Mighty Networks・Circleの世界市場：将来予測 (2032年まで) - 製品種類別・機能セット別・利用事例別・技術別・エンドユーザー別・地域別の分析

Stratistics MRCによると、世界のMighty Networks・Circle市場は2025年に183億米ドルを占め、予測期間中のCAGRは19.2％で成長し、2032年には627億米ドルに達する見込みです。

Mighty Networksは、クリエイター、教育者、ブランドがブランド化された会員制サイト、オンラインコース、イベントを立ち上げるためのコミュニティ構築プラットフォームです。コンテンツ、ディスカッション、支払いを統一された体験に統合し、エンゲージメントと収益化を促進します。Circleは、クリエイターや企業がディスカッション、イベント、メンバーシップを開催するためのモダンなコミュニティプラットフォームです。カスタマイズ可能なスペース、SlackやZoomのようなツールとの統合を提供し、ゲーティングされたコンテンツをサポートしているため、プライベートコミュニティを育成し、構造化されたメンバー体験を提供するのに理想的です。

MemberPressの利用統計によると、MemberPressは21,800以上のウェブサイトで活発に利用されており、米国内の12,689サイトを含む63,000以上のドメインで利用されています。この広範な採用は、コンテンツの収益化とゲーテッドコミュニティの管理のための主要なWordPressメンバーシッププラグインとしての役割を強調しています。

クリエイターエコノミーの台頭とブランド化されたコミュニティ・プラットフォームへの需要

Mighty Networks・Circleは、メンバーシップ、コンテンツ配信、エンゲージメントの統合ツールを提供することで、このシフトに乗じています。クリエイターがアルゴリズム主導のソーシャルメディアに代わるものを求める中、これらのプラットフォームは直接的なオーディエンスのコントロールとスケーラブルな収益化を提供します。有料コミュニティ、コホートベースのコース、マイクロラーニング形式の台頭は、カスタマイズ可能なコミュニティファーストのエコシステムの必要性をさらに強めています。この動向は、クリエイターがオーナーシップと経常収益モデルを優先するにつれて加速すると予想されます。

オープンソースの代替と比較するとカスタマイズが限定的

上級ユーザーや開発者は、DiscourseやBuddyBossのようなオープンソースのソリューションを好むことが多いです。プロプライエタリなプラットフォームは、APIアクセス、サードパーティの統合、デザインの変更を制限する場合があり、複雑な使用事例のスケーラビリティを妨げる可能性があります。このような制限は、企業での導入やレガシーシステムとの統合において特に顕著です。ユーザーの期待が進化するにつれ、拡張性の欠如が技術的に洗練された層への採用に影響を与える可能性があります。

企業やブランド教育分野への拡大

企業は、従業員のエンゲージメント、オンボーディング、ピアラーニングのために、コミュニティファーストのモデルを採用する傾向が強まっています。同様に、教育機関は、卒業生ネットワーク、コホートベースの学習、および認定プログラムのためのプライベートプラットフォームを模索しています。CircleのSlackやZoomのようなツールとの統合やMighty Networksのネイティブコース配信機能は、構造化されたスケーラブルな展開に魅力的です。LMSプロバイダーやCRMプラットフォームとの戦略的パートナーシップは、新たな分野や収益源を解き放つ可能性があります。

複数のツールを使いこなすクリエイターのプラットフォーム疲れ

クリエイターが様々なプラットフォームでコンテンツ、支払い、分析、コミュニティ・エンゲージメントを管理するにつれ、ツール疲労が顕著な懸念となってきています。メールマーケティング、コースホスティング、CRMなど複数のサービスを統合する必要があるため、ワークフローが分断され、運用が複雑化する可能性があります。KajabiやSkoolのようなオールインワンプラットフォームは、摩擦を減らす統合ソリューションを提供することで人気を集めています。Mighty Networks・Circleが統合の合理化やネイティブ機能の拡張に失敗すれば、より統合された体験を提供する競合他社にユーザーを奪われるリスクがあります。

COVID-19の影響：

パンデミックは、クリエイター、教育者、企業をオンラインコミュニティの構築とバーチャル体験の収益化に駆り立て、セクターを超えたデジタル導入を加速させました。Mighty Networks・Circleのようなプラットフォームは、ユーザーが対面での参加に代わるものを求めたため、利用が増加しました。リモートワーク、バーチャルイベント、オンライン学習が主流となり、スケーラブルで安全なコミュニティプラットフォームへの需要が急増しました。しかし、ユーザーの急速な流入は、オンボーディング、サポート、機能の深さのギャップを露呈しました。

予測期間中、コミュニティファーストプラットフォーム分野が最大になる見込み

コミュニティファーストプラットフォーム分野は、クリエイター主導の収益化と分散型エンゲージメントとの連携により、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。Mighty Networks・Circleのようなプラットフォームは、コンテンツ放送よりもコミュニティとの交流を優先し、より深いメンバーとの関係と高いリテンションを可能にします。これらのプラットフォームは、構造化されたディスカッション、ゲートアクセス、イベント開催をサポートしており、クリエイター、教育者、ニッチブランドにとって理想的なものとなっています。このセグメントの成長は、受動的なオーディエンスから能動的で参加型のエコシステムへのシフトによって促進されます。

予測期間中、取引手数料分析セグメントのCAGRが最も高くなる見通し

予測期間中、取引手数料分析セグメントは、会員制プラットフォームにおけるマイクロトランザクションの増加により、最も高い成長率を記録すると予測されます。クリエイターがサブスクリプション、有料コンテンツ、イベントへのアクセスを通じて収益化するにつれ、料金体系を理解することが収益性を高める上で重要になります。透明性が高く最適化された料金モデルを提供するプラットフォーム、特にStripe、PayPal、暗号ウォレットと統合するプラットフォームが人気を集めています。このセグメントは、クリエイター主導のビジネスにおける財務の透明性とコスト効率に対する需要の高まりから利益を得ています。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、北米地域は成熟したクリエイター経済、高いデジタルリテラシー、SaaS導入のための強力なインフラを背景に、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域には、収益化とエンゲージメントをコミュニティ・プラットフォームに依存する新興企業、教育者、インフルエンサーが密集しています。デジタル決済とデータプライバシーに関する規制の明確化が、プラットフォームの成長をさらに後押ししています。さらに、大手企業や投資家の存在がイノベーションと市場浸透を加速させています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は、クリエイターツール、AIを活用したパーソナライゼーション、ハイブリッド学習モデルにおける継続的な技術革新により、最も高いCAGRを示すと予測されます。同地域では、ニッチコミュニティ、分散型教育、サブスクリプションベースのプラットフォームに対する意欲が急速な普及を後押ししています。より多くのクリエイターがソーシャルメディアからオウンドエコシステムに移行する中、Mighty Networks・Circleのようなプラットフォームが大きな成長を獲得する態勢を整えています。戦略的投資とユーザーの期待の進化が、この地域の軌道を形成し続けると思われます。

無料のカスタマイズサービス

当レポートをご購読のお客様には、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます：

• 企業プロファイル
  • 追加企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域区分
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序論

• 概要
• ステークホルダー
• 分析範囲
• 分析手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 分析アプローチ
• 分析資料
  • 一次調査資料
  • 二次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向の分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 市場機会
• 脅威
• 製品分析
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• サプライヤーの交渉力
• バイヤーの交渉力
• 代替製品の脅威
• 新規参入企業の脅威
• 企業間競争

第5章 世界のMighty Networks・Circle市場：製品種類別

• オールインワン・プラットフォーム
• コミュニティファースト・プラットフォーム
• 学習管理システム
• ホワイトラベル・カスタム型エンタープライズソリューション
• その他の製品種類

第6章 世界のMighty Networks・Circle市場：機能セット別

• サブスクリプション/メンバーシップ管理
• 単回利用デジタル製品の販売
• 取引手数料分析
• ゲーミフィケーション
• メンバーマッチング・ネットワーキング機能
• API・Webhook機能
• ネイティブメールマーケティング・CRM機能
• カスタムドメイン・ブランディング
• ネイティブ/ブランドモバイルアプリの提供
• その他の機能セット

第7章 世界のMighty Networks・Circle市場：利用事例別

• クリエイター主導コミュニティ
• ブランド主導エンゲージメントハブ
• コーチング・教育ネットワーク
• 同窓会・会員組織
• 専門団体
• その他の利用事例

第8章 世界のMighty Networks・Circle市場：技術別

• 収益化モデル
• コミュニティエンゲージメントツール
• インテグレーション・自動化
• ブランディング、ユーザーエクスペリエンス（UX）
• その他の技術

第9章 世界のMighty Networks・Circle市場：エンドユーザー別

• 教育・EdTech
• 健康・ウェルネス
• ライフスタイル・自己啓発
• 起業・スタートアップ
• 芸術・エンターテイメント
• その他のエンドユーザー

第10章 世界のMighty Networks・Circle市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東・アフリカ

第11章 主な動向

• 契約、事業提携・協力、合弁事業
• 企業合併・買収 (M&A)
• 新製品の発売
• 事業拡張
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイル

• Mighty Networks
• Circle
• Kajabi
• Thinkific
• Teachable
• Podia
• Skool
• Heartbeat
• Bettermode
• Hivebrite
• Discourse
• BuddyBoss
• LearnWorlds
• Higher Logic
• GroupApp
• MemberSpace