の市場分析
- サーフィン観光客
- アドベンチャー旅行者
- サーフキャンプ参加者
- 個人旅行者
- 家族・グループ旅行者
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のサーフィン観光市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のサーフィン観光市場規模、比較、成長率分析
- 世界のサーフィン観光市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のサーフィン観光市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- ツアーの種類別
- 国内、国際
- 提供サービス別
- サーフスクールおよびレッスン、サーフキャンプおよびリトリート、サーフリゾートおよび宿泊施設、サーフツアーおよびエクスペディション、器材のレンタルおよび販売
- 消費者の志向別
- 男性、女性
- 観光客タイプ別
- 個人旅行者、ツアーグループ、パッケージ旅行者
- ターゲット層別
- 初心者および学習者、中級サーファー、上級およびプロサーファー、家族およびグループ旅行者
- サブセグメンテーション、タイプ別：国内
- ローカル・サーフィンツアー、地域別サーフィン目的地、国内サーフィンイベントおよび大会
- サブセグメンテーション、タイプ別：国際
- 海外サーフィン休暇、サーフキャンプおよびサーフスクール、サーフィン・アドベンチャー旅行パッケージ、国際サーフィン大会およびイベント
第10章 地域別・国別分析
- 世界のサーフィン観光市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のサーフィン観光市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- サーフィン観光市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- サーフィン観光市場：企業評価マトリクス
- サーフィン観光市場：企業プロファイル
- LineUpEXplorers GmbH
- The Perfect Wave Travel
- Channel Islands Surfboards Inc.
- Body Glove International LLC
- World Surfaris Pty Ltd
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Firewire Surfboards LLC, Costa Rica Surf Travel Company, Wavehunters Surf Travel Pty Ltd, Waterways Surf Adventures, Nomad Surfers, Atoll Travel, The Ocean Spell Surf Travel, True Blue Travel, BruSurf Inc., Great Ocean Road Surf Tours, INTRO Travel Pty Ltd, Mojosurf Pty Ltd, Go Overseas Inc., Driftwood Mentawai Surf Travel, Surf and Sun
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- サーフィン観光市場2030：新たな機会を提供する国
- サーフィン観光市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- サーフィン観光市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
