家庭用フィットネス機器市場、2032年までの予測：製品タイプ別、価格帯別、技術別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の家庭用フィットネス機器市場は2025年に146億米ドル規模となり、2032年までに223億米ドルに達すると予測されています。

予測期間中のCAGRは6.2％と見込まれています。家庭用フィットネス機器市場は、トレッドミル、ウェイトトレーニング機器、接続型フィットネスシステムなど、住宅での消費者利用を目的とした運動機器および装備で構成されています。パンデミック時のピークから成長は安定化していますが、ハイブリッド型ワークアウトルーティンの定着や、サブスクリプション型コンテンツ・コミュニティ機能を通じた技術統合による新たな価値創出により、市場は高水準を維持しています。

WHOによれば、2022年時点で世界の成人の31%が十分な運動を行っていませんでした。

健康意識の高まりと利便性の高い自宅ワークアウトへの需要

市場の主な促進要因は、健康意識への文化的シフトが持続していることであり、パンデミック後のウェルネス重視の傾向によってさらに加速しています。消費者はジムへの移動時間を削減し、柔軟なスケジュール設定を可能にする自宅でのワークアウトの利便性と時間効率をますます求めています。この動向は、デジタルフィットネスコンテンツやサブスクリプションサービスの普及によってさらに強化され、ホームジム向けの魅力的なエコシステムを形成しています。その結果、こうした総合的なフィットネス習慣を支える機器への需要は引き続き高まっており、市場の拡大を直接的に後押ししています。

プレミアム機器およびスマート機器の高コスト

統合型タッチスクリーン、ライブストリーミングクラス、AIを活用したフォームフィードバックなどの高度な機能には、洗練された技術が必要であり、製造コストと小売価格を押し上げています。この高価格帯は、特に価格に敏感な新興経済国において、予算重視の消費者層の大半にとってこうした機器へのアクセスを困難にしています。さらに、インフレと可処分所得の減少という現在のマクロ経済環境が、この課題をさらに深刻化させ、市場全体の規模拡大を抑制しています。

新興市場における中産階級人口の拡大に伴う進出

新興経済国では急速な都市化と中産階級人口の持続的拡大が進み、可処分所得の増加につながっています。この層は欧米のフィットネス動向を積極的に取り入れ、個人の健康増進への投資意欲を示しています。競争力のある価格設定、地域特化型製品、ローカライズされたマーケティングによる市場浸透により、この広大な未開発消費者層を獲得し、業界の次なる世界的な成長の波を牽引することが可能です。

機器の誤使用による安全リスクと法的責任の懸念

誤った組み立て、監督なしの不適切な使用、あるいは機械部品の故障は重大な事故を引き起こす可能性があり、製造業者にとって高額な訴訟費用や評判の低下を招く恐れがあります。さらに、注目を集める事故は厳しい規制当局の監視や強制的な安全リコールを引き起こし、運営コストの増加や消費者信頼の低下を招く可能性があります。この継続的な脅威を軽減するためには、堅牢な安全機能、明確な取扱説明、目立つ警告表示への積極的な投資が不可欠です。

COVID-19の影響：

COVID-19のパンデミックは、広範なロックダウンにより商業ジムが閉鎖されたことで、家庭用フィットネス機器への需要が前例のない急増を見せました。この期間は消費者の導入を加速させ、家庭を正当なフィットネス場として定着させました。しかしその後、市場は需要の減速とサプライチェーンに起因する在庫課題が特徴の、パンデミック後の正常化段階に直面しました。持続的な影響として、家庭用フィットネスというパラダイムが恒久的に高まったことが挙げられます。より成熟したハイブリッド型フィットネス消費者が市場の長期戦略の中核となり、家庭とジムを基盤としたワークアウトのバランスを取るようになりました。

予測期間中、中価格帯セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

中価格帯セグメントは、手頃な価格と十分な機能性・耐久性のバランスを効果的に取っていることから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれます。このセグメントは、基本的な低価格モデル以上の品質を求めるもの、プレミアムなスマート機器市場では価格的に手が届かない、重要な価格意識の高い大多数の消費者層に訴求します。さらに、メーカー各社は販売数量拡大を目的として、機能豊富な製品で戦略的にこの層に注力しています。その優位性は、家庭用フィットネスへの投資において長期的な価値を求める最も広範な消費者層との適合性が直接的な要因です。

予測期間において、コネクテッド／スマート機器セグメントは最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間において、コネクテッド／スマート機器セグメントは、モノのインターネット（IoT）の統合と没入型デジタルフィットネス体験の拡大に牽引され、最も高い成長率を示すと予測されます。インタラクティブなオンデマンドコンテンツ、ライブクラス、データ駆動型のパフォーマンス追跡に対する消費者需要が強力な成長エンジンとなっています。さらに、AIと機械学習の技術進歩により、よりパーソナライズされたワークアウトプログラムが創出され、ユーザーのエンゲージメントと継続率が向上しています。この継続的なイノベーションサイクルが、セグメントの急速な成長を持続させると予想されます。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、北米地域が最大の市場シェアを占めると見込まれます。この優位性は、高い可処分所得、強力な技術導入率、そして深く根付いたフィットネス文化に起因します。同地域は主要なフィットネステクノロジー企業やサブスクリプションサービスの拠点であり、これらが継続的に消費者の関心とアップグレードサイクルを促進しています。さらに、高い健康意識と確立されたeコマース・物流ネットワークの広範な存在が、多様な機器への容易なアクセスを可能にし、その主導的立場を確固たるものにしています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間において、アジア太平洋地域が最も高いCAGRを示すと予想されます。この加速的な成長は、急速な経済拡大、購買力が増大する新興中産階級の台頭、そして中国やインドのような人口密集国における健康意識の高まりによって支えられています。都市化とスマートデバイスの普及により、デジタルフィットネスソリューションの需要が高まっています。さらに、国際的および地域のメーカーが現地化製品でこれらの市場に積極的に参入し、これまで十分にサービスが行き届いていなかった膨大な消費者層を取り込み、驚異的な成長率を牽引しています。

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• 企業プロファイリング
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• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場規模の推定・予測およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要プレイヤーの製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の家庭用フィットネス機器市場：製品タイプ別

• 心血管トレーニング機器
  • トレッドミル
  • エアロバイク
  • エリプティカルトレーナーとクロストレーナー
  • ローイングマシン
  • 階段登り
• 筋力トレーニング機器
  • ウェイトリフティング器具
  • ホームジム/ マルチステーションマシン
  • パワーラックとベンチ
  • レジスタンスバンド
• その他の機器
  • ヨガ＆ピラティス機器
  • コア＆腹部トレーナー
  • ボクシング＆格闘技用品

第6章 世界の家庭用フィットネス機器市場：価格帯別

• 低価格帯
• 中価格帯
• 高価格帯

第7章 世界の家庭用フィットネス機器市場：技術別

• 従来型機器
• コネクテッド/スマート機器
  • 内蔵スクリーンとサブスクリプション付き
  • サードパーティアプリと互換性のある機器

第8章 世界の家庭用フィットネス機器市場：流通チャネル別

• オンライン/Eコマース
  • 会社所有のウェブサイト
  • 電子商取引プラットフォーム
• オフライン
  • 専門スポーツ＆フィットネス
  • ハイパーマーケット/スーパーマーケット
  • 百貨店
  • 直接販売

第9章 世界の家庭用フィットネス機器市場：エンドユーザー別

• 住宅用
  • 個人消費者
  • 集合住宅/ アパート
• 商業用
  • ホテルのジム
  • 小規模オフィスジム
  • アパートのジム

第10章 世界の家庭用フィットネス機器市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Peloton Interactive, Inc.
• Technogym S.p.A.
• ICON Health & Fitness, Inc.
• Nautilus, Inc.
• Johnson Health Tech Co., Ltd.
• Life Fitness, Inc.
• Echelon Fitness Multimedia, LLC
• Concept2, Inc.
• Rogue Fitness
• Tonal Systems, Inc.
• Hydrow, Inc.
• Sunny Health & Fitness Co., Ltd.
• Assault Fitness
• Core Health & Fitness, LLC
• Decathlon S.A.
• Hoist Fitness Systems.