表紙:オンライン食品配達市場の規模、シェア、成長分析:タイプ別、決済方法別、チャネル別、ビジネスモデル別、地域別-業界予測(2026~2033年)
市場調査レポート
商品コード
1898071

オンライン食品配達市場の規模、シェア、成長分析:タイプ別、決済方法別、チャネル別、ビジネスモデル別、地域別-業界予測(2026~2033年)

Online Food Delivery Market Size, Share, and Growth Analysis, By Type (Platform-to-Consumer, Restaurant-to-Consumer), By Payment Method (Online Payment, Cash on Delivery), By Channel, By Business Model, By Region - Industry Forecast 2026-2033


出版日
発行
SkyQuest
ページ情報
英文 197 Pages
納期
3~5営業日
オンライン食品配達市場の規模、シェア、成長分析:タイプ別、決済方法別、チャネル別、ビジネスモデル別、地域別-業界予測(2026~2033年)
出版日: 2025年12月23日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 197 Pages
納期: 3~5営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界のオンライン食品配達市場の規模は、2024年に1,651億1,000万米ドルと評価され、2025年の1,817億9,000万米ドルから2033年までに3,925億2,000万米ドルへと成長する見込みです。予測期間(2026~2033年)におけるCAGRは10.1%と予測されています。

世界のオンライン食品配達市場は、スマートフォンの普及率とインターネット利用率の高さ、消費者の嗜好の変化、クラウドキッチンの人気上昇により、著しい成長を遂げています。物流・決済インフラの強化と配達技術の進歩が、需要をさらに後押ししています。都市化や家族形態の変化を背景に、時間節約型の食事ソリューションを求める多忙な消費者にとって、オンライン食品サービスの利便性は大きな魅力となっています。AI、機械学習、データ分析の統合は、ユーザー体験と業務効率を革新しています。さらに、デジタル決済システムと物流ネットワークの強化により、シームレスな注文体験が実現されています。しかしながら、激しい競争、低い利益率、ギグワーカーへの依存、規制上の障壁、顧客維持の問題といった課題が市場に存在し、さらなる普及を妨げる可能性があります。

世界のオンライン食品配達市場は、タイプ、チャネル、決済方法、ビジネスモデル、地域によって区分されます。タイプ別では、プラットフォームから消費者向け(PTC)とレストランから消費者向け(RTC)に分類されます。チャネル別では、ウェブサイト/デスクトップとモバイルアプリケーションに区分されます。決済方法別では、代金引換とオンライン決済に区分されます。ビジネスモデル別では、注文中心の食品配達システム、物流中心の食品配達システム、フルサービスの食品配達システムに区分されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカのに区分されます。

世界のオンライン食品配達市場促進要因

世界のオンライン食品配達市場の主要な市場促進要因の一つは、利便性と時間節約ソリューションに対する消費者の嗜好の高まりです。生活様式がより多忙になるにつれ、人々は日常生活にシームレスに組み込める手間のかからない食事オプションをますます求めています。スマートフォンの普及とインターネットアクセスの拡大は、この動向をさらに加速させており、顧客はわずか数回のタップで、お気に入りのレストランから簡単に食事を注文できるようになりました。さらに、多様な料理を提供する食品配達プラットフォームの台頭と、プロモーション割引やロイヤルティプログラムの組み合わせが、より多くのユーザーを惹きつけ、オンライン食品配達セグメントの成長を促進しています。

世界のオンライン食品配達市場抑制要因

世界のオンライン食品配達市場における主要な市場抑制要因の一つは、食品の安全性と衛生基準に対する懸念の高まりです。消費者が健康意識を高め、食中毒への認識を深めるにつれ、特に未知または知名度の低いレストランからのオンライン注文に対して慎重になる傾向があります。この躊躇は、オンライン配達サービスの需要減退につながる可能性があります。さらに、規制上の課題や地域による食品安全規制の差異は、食品配達企業の業務プロセスを複雑化し、顧客の信頼と満足度を維持する能力に影響を与え、最終的に市場成長を阻害する可能性があります。

世界のオンライン食品配達市場の動向

世界のオンライン食品配達市場では、顧客維持と収益安定化に不可欠な要素として、定期購入型サービスやロイヤルティプログラムへの顕著な移行が進んでいます。各社は、無料配達、限定割引、優先アクセスなどの特典でユーザーを誘導し、頻繁な注文を促進しています。Zomato Gold、Uber One、Swiggy Superなどの取り組みは、ブランドロイヤルティの構築と予測可能な収益源の創出において極めて重要です。産業の競合が激化する中、こうした戦略の採用は、オンライン食品配達企業にとって重要な動向となることが予想され、競合が激化する市場において差別化を図り、消費者エンゲージメントを高める助けとなると考えられます。

よくあるご質問

  • 世界のオンライン食品配達市場の規模はどのように予測されていますか?
  • 世界のオンライン食品配達市場の主要な市場促進要因は何ですか?
  • 世界のオンライン食品配達市場の主要な市場抑制要因は何ですか?
  • 世界のオンライン食品配達市場の動向は何ですか?
  • 世界のオンライン食品配達市場はどのように区分されますか?
  • オンライン食品配達市場の主要企業はどこですか?

目次

イントロダクション

  • 調査の目的
  • 調査範囲
  • 定義

調査手法

  • 情報調達
  • 一次と二次データの方法
  • 市場規模予測
  • 市場の前提条件と制限

エグゼクティブサマリー

  • 世界市場の展望
  • 供給と需要の動向分析
  • セグメント別機会分析

市場力学と展望

  • 市場規模
  • 市場力学
    • 促進要因と機会
    • 抑制要因と課題
  • ポーターの分析

主要市場の考察

  • 重要成功要因
  • 競合の程度
  • 主要投資機会
  • 市場エコシステム
  • 市場の魅力指数(2025年)
  • PESTEL分析
  • マクロ経済指標
  • バリューチェーン分析
  • 価格分析
  • 使用事例
  • 規制情勢

世界のオンライン食品配達市場規模:タイプ別&CAGR(2026~2033年)

  • プラットフォームから消費者へ
  • レストランから消費者へ

世界のオンライン食品配達市場規模:チャネル別&CAGR(2026~2033年)

  • ウェブサイト/デスクトップ
  • モバイルアプリケーション

世界のオンライン食品配達市場規模:決済方法別&CAGR(2026~2033年)

  • 代金引換払い
  • オンライン決済

世界のオンライン食品配達市場規模:ビジネスモデル別&CAGR(2026~2033年)

  • 注文中心型食品配達システム
  • 物流中心型食品配達システム
  • フルサービス型食品配達システム

世界のオンライン食品配達市場規模&CAGR(2026~2033年)

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • 欧州
    • ドイツ
    • スペイン
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • その他の欧州
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • その他のアジア太平洋
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • その他のラテンアメリカ
  • 中東・アフリカ
    • GCC
    • 南アフリカ
    • その他の中東・アフリカ

競合情報

  • 上位5社の比較
  • 主要企業の市場ポジショニング(2025年)
  • 主要市場企業が採用した戦略
  • 最近の市場動向
  • 企業の市場シェア分析(2025年)
  • 主要企業の企業プロファイル
    • 企業の詳細
    • 製品ポートフォリオ分析
    • 企業のセグメント別シェア分析
    • 収益の前年比比較(2023~2025年)

    主要企業プロファイル

    • Uber Eats(米国)
    • DoorDash, Inc.(米国)
    • Just Eat Takeaway.com(オランダ)
    • Meituan Inc.(中国)
    • Deliveroo Plc(英国)
    • Delivery Hero SE(ドイツ)
    • Bundl Technologies Private Limited(Swiggy)(インド)
    • Zomato Ltd(インド)
    • Domino's Pizza, Inc.(米国)
    • Yum!Brands, Inc.(米国)
    • Grubhub Inc.(米国)
    • Postmates Inc.(米国)
    • Glovo(スペイン)
    • Foodpanda(ドイツ)
    • Alibaba Group(中国)
    • Rappi(Colombia)
    • Takeaway.com(オランダ)
    • iFood(ブラジル)

結論と提言