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市場調査レポート
商品コード
1989611
ダイビングツーリズムの世界市場レポート 2026年Diving Tourism Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| ダイビングツーリズムの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
ダイビング観光市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の45億米ドルから、2026年には50億米ドルへと、CAGR11.0％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、沿岸部の観光地の拡大、アドベンチャー旅行の人気上昇、ダイビング認定コースの拡充、海洋生態系に対する世界の関心の高まり、そして専門のダイビングツアーオペレーターの増加などが挙げられます。
ダイビング観光市場の規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には75億6,000万米ドルに達し、CAGRは10.9％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、持続可能な海洋観光への投資増加、高度なダイビング器材の普及拡大、ニッチな観光分野におけるデジタルマーケティングの拡大、体験型旅行への需要の高まり、サンゴ礁保護に対する規制当局の注目の高まりなどが要因として挙げられます。予測期間における主な動向としては、海洋保全観光への注目の高まり、認定を受けたエコダイビング体験への需要の増加、水中写真や探検ツアーの拡大、デジタルダイビング計画ツールの利用拡大、安全基準およびトレーニング基準の強化などが挙げられます。
ウォータースポーツ活動の人気の高まりが、ダイビング観光市場の拡大を牽引すると予想されます。ウォータースポーツ活動には、サーフィン、セーリング、ボート、カヤック、水上スキーなど、水上または水中で行われる幅広いレクリエーションや競技が含まれます。この関心の高まりは、冒険を求める行動の増加、水辺の目的地へのアクセス改善、そして健康、フィットネス、ウェルネスへのメリットに対する意識の高まりによって後押しされています。ダイビング観光は、愛好家を惹きつけ、冒険の機会を広げ、海洋保護と持続可能な管理を促進する専門的な水中体験を提供することで、ウォータースポーツ活動に貢献しています。例えば、2024年8月、米国を拠点とするスポーツ参加促進団体である全米スポーツ用品協会（NSGA）は、2023年のオープンウォーター部門の「総参加ポイント」が2022年と比較して1.6％増加したと報告しました。したがって、ウォータースポーツ活動に対する需要の高まりは、ダイビング観光市場の成長を支えることになります。
ダイビング観光市場の主要企業は、より多くの観光客を惹きつけ、持続可能な取り組みを推進し、ダイビング観光地の長期的な魅力と健全性を高めるために、戦略的な投資とブランド拡大に注力しています。これらの取り組みは、持続可能性と海洋保護の取り組みを推進しつつ、卓越した水中体験を提供することを目的としています。例えば、2023年2月、サウジアラビアに拠点を置く不動産開発会社であるレッド・シー・世界の（RSG）は、RSGの目的地で卓越したゲスト体験を提供するため、WAMAとGalaxeaという2つの新ブランドを発表しました。「WAMA」ブランドは、この地域の自然の美しさを活かしたスタンドアップパドルボードやセーリングなどのウォータースポーツに重点を置いています。地元のサンゴの種にちなんで名付けられた「Galaxea」ブランドは、絶滅危惧種や古代のサンゴ礁など、この地域の海洋生物多様性を際立たせるダイビング体験を提供します。両ブランドとも持続可能な観光の実践を重視しており、「Galaxea」はサウジアラビア・ウォータースポーツ・ダイビング連盟およびPADIインターナショナルと提携し、ダイビング施設における高い基準を維持しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のダイビングツーリズム市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- 主要動向
- 海洋保護観光への注目の高まり
- 認定エコダイビング体験への需要の高まり
- 水中写真および探検ツアーの拡大
- デジタルダイブプランニングツールの利用拡大
- 安全性およびトレーニング基準の向上
第5章 最終用途産業の市場分析
- 個人ダイバー
- 友人グループ
- カップル
- 家族
- ダイビングツアー運営会社
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のダイビングツーリズム市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のダイビングツーリズム市場規模、比較、成長率分析
- 世界のダイビングツーリズム市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のダイビングツーリズム市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- ディープダイビング、ドリフトダイビング、沈船ダイビング、フリーダイビング
- 観光客のタイプ別
- 国内、海外
- 用途別
- プロダイバー、レクリエーションダイバー、初心者ダイバー
- サブセグメンテーション、タイプ別：ディープダイビング
- レクリエーション・ディープダイビング（30～40メートル）、アドバンスド・レクリエーション・ディープダイビング（認定取得者限定の40メートル以上）、ガイド付きディープリーフダイビング、ディープウォールおよびドロップオフダイビング
- サブセグメンテーション、タイプ別：ドリフトダイビング
- 海流ドリフトダイビング、サンゴ礁ドリフトダイビング、海峡・海門ドリフトダイビング、ガイド付きドリフトダイビング体験
- サブセグメンテーション、タイプ別：沈船ダイビング
- レクリエーション・沈船ダイビング、人工リーフおよび沈没船ダイビング、歴史的沈船ダイビング（非進入）、上級沈船ダイビング（ガイド付き限定進入）
- サブセグメンテーション、タイプ別：フリーダイビング
- レクリエーション・フリーダイビング、ガイド付きフリーダイビング体験、水中写真撮影フリーダイビング、競技およびトレーニングベースのフリーダイビング
第10章 地域別・国別分析
- 世界のダイビングツーリズム市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のダイビングツーリズム市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- ダイビングツーリズム市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- ダイビングツーリズム市場：企業評価マトリクス
- ダイビングツーリズム市場：企業プロファイル
- PADI Travel Ltd
- Aggressor Adventures LLC
- Emperor Divers
- Equator Diving
- Worldwide Dive and Sail International Ltd
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Pro Dive International, PT. AquaMarine Diving-Bali, Blue O Two Limited, Sea Bees Diving, Regaldive, Divebooker.com, Scuba Junkie, Caradonna Dive Adventures Inc., Aquatic Adventures Inc., Bluewater Travel Inc., Deep Blue Adventures Inc., Dive Butler International Limited, LiveAboard.com, Undersea Hunter Group, Dive The World International Co. Ltd.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- ダイビングツーリズム市場2030：新たな機会を提供する国
- ダイビングツーリズム市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- ダイビングツーリズム市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
