MaaS（Mobility as a Service）市場の2030年までの予測： 推進タイプ、サービス、ソリューション、要件、オペレーティングシステム、輸送機関、ビジネスモデル、組織規模、用途、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、MaaS（Mobility as a Service）の世界市場は2023年に2,719億8,000万米ドルを占め、予測期間中のCAGRは20.5％で成長し、2030年には1兆33億3,000万米ドルに達すると予測されています。

MaaS（Mobility as a Service）は交通のパラダイムシフトであり、都市環境内での人々の移動方法に革命をもたらします。公共交通機関、ライドシェア、バイクシェア、さらにはスクーターのようなマイクロモビリティ・オプションなど、さまざまな交通手段を単一の利用しやすいプラットフォームに統合するものです。MaaSを通じて、利用者は、しばしばスマートフォンのアプリを介して、旅全体の計画、予約、支払いをシームレスに行うことができます。このアプローチは、効率性、持続可能性、利便性を促進し、通勤者に柔軟性を提供し、都市の混雑と排出を削減します。

MaaS団体Surveyの分析によると、2023年のアンドロイドの市場シェアは64.3%と推定され、2030年には65.0%に達すると予測されています。

シェアリングエコノミーの台頭

シェアリングエコノミーの台頭は、MaaS（Mobility as a Service）市場の大きな促進要因となっています。ウーバー（Uber）、リフト（Lyft）、エアビーアンドビー（Airbnb）などのプラットフォームを通じて、個人がオンデマンドで交通サービスを利用できるようにすることで、シェアリングエコノミーは、人々の交通に対する認識と利用方法を根本的に変えました。この共有モビリティへのシフトは、シームレスで統合された交通ソリューションの提供を目指すMaaSのコンセプトと完全に合致しています。所有よりもアクセスを重視するシェアリングエコノミーは、MaaSプラットフォームの革新に拍車をかけ、利用者に交通手段の選択肢と柔軟性を提供しています。

相互運用性の問題

相互運用性の問題は、MaaS（Mobility as a Service）市場に大きな抑制要因をもたらし、シームレスな統合と拡張性を妨げています。ライドシェア、公共交通機関、レンタサイクルなど、異なる交通サービスが別々のプラットフォームで運営されていたり、標準化された通信プロトコルがなかったりすると、こうした問題が生じる。その結果、利用者はサービス間のアクセスや切り替えが困難になり、断片的で非効率的な体験につながります。さらに、相互運用性の課題が、サービス・プロバイダーの協力やデータ共有の妨げとなり、MaaSソリューションの拡大や有効性を制限しています。

都市化と渋滞管理

都市化により、世界中の都市で渋滞が増加しており、効率的なモビリティ・ソリューションの必要性が高まっています。MaaS（Mobility as a Service）は、統合されたマルチモーダルな交通手段を提供することで、渋滞を管理する大きな機会を提供します。公共交通機関、ライドシェア、バイクシェアリングなど、さまざまな交通手段へのシームレスなアクセスを提供することで、MaaSは個人の自動車所有への依存を減らし、持続可能なモビリティを促進します。このシフトは、交通渋滞を緩和し、排出ガスを削減し、都市全体の居住性を向上させることができます。さらに、MaaSプラットフォームはルートを最適化し、相乗りを促進し、オフピーク時の移動にインセンティブを与えることができるため、急速に都市化が進む地域の渋滞管理の取り組みにさらに貢献することができます。

インフラの限界

インフラの限界」は、シームレスな交通サービスをサポートするために必要な物理的・デジタル的インフラの開発・維持における課題に関連します。これには、公共交通網の未整備、電気自動車や代替燃料車の充電・給油ステーションの未整備、技術基盤の老朽化や互換性の欠如といった問題が含まれます。これらの制限は、MaaSソリューションのスケーラビリティと効率を妨げ、ユーザーエクスペリエンスと採用率に影響を与える可能性があります。インフラの格差に対処するには、政府機関、交通事業者、テクノロジー企業など、さまざまな利害関係者が多大な投資と調整を行う必要があります。

COVID-19の影響：

COVID-19の大流行は、MaaS（Mobility as a Service）市場に大きな影響を与えました。ロックダウンや旅行制限により、ライドシェア、バイクシェア、公共交通機関などの共有モビリティサービスの需要が激減しました。多くのMaaSプロバイダーは財政的なひっ迫に直面し、生き残るためにビジネスモデルを適応させなければならなかった。しかし、パンデミックはデジタルトランスフォーメーションを加速させ、柔軟でオンデマンドなモビリティソリューションの重要性を浮き彫りにしました。規制が緩和されワクチン接種率が高まるにつれ、衛生や安全対策への重点の高まりなど消費者の行動や嗜好に変化が見られるもの、MaaS市場は回復すると予想されます。

予測期間中はナビゲーション・ソリューション部門が最大となる見込み

MaaS（Mobility as a Service）市場におけるナビゲーション・ソリューション分野の成長は、ユーザーエクスペリエンスの向上とルート効率の最適化において極めて重要な役割を果たすことが原動力となっています。MaaSが普及するにつれ、消費者は移動のニーズに対してシームレスなナビゲーション・サービスをますます利用するようになっています。ナビゲーション・ソリューションは、リアルタイムの最新情報、代替ルート、さまざまな交通手段との統合を提供し、MaaSサービスの多様でダイナミックな性質に完全に合致しています。さらに、AIや機械学習のような先進技術の統合により、これらのソリューションは推奨をパーソナライズし、ユーザーの好みを予測することが可能になり、普及をさらに促進しています。

予測期間中にCAGRが最も高くなると予想されるのは、柔軟な決済・取引分野です。

Mobility as a Service（MaaS）市場におけるFlexible Payments &Transactions分野の成長は、いくつかの重要な要因によって牽引されています。消費者の嗜好が従量課金モデルにシフトし、長期的なコミットメントよりも柔軟性を好むようになっています。デジタル決済技術の進歩により、取引がよりスムーズで便利になり、導入が促進されています。さらに、さまざまな交通手段を1つの傘の下で提供する統合プラットフォームの台頭は、ユーザーが柔軟な決済ソリューションを選ぶ動機付けとなっています。さらに、MaaSプロバイダーと金融機関の提携は、ユーザーのニーズに合わせた革新的な決済ソリューションの拡大に貢献しています。

最大のシェアを占める地域

北米地域は、スマートフォンの普及と高度なデジタルインフラにより、さまざまな交通サービスを統一プラットフォームにシームレスに統合することが容易になったため、MaaS（Mobility as a Service）市場で大きな成長を遂げています。さらに、都市化の動向により、効率的で便利な交通ソリューションに対する需要が高まり、都市居住者の間でMaaSの人気が高まっています。さらに、スマートシティ構想に対する規制当局の支援と投資が、この地域全体のMaaSソリューションの開発と展開を後押ししています。このような成長軌道は、革新的な新興企業の出現や、既存の交通企業とテクノロジー企業との提携によって、市場の競争とイノベーションが促進されることによって、さらに後押しされています。

CAGRが最も高い地域：

アジア太平洋地域は、急速な都市化、急増する中間層人口、効率的な交通ソリューションへの需要を煽る渋滞問題の増加により、MaaS（Mobility as a Service）市場が大きく成長しています。持続可能なモビリティを推進する各国政府の取り組みと、テクノロジーやデジタル・インフラの進歩が相まって、MaaSプラットフォームの採用がさらに進んでいます。さらに、この地域の多様な交通事情と人口密度の高い都市は、MaaS事業者が多様な消費者ニーズに対応し、統合されたマルチモーダルサービスを提供するための肥沃な土壌を作り出しています。この結果、アジア太平洋のMaaS市場は拡大を続け、地域全体の何百万人もの通勤者に利便性、手頃な価格、持続可能性を提供することになります。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場プレーヤーの包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査情報源
  • 1次調査情報源
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 用途分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：推進タイプ別

• 内燃機関（ICE）
• 電気
• その他の推進タイプ

第6章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：サービス別

• カーシェアリング
• バスシェアリング
• ライドヘイリング
• マイクロモビリティ
• 鉄道サービス
• その他のサービス

第7章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：ソリューション別

• テクノロジープラットフォーム
• ナビゲーションソリューション
• 保険ソリューション
• 決済エンジン
• 通信接続プロバイダー
• その他のソリューション

第8章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：要件別

• 都市間旅行
• 毎日の通勤者
• ファーストマイルとラストマイルの接続
• 空港または公共交通機関の駅への旅行
• オフピーク＆シフト勤務通勤
• その他の要件

第9章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：オペレーティングシステム別

• Android
• iOS
• その他のオペレーティングシステム

第10章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：輸送機関別

• 公共
• プライベート

第11章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：ビジネスモデル別

• B2C
• P2P
• B2B

第12章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：組織規模別

• 中小企業
• 大企業

第13章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：用途別

• 旅程管理
• 柔軟な決済と取引
• パーソナライズされたアプリケーションサービス
• ジャーニープランニング
• その他の用途

第14章 世界のMaaS（Mobility as a Service）市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋地域
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第15章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、合弁事業
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第16章 企業プロファイリング

• Aptiv
• Avis budget group
• Bayerische Motoren Werke AG
• Bird
• BlaBlaCar
• Bolt Technology OU
• Careem
• Curb Mobility
• DiDi Global
• Europcar
• Gett
• HERTZ
• Lime
• Lyft, Inc.
• Mercedes-Benz Mobility
• Mobiag,
• movmi Shared Transportation Services Inc.
• Ola Cabs
• Share Now
• The Crawford Group, Inc
• Uber Technologies Inc.
• Wingz

List of Tables

• Table 1 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Region (2021-2030) ($MN)
• Table 2 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Propulsion Type (2021-2030) ($MN)
• Table 3 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Internal Combustion Engine (ICE) (2021-2030) ($MN)
• Table 4 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Electric (2021-2030) ($MN)
• Table 5 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other Propulsion Types (2021-2030) ($MN)
• Table 6 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Service (2021-2030) ($MN)
• Table 7 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Car Sharing (2021-2030) ($MN)
• Table 8 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Bus Sharing (2021-2030) ($MN)
• Table 9 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Ride Hailing (2021-2030) ($MN)
• Table 10 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Micro Mobility (2021-2030) ($MN)
• Table 11 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Train Services (2021-2030) ($MN)
• Table 12 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other Services (2021-2030) ($MN)
• Table 13 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Solution (2021-2030) ($MN)
• Table 14 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Technology Platforms (2021-2030) ($MN)
• Table 15 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Navigation Solutions (2021-2030) ($MN)
• Table 16 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Insurance Services (2021-2030) ($MN)
• Table 17 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Payment Engines (2021-2030) ($MN)
• Table 18 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Telecom Connectivity Providers (2021-2030) ($MN)
• Table 19 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other Solutions (2021-2030) ($MN)
• Table 20 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Requirement (2021-2030) ($MN)
• Table 21 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Inter-City Trips (2021-2030) ($MN)
• Table 22 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Daily Commuter (2021-2030) ($MN)
• Table 23 Global Mobility as a Service Market Outlook, By First & Last Mile Connectivity (2021-2030) ($MN)
• Table 24 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Airport or Mass Transit stations Ttrips (2021-2030) ($MN)
• Table 25 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Off-Peak & Shift Work Commute (2021-2030) ($MN)
• Table 26 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other RequirementS (2021-2030) ($MN)
• Table 27 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Operating System (2021-2030) ($MN)
• Table 28 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Android (2021-2030) ($MN)
• Table 29 Global Mobility as a Service Market Outlook, By IOS (2021-2030) ($MN)
• Table 30 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other Operating Systems (2021-2030) ($MN)
• Table 31 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Transportation (2021-2030) ($MN)
• Table 32 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Public (2021-2030) ($MN)
• Table 33 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Private (2021-2030) ($MN)
• Table 34 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Business Model (2021-2030) ($MN)
• Table 35 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Business to Customer (2021-2030) ($MN)
• Table 36 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Peer to Peer (2021-2030) ($MN)
• Table 37 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Business to Business (2021-2030) ($MN)
• Table 38 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Organization Size (2021-2030) ($MN)
• Table 39 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Small and Medium Enterprises (2021-2030) ($MN)
• Table 40 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Large Enterprises (2021-2030) ($MN)
• Table 41 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Application (2021-2030) ($MN)
• Table 42 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Journey Management (2021-2030) ($MN)
• Table 43 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Flexible Payments & Transactions (2021-2030) ($MN)
• Table 44 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Personalized Application Services (2021-2030) ($MN)
• Table 45 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Journey Planning (2021-2030) ($MN)
• Table 46 Global Mobility as a Service Market Outlook, By Other Applications (2021-2030) ($MN)

Note: Tables for North America, Europe, APAC, South America, and Middle East & Africa Regions are also represented in the same manner as above.

According to Stratistics MRC, the Global Mobility as a Service Market is accounted for $271.98 billion in 2023 and is expected to reach $1,003.33 billion by 2030 growing at a CAGR of 20.5% during the forecast period. Mobility as a Service (MaaS) is a paradigm shift in transportation, revolutionizing the way people move within urban environments. It integrates various modes of transportation, such as public transit, ride-sharing, bike-sharing, and even micromobility options like scooters, into a single, accessible platform. Through MaaS, users can plan, book, and pay for their entire journey seamlessly, often via a smartphone app. This approach promotes efficiency, sustainability, and convenience, offering commuters more flexibility and reducing congestion and emissions in cities.

According to an analysis by MaaS organization Survey, 2023, Android's market share is estimated at 64.3% and is projected to reach 65.0% by 2030.

Market Dynamics:

Driver:

Rise of sharing economy

The rise of the sharing economy has been a significant driver for the mobility as a service (MaaS) market. By enabling individuals to access transportation services on-demand through platforms like Uber, Lyft, and Airbnb, the sharing economy has fundamentally changed how people perceive and utilize transportation. This shift towards shared mobility aligns perfectly with the MaaS concept, which aims to provide seamless, integrated transportation solutions. The sharing economy's emphasis on access over ownership has spurred innovation in MaaS platforms, offering users more choices and flexibility in their transportation options.

Restraint:

Interoperability issues

Interoperability issues pose a significant restraint on the Mobility as a Service (MaaS) market, hindering its seamless integration and scalability. These issues arise when different transportation services, such as ride-sharing, public transit, and bike rentals, operate on separate platforms or lack standardized communication protocols. As a result, users face difficulties in accessing and switching between services, leading to a fragmented and inefficient experience. Additionally, interoperability challenges can deter service providers from collaborating and sharing data, limiting the expansion and effectiveness of MaaS solutions.

Opportunity:

Urbanization and congestion management

Urbanization has led to increased congestion in cities worldwide, prompting the need for efficient mobility solutions. Mobility as a Service (MaaS) presents a significant opportunity for managing congestion by offering integrated, multi-modal transportation options. By providing seamless access to various modes of transportation, such as public transit, ride-sharing, bike-sharing, and more, MaaS reduces reliance on individual car ownership and promotes sustainable mobility. This shift can alleviate traffic congestion, decrease emissions, and improve overall urban livability. Moreover, MaaS platforms can optimize routes, promote carpooling, and incentivize off-peak travel, further contributing to congestion management efforts in rapidly urbanizing areas.

Threat:

Infrastructure limitations

The Infrastructure Limitations Threat pertains to challenges in developing and maintaining the necessary physical and digital infrastructure to support seamless transportation services. This includes issues such as insufficient public transportation networks, inadequate charging or refueling stations for electric or alternative fuel vehicles, and outdated or incompatible technology platforms. These limitations can hinder the scalability and efficiency of MaaS solutions, impacting the user experience and adoption rates. Addressing infrastructure gaps requires significant investment and coordination among various stakeholders, including government bodies, transportation providers, and technology companies.

Covid-19 Impact:

The COVID-19 pandemic significantly impacted the mobility as a service (MaaS) market. Lockdowns and travel restrictions led to a sharp decline in demand for shared mobility services like ride-sharing, bike-sharing, and public transportation. Many MaaS providers faced financial strain and had to adapt their business models to survive. However, the pandemic also accelerated digital transformation and highlighted the importance of flexible, on-demand mobility solutions. As restrictions ease and vaccination rates increase, the MaaS market is expected to rebound, albeit with changes in consumer behavior and preferences, such as increased emphasis on hygiene and safety measures.

The navigation solutions segment is expected to be the largest during the forecast period

The Navigation Solutions segment's growth in the Mobility as a Service (MaaS) market is driven by its pivotal role in enhancing user experience and optimizing route efficiency. As MaaS gains traction, consumers increasingly rely on seamless navigation services for their transportation needs. Navigation solutions offer real-time updates, alternative routes, and integration with various modes of transportation, aligning perfectly with the diverse and dynamic nature of MaaS offerings. Moreover, the integration of advanced technologies like AI and machine learning enables these solutions to personalize recommendations and anticipate user preferences, further fueling their adoption.

The flexible payments & transactions segment is expected to have the highest CAGR during the forecast period

The growth in the Flexible Payments & Transactions segment within the Mobility as a Service (MaaS) market is driven by several key factors. Consumer preferences are shifting towards pay-as-you-go models, preferring flexibility over long-term commitments. Advancements in digital payment technologies have made transactions smoother and more convenient, encouraging adoption. Additionally, the rise of integrated platforms offering various transportation options under one umbrella incentivizes users to opt for flexible payment solutions. Furthermore, the partnerships between MaaS providers and financial institutions contribute to the expansion of innovative payment solutions tailored to users' needs.

Region with largest share:

The North American region has experienced significant growth in the Mobility as a Service (MaaS) market due to the widespread adoption of smartphones and advanced digital infrastructure, which has facilitated the seamless integration of various transportation services into unified platforms. Additionally, urbanization trends have increased the demand for efficient and convenient transportation solutions, driving the popularity of MaaS among city dwellers. Furthermore, regulatory support and investments in smart city initiatives have encouraged the development and deployment of MaaS solutions across the region. This growth trajectory is further propelled by the emergence of innovative startups and partnerships between established transportation companies and technology firms, fostering competition and innovation in the market.

Region with highest CAGR:

The Asia-Pacific region has witnessed significant growth in the Mobility as a Service (MaaS) market due to rapid urbanization, a burgeoning middle-class population, and increasing congestion issues that have fuelled the demand for efficient transportation solutions. Governments' initiatives to promote sustainable mobility, coupled with advancements in technology and digital infrastructure, have further propelled the adoption of MaaS platforms. Additionally, the region's diverse transportation landscape and densely populated cities create fertile ground for MaaS operators to offer integrated, multi-modal services, catering to diverse consumer needs. This results the Asia-Pacific MaaS market to continue its expansion, offering convenience, affordability, and sustainability to millions of commuters across the region.

Key players in the market

Some of the key players in Mobility as a Service market include Aptiv, Avis budget group, Bayerische Motoren Werke AG, Bird, BlaBlaCar, Bolt Technology OU, Careem, Curb Mobility, DiDi Global, Europcar, Gett, HERTZ , Lime, Lyft, Inc., Mercedes-Benz Mobility, Mobiag, movmi Shared Transportation Services Inc. , Ola Cabs, Share Now, The Crawford Group, Inc, Uber Technologies Inc. and Wingz.

Key Developments:

In April 2024, Digital wallet and FinTech platform Careem Pay has expanded its international remittance services to include 'Faster Payments' to the UK for UAE residents. Careem Pay enables customers, Captains, and business owners to manage their money, settle bills, and make seamless transactions both within and beyond the app. The Careem Pay international remittance service to India and Pakistan has been adopted by expats across the UAE.

In February 2024, Mercedes-Benz India has introduced the avant-garde Mercedes-AMG GT6 concept car at the NMACC in Mumbai. This visionary super sports concept car, named Mercedes-Benz AMG Vision Gran Turismo, exemplifies extreme proportions, sensuous contours, and intelligently integrated high-tech features, embodying a visually striking combination of design and performance. This marks the third conceptual masterpiece from Mercedes-Benz showcased in India, following the Vision Maybach 6

and the Concept EQG.

Propulsion Types Covered:

• Internal Combustion Engine (ICE)
• Electric
• Other Propulsion Types

Services Covered:

• Car Sharing
• Bus Sharing
• Ride Hailing
• Micro Mobility
• Train services
• Other Services

Solutions Covered:

• Technology Platforms
• Navigation Solutions
• Insurance Solutions
• Payment Engines
• Telecom Connectivity Providers
• Other Solutions

Requirements Covered:

• Inter-City Trips
• Daily Commuter
• First & Last Mile Connectivity
• Airport or Mass Transit Stations Trips
• Off-Peak & Shift Work Commute
• Other Requirements

Operating Systems Covered:

• Android
• iOS
• Other Operating Systems

Transportations Covered:

• Public
• Private

Business Models Covered:

• Business to Customer
• Peer to Peer
• Business to Business

Organization Sizes Covered:

• Small and Medium Enterprises
• Large Enterprises

Applications Covered:

• Journey Management
• Flexible Payments & Transactions
• Personalized Application Services
• Journey Planning
• Other Applications

Regions Covered:

• North America
  • US
  • Canada
  • Mexico
• Europe
  • Germany
  • UK
  • Italy
  • France
  • Spain
  • Rest of Europe
• Asia Pacific
  • Japan
  • China
  • India
  • Australia
  • New Zealand
  • South Korea
  • Rest of Asia Pacific
• South America
  • Argentina
  • Brazil
  • Chile
  • Rest of South America
• Middle East & Africa
  • Saudi Arabia
  • UAE
  • Qatar
  • South Africa
  • Rest of Middle East & Africa

What our report offers:

• Market share assessments for the regional and country-level segments
• Strategic recommendations for the new entrants
• Covers Market data for the years 2021, 2022, 2023, 2026, and 2030
• Market Trends (Drivers, Constraints, Opportunities, Threats, Challenges, Investment Opportunities, and recommendations)
• Strategic recommendations in key business segments based on the market estimations
• Competitive landscaping mapping the key common trends
• Company profiling with detailed strategies, financials, and recent developments
• Supply chain trends mapping the latest technological advancements

Free Customization Offerings:

All the customers of this report will be entitled to receive one of the following free customization options:

• Company Profiling
  • Comprehensive profiling of additional market players (up to 3)
  • SWOT Analysis of key players (up to 3)
• Regional Segmentation
  • Market estimations, Forecasts and CAGR of any prominent country as per the client's interest (Note: Depends on feasibility check)
• Competitive Benchmarking
  • Benchmarking of key players based on product portfolio, geographical presence, and strategic alliances

Table of Contents

1 Executive Summary

2 Preface

• 2.1 Abstract
• 2.2 Stake Holders
• 2.3 Research Scope
• 2.4 Research Methodology
  • 2.4.1 Data Mining
  • 2.4.2 Data Analysis
  • 2.4.3 Data Validation
  • 2.4.4 Research Approach
• 2.5 Research Sources
  • 2.5.1 Primary Research Sources
  • 2.5.2 Secondary Research Sources
  • 2.5.3 Assumptions

3 Market Trend Analysis

• 3.1 Introduction
• 3.2 Drivers
• 3.3 Restraints
• 3.4 Opportunities
• 3.5 Threats
• 3.6 Application Analysis
• 3.7 Emerging Markets
• 3.8 Impact of Covid-19

4 Porters Five Force Analysis

• 4.1 Bargaining power of suppliers
• 4.2 Bargaining power of buyers
• 4.3 Threat of substitutes
• 4.4 Threat of new entrants
• 4.5 Competitive rivalry

5 Global Mobility as a Service Market, By Propulsion Type

• 5.1 Introduction
• 5.2 Internal Combustion Engine (ICE)
• 5.3 Electric
• 5.4 Other Propulsion Types

6 Global Mobility as a Service Market, By Service

• 6.1 Introduction
• 6.2 Car Sharing
• 6.3 Bus Sharing
• 6.4 Ride Hailing
• 6.5 Micro Mobility
• 6.6 Train services
• 6.7 Other Services

7 Global Mobility as a Service Market, By Solution

• 7.1 Introduction
• 7.2 Technology Platforms
• 7.3 Navigation Solutions
• 7.4 Insurance Solutions
• 7.5 Payment Engines
• 7.6 Telecom Connectivity Providers
• 7.7 Other Solutions

8 Global Mobility as a Service Market, By Requirement

• 8.1 Introduction
• 8.2 Inter-City Trips
• 8.3 Daily Commuter
• 8.4 First & Last Mile Connectivity
• 8.5 Airport or Mass Transit Stations Trips
• 8.6 Off-Peak & Shift Work Commute
• 8.7 Other RequirementS

9 Global Mobility as a Service Market, By Operating System

• 9.1 Introduction
• 9.2 Android
• 9.3 IOS
• 9.4 Other Operating Systems

10 Global Mobility as a Service Market, By Transportation

• 10.1 Introduction
• 10.2 Public
• 10.3 Private

11 Global Mobility as a Service Market, By Business Model

• 11.1 Introduction
• 11.2 Business to Customer
• 11.3 Peer to Peer
• 11.4 Business to Business

12 Global Mobility as a Service Market, By Organization Size

• 12.1 Introduction
• 12.2 Small and Medium Enterprises
• 12.3 Large Enterprises

13 Global Mobility as a Service Market, By Application

• 13.1 Introduction
• 13.2 Journey Management
• 13.3 Flexible Payments & Transactions
• 13.4 Personalized Application Services
• 13.5 Journey Planning
• 13.6 Other Applications

14 Global Mobility as a Service Market, By Geography

• 14.1 Introduction
• 14.2 North America
  • 14.2.1 US
  • 14.2.2 Canada
  • 14.2.3 Mexico
• 14.3 Europe
  • 14.3.1 Germany
  • 14.3.2 UK
  • 14.3.3 Italy
  • 14.3.4 France
  • 14.3.5 Spain
  • 14.3.6 Rest of Europe
• 14.4 Asia Pacific
  • 14.4.1 Japan
  • 14.4.2 China
  • 14.4.3 India
  • 14.4.4 Australia
  • 14.4.5 New Zealand
  • 14.4.6 South Korea
  • 14.4.7 Rest of Asia Pacific
• 14.5 South America
  • 14.5.1 Argentina
  • 14.5.2 Brazil
  • 14.5.3 Chile
  • 14.5.4 Rest of South America
• 14.6 Middle East & Africa
  • 14.6.1 Saudi Arabia
  • 14.6.2 UAE
  • 14.6.3 Qatar
  • 14.6.4 South Africa
  • 14.6.5 Rest of Middle East & Africa

15 Key Developments

• 15.1 Agreements, Partnerships, Collaborations and Joint Ventures
• 15.2 Acquisitions & Mergers
• 15.3 New Product Launch
• 15.4 Expansions
• 15.5 Other Key Strategies

16 Company Profiling

• 16.1 Aptiv
• 16.2 Avis budget group
• 16.3 Bayerische Motoren Werke AG
• 16.4 Bird
• 16.5 BlaBlaCar
• 16.6 Bolt Technology OU
• 16.7 Careem
• 16.8 Curb Mobility
• 16.9 DiDi Global
• 16.10 Europcar
• 16.11 Gett
• 16.12 HERTZ
• 16.13 Lime
• 16.14 Lyft, Inc.
• 16.15 Mercedes-Benz Mobility
• 16.16 Mobiag,
• 16.17 movmi Shared Transportation Services Inc.
• 16.18 Ola Cabs
• 16.19 Share Now
• 16.20 The Crawford Group, Inc
• 16.21 Uber Technologies Inc.
• 16.22 Wingz