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市場調査レポート
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1833566

サステナブルファイナンス市場の2032年までの予測:製品、サービス、プロバイダー、アプリケーション、地域別の世界分析

Sustainable Finance Market Forecasts to 2032 - Global Analysis By Product, Service, Provider, Application, and By Geography


出版日
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英文 200+ Pages
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2~3営業日
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サステナブルファイナンス市場の2032年までの予測:製品、サービス、プロバイダー、アプリケーション、地域別の世界分析
出版日: 2025年10月01日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文 200+ Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ストラティスティックスMRCによると、世界のサステナブルファイナンス市場は、2025年に7兆1,400億米ドルを占め、予測期間中、CAGR 21.8%で成長し、2032年には28兆4,300億米ドルに達すると予測されています。

サステナブルファイナンスは、環境保全、社会的責任、長期的価値を確保しながら経済開発を推進することを目指します。グリーンプロジェクト、革新的技術、責任あるイニシアティブに資金を提供することで、企業や投資家に利益と社会的・環境的成果のバランスを取るよう動機付け、倫理的慣行、持続可能性、低炭素で包括的な経済モデルへの転換を促進します。

ESG準拠投資への需要の高まり

環境・社会・ガバナンス(ESG)の原則が世界的に重視されるようになり、サステナブルファイナンスソリューションへの需要が高まっています。投資家は、気候変動への耐性、倫理的ガバナンス、社会的公平性に沿ったポートフォリオを積極的に求めています。ESGデータ分析とAIを活用したリスク評価における技術的進歩は、より透明で測定可能なインパクト報告を可能にしています。金融機関はESGスコアリング・モデルを組み込んで、投資判断の指針とし、説明責任を高めています。新興市場でも、規制のインセンティブや国際的な気候変動へのコミットメントに後押しされ、グリーンファイナンスが急増しています。持続可能性が企業戦略の中心になるにつれて、ESGに準拠した金融商品が資産クラス全体に浸透しつつあります。

限られた専門知識と熟練労働力

多くの機関投資家は、複雑なサステナビリティ指標の解釈や投資フレームワークへの統合に苦慮しています。ESG規制や報告基準が進化していることも難しさに拍車をかけており、継続的なスキルアップが必要です。中小企業は、ESGアドバイザリーサービスへのアクセスや社内キャパシティの構築において障壁に直面しています。ブロックチェーンやAIのようなテクノロジーがESGのトラッキングに統合されると、人材要件はさらに複雑になります。強固な人材パイプラインがなければ、サステナブルファイナンスにおけるイノベーションと採用のペースは妨げられるかもしれないです。

企業のESG戦略導入

企業はESG原則を経営戦略や財務戦略に組み込む動きを強めており、サステナブルファイナンスの新たな道を切り開いています。グリーンボンドの発行から持続可能性に連動した融資の開始まで、企業は気候変動や社会的目標を達成するために金融手段を活用しています。デジタル・プラットフォームはESGの開示を促進し、サステナビリティKPIのリアルタイムモニタリングを可能にしています。規制機関は、税制上の優遇措置や報告義務の枠組みを通じて、ESGの統合を奨励しています。新興企業や中小企業も、気候変動技術や社会的インパクトに特化したインキュベーターに支えられて、この分野に参入しています。ESGが取締役会の優先事項となるにつれ、ニーズに合わせた金融ソリューションへの需要が高まると思われます。

従来の金融商品との競合

多くの投資家は、ESG連動商品の長期的な収益性や流動性に懐疑的です。従来型の金融商品は、確立されたベンチマークと低い取引コストの恩恵を受けていることが多く、リスクを嫌う利害関係者にとっては魅力的です。標準化されたESG格付けがなく、一貫性のない情報開示が比較をさらに複雑にしています。ロボアドバイザーやアルゴリズム取引など、従来型金融の技術革新は急速な進化を続けています。サステナブルファイナンスがパフォーマンスと透明性を両立させられない限り、主流のオルタナティブファイナンスに押され気味になるリスクがあります。

COVID-19の影響

パンデミックは世界の金融システムを混乱させ、持続可能性の目標から一時的に注意をそらしました。しかし、同時にレジリエンスの重要性を浮き彫りにし、デジタルESGプラットフォームの採用を加速させました。各国政府はグリーン復興策を導入し、気候変動に焦点を当てた投資への需要が高まりました。遠隔監査やAIを活用したESG評価が普及し、実査が減少しました。金融機関は、ESGフレームワークにおいて、ヘルスケアへのアクセスや従業員の福利厚生など、社会的インパクトを優先するようになりました。コビド後の戦略は、持続可能な復興の柱として、分散型金融、気候変動への適応、包括的成長を重視するようになりました。

予測期間中、グリーンボンドセグメントが最大となる見込み

グリーンボンドは、広く受け入れられ、規制面でも支持されていることから、予測期間中、最大の市場シェアを占めると予想されます。これらの金融商品は、再生可能エネルギー、クリーンな輸送、持続可能なインフラに焦点を当てたプロジェクトに資金を提供します。ブロックチェーンを利用した債券発行やデジタル認証の革新は、透明性と投資家の信頼を高めています。政府や多国間機関は、保証や優遇税制を通じてグリーンボンドを支援する動きを強めています。ソブリングリーンボンドや企業の持続可能性リンク債の台頭により、市場の厚みが増しています。気候変動への資金調達が世界的な優先課題となる中、グリーンボンドはESG投資ポートフォリオの要として台頭しつつあります。

気候適応・生物多様性プロジェクト分野は予測期間中最も高いCAGRが見込まれる

予測期間中、気候適応・生物多様性プロジェクト分野は、深刻化する環境リスクと世界的な保全努力に牽引され、最も高い成長率を記録すると予測されます。生態系の回復、洪水の回復力、持続可能な農業をターゲットとした金融商品が勢いを増しています。AIや衛星を利用したモニタリングツールにより、正確なインパクト測定やプロジェクトの検証が可能になっています。投資家は、自然ベースのソリューションやカーボンオフセットメカニズムへの関心を高めています。TNFD(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)のような規制の枠組みは、生物多様性に関連した金融を促進しています。気候変動が激しさを増す中、適応・修復プロジェクトに対する資金調達は急増するとみられます。

最大のシェアを占める地域

予測期間中、積極的な気候政策とインフラ投資に支えられ、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、日本のような国々は、グリーンボンド発行と銀行システム全体のESG統合を拡大しています。地域政府は、カーボンプライシング、グリーン税制、官民パートナーシップを通じてサステナブルファイナンスを推進しています。フィンテックの革新は、個人投資家のESG商品へのアクセスを民主化しています。国境を越えた連携により、ESGデータの調和と規制の整合性が強化されつつあります。急速な都市化と気候の脆弱性により、アジア太平洋地域は持続可能な資本展開の焦点であり続けています。

CAGRが最も高い地域:

予測期間中、北米地域は技術的リーダーシップとESG規制の進化に牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。米国とカナダは、デジタルESGプラットフォーム、AIを活用したインパクト分析、ブロックチェーンを活用した持続可能性追跡などの先駆的な取り組みを行っています。機関投資家は、気候変動テックやソーシャルエクイティファンドへの資本配分を増やしています。SECのような規制機関は、ESG情報開示の規範を強化し、透明性を高めています。ベンチャーキャピタルは、炭素除去、サーキュラーエコノミー、グリーンフィンテックに注力する新興企業に流入しています。ESGが金融イノベーションに組み込まれるにつれ、北米は世界のサステナブルファイナンス成長のベンチマークを設定しつつあります。

無料カスタマイズの提供

本レポートをご購読のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれかをご利用いただけます:

  • 企業プロファイル
    • 追加市場企業の包括的プロファイリング(3社まで)
    • 主要企業のSWOT分析(3社まで)
  • 地域セグメンテーション
    • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR(注:フィージビリティチェックによる)
  • 競合ベンチマーキング
    • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

  • 概要
  • ステークホルダー
  • 調査範囲
  • 調査手法
    • データマイニング
    • データ分析
    • データ検証
    • 調査アプローチ
  • 調査資料
    • 1次調査資料
    • 2次調査情報源
    • 前提条件

第3章 市場動向分析

  • 促進要因
  • 抑制要因
  • 機会
  • 脅威
  • 製品分析
  • 用途分析
  • 新興市場
  • COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のサステナブルファイナンス市場:製品別

  • グリーンボンド
  • サステナビリティボンド
  • グリーンローン
  • ソーシャルボンド
  • ESGファンドとETF
  • サステナビリティリンクローン
  • 炭素クレジットと気候基金
  • その他の製品

第6章 世界のサステナブルファイナンス市場:サービス別

  • 投資管理
  • アドバイザリー&コンサルティング
  • 報告・開示サービス
  • リスクとコンプライアンス管理

第7章 世界のサステナブルファイナンス市場:プロバイダー別

  • 銀行と金融機関
  • 資産運用会社
  • フィンテックとデジタルプラットフォーム
  • 保険会社
  • 開発銀行

第8章 世界のサステナブルファイナンス市場:アプリケーション別

  • 再生可能エネルギー
  • エネルギー効率
  • クリーンな輸送
  • 社会貢献プロジェクト
  • グリーンビルディングとインフラ
  • 気候適応と生物多様性プロジェクト
  • 廃棄物と水管理
  • その他のアプリケーション

第9章 世界のサステナブルファイナンス市場:地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • イタリア
    • フランス
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 日本
    • 中国
    • インド
    • オーストラリア
    • ニュージーランド
    • 韓国
    • その他アジア太平洋地域
  • 南米
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • チリ
    • その他南米
  • 中東・アフリカ
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第10章 主な発展

  • 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
  • 買収と合併
  • 新製品発売
  • 事業拡大
  • その他の主要戦略

第11章 企業プロファイリング

  • BlackRock
  • Vanguard
  • State Street
  • JPMorgan Chase
  • Goldman Sachs
  • Morgan Stanley
  • HSBC
  • BNP Paribas
  • Barclays
  • Citigroup
  • UBS
  • Allianz
  • AXA
  • S&P Global
  • MSCI