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市場調査レポート
商品コード
1989639

ゴルフ観光の世界市場レポート 2026年

Golf Tourism Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
ゴルフ観光の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ゴルフ観光市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の62億7,000万米ドルから、2026年には68億6,000万米ドルへと、CAGR9.5%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、国際的なレジャー旅行の増加、ゴルフリゾートやコースの拡大、スポーツツーリズムの人気上昇、アマチュアゴルフ旅行への参加増加、そして企画されたゴルフツアーパッケージの利用拡大に起因すると考えられます。

ゴルフ観光市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には98億7,000万米ドルに達し、CAGRは9.5%となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、プレミアムなスポーツ観光体験への需要の高まり、旅行予約プラットフォームのデジタル化の進展、新興ゴルフ観光地の拡大、持続可能な観光実践への注目の高まり、国境を越えた旅行の回復の進展に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、体験型ゴルフ旅行パッケージへの需要増加、目的地型ゴルフリゾートの人気上昇、デジタル予約プラットフォームの統合の進展、ゴルフイベントやトーナメント観光の拡大、そしてラグジュアリーおよびカスタマイズされた旅行への注目の高まりなどが挙げられます。

ゴルフ観光の促進に向けた政府の支援拡大が、ゴルフ観光市場の拡大を後押しすると予想されます。各国政府は、このニッチ市場を発展させ、経済成長に寄与することで、国内外の観光客に向けたゴルフ観光地を奨励し、さらなる外貨獲得を目指しています。例えば、2023年2月、米国を拠点とするゴルフコース、クラブ、施設の統括団体である全米ゴルフ協会(USGA)は、米国のエリートゴルファーを育成するための統一的な道筋を確立するため、「全米育成プログラム(USNDP)」を立ち上げました。このプログラムは、多様な背景を持つ有望なジュニア選手を発掘・育成・支援し、他国と比較した米国におけるゴルフ育成の競合格差を解消することを目的としています。この取り組みには、参加費やコーチング費用などを賄う持続可能な助成プログラムが含まれており、2027年までに1,000人のジュニア選手を支援することを目標としています。したがって、ゴルフ観光を促進するための政府主導の取り組みの増加が、ゴルフ観光市場の成長を牽引すると予想されます。

ゴルフ観光セクターの主要企業は、環境意識の高いゴルファーにアピールし、環境への責任を強調するため、「グリーン・ドライブ」植樹キャンペーンなどのサステナビリティ・イニシアチブをますます優先しています。こうした取り組みは、サステナビリティを重視するゴルファーを惹きつける上で、環境に配慮した取り組みの重要性が高まっていることを示しており、それによって環境保全に尽力するゴルフ・デスティネーションの魅力を高めています。例えば、2023年6月、アラブ首長国連邦(UAE)に拠点を置くゴルフ観光事業者であるDPワールドは、環境への責任を果たし、気候変動に対抗するため、「グリーン・ドライブ」植樹キャンペーンを開始しました。この取り組みは、様々なゴルフコースに数千本の木を植えることを目指しており、生物多様性の促進と、ゴルフというスポーツが環境に与える負荷の軽減を図っています。

よくあるご質問

  • ゴルフ観光市場の規模はどのように予測されていますか?
  • ゴルフ観光市場の成長要因は何ですか?
  • 今後のゴルフ観光市場の主な動向は何ですか?
  • ゴルフ観光の促進に向けた政府の支援はどのように行われていますか?
  • ゴルフ観光市場の主要企業はどこですか?
  • 環境への配慮に関するゴルフ観光企業の取り組みは何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のゴルフ観光市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
  • 主要動向
    • 体験型ゴルフ旅行パッケージへの需要の高まり
    • デスティネーション・ゴルフリゾートの人気の高まり
    • デジタル予約プラットフォームの統合が進んでいます
    • ゴルフイベントおよびトーナメント観光の拡大
    • ラグジュアリーおよびカスタマイズされた旅行への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • ゴルフ観光客
  • プロゴルファー
  • アマチュアゴルファー
  • ゴルフイベント主催者
  • ゴルフリゾート運営事業者

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のゴルフ観光市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のゴルフ観光市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のゴルフ観光市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のゴルフ観光市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 国内、海外
  • サービスタイプ別
  • 個人ツアー、プロツアー
  • 販売チャネル別
  • ダイレクトチャネル、流通チャネル
  • エンドユーザーの男女別
  • 男性、女性
  • サブセグメンテーション、タイプ別:国内
  • 地域旅行、地元のゴルフクラブおよびリゾート
  • サブセグメンテーション、タイプ別:国際
  • 目的地別ゴルフパッケージ、国際的なゴルフイベントおよびトーナメント、人気の国際的な場所でのゴルフツアー

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のゴルフ観光市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のゴルフ観光市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • ゴルフ観光市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • ゴルフ観光市場:企業評価マトリクス
  • ゴルフ観光市場:企業プロファイル
    • Fairway Escapes
    • Golfbreaks Ltd
    • Greenscape Holidays
    • Par Excellence Getaways
    • Carr Golf

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • Premier Golf Tours, Kalos Golf, Celtic Golf, Golfasian Co. Ltd, Direct Golf Holidays, Ascot Golf Tours, TeeTime Travels, Eagle's View Golf Tours, Golf Tours International, GHW Golf Tours, Scottish Golf Holidays Inc, The Haversham and Baker Co, GolfHolidays.com, Sophisticated Golfer, Caribbean Golf & Tours

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • ゴルフ観光市場2030:新たな機会を提供する国
  • ゴルフ観光市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • ゴルフ観光市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録