紙コップ市場：2025年～2030年の予測

紙コップ市場は、2025年の96億7,700万米ドルから2030年には117億1,700万米ドルに成長する見込みで、CAGRで3.90%の成長が予測されています。

紙コップ市場は、進化する消費者のライフスタイルと、便利なシングルユース製品の採用増加により、力強い成長を遂げています。紙コップは紙製で、漏れを防ぎ耐久性を高めるためにワックスでコーティングされていることが多く、飲食品を提供するために世界的に広く使用されています。お茶やコーヒーの消費量の急増は、ファストフード産業の成長と相まって、これらのカップが外出先での飲料消費に実用的なソリューションを提供するため、需要を大幅に押し上げています。さらに、共用カップや容器に関連する衛生上の懸念に対する意識の高まりが、使い捨て紙コップの採用を促し、市場拡大をさらに後押ししています。紙コップの生分解性がプラスチックやポリスチレンの代替品に比べて高いことから、環境に優しい製品への動向が高まっていることも、成長を後押しする重要な要因となっています。外食産業や製紙産業の拡大も市場の上昇に寄与しています。しかし、ワックスコーティングが環境に与える影響や、再利用可能な代替品との競合といった課題が制約となる可能性もあります。

市場促進要因

紅茶消費の普及

コーヒーの消費量を上回る世界的な紅茶嗜好は、紙コップ市場の重要な促進要因です。紅茶の人気は、特に紅茶と文化的なつながりの深い地域で広く浸透しており、紙コップのような便利なサービングソリューションの需要を牽引しています。国連食糧農業機関（FAO）によると、1杯のお茶を作るのに必要な茶葉は約2グラムで、コーヒーの10グラムと比べると、お茶はより頻繁に飲まれる飲料となっています。1,000種類以上の茶葉があり、25カ国以上で栽培されていることから、紙コップは茶店や商業施設で広く使われており、市場の成長をさらに後押ししています。

ミレニアル世代におけるコーヒー消費の増加

特にミレニアル世代の間でコーヒー人気が高まっていることも、もう一つの重要な促進要因です。開発途上地域でも先進地域でも可処分所得が増加しているため、アイス飲料、コーヒーシェイク、レディ・トゥ・ドリンクなど多様なコーヒー製品に対する需要が高まっています。若い世代の多忙なライフスタイルは、便利で持ち運び可能なコーヒーソリューションへのニーズを高めており、紙コップが重要な役割を果たしています。ガソリンスタンドのコーヒーメーカーやコンビニエンスストアのレディ・トゥ・ドリンクコーヒーの普及は、外出の多い消費者に対応し、市場の需要をさらに押し上げています。

生分解性の採用紙コップ

環境に優しい製品へのシフトは、特に100％生分解性カップの使用を通じて、紙コップ市場を大きく牽引しています。木材パルプ、植物由来材料、竹などの材料から作られ、多くの場合、再生紙廃棄物から得られるこれらのカップは、従来の使い捨てに代わる環境に優しい代替品を提供します。世界中のコーヒーショップやフードサービスプロバイダーによる採用は、持続可能性を重視する消費者や業界の高まりを反映しており、カーボンフットプリントの削減に貢献し、市場の需要を後押ししています。

地理的展望

北米は紙コップ市場で大きなシェアを占めているが、これは同地域のペースの速いライフスタイルと外食習慣の広まりによるものです。紙コップの利便性は、同地域の迅速で衛生的な飲料ソリューションの需要に合致しています。一方、アジア太平洋地域は、企業文化が急速に開発され、家庭外で飲食品を消費する傾向が強まっているため、大幅な成長が見込まれています。これらの要因は、特に中流階級の人口が拡大し、可処分所得が増加している新興経済圏において、収益創出の大きな機会を生み出しています。

紙コップ市場は、お茶やコーヒーの消費量の世界的な増加、生分解性素材の採用、便利で衛生的なソリューションへの需要の高まりによって、継続的な成長が見込まれています。北米とアジア太平洋が主要地域であり、アジア太平洋は消費者行動の進化により大きな成長の可能性を示しています。環境問題などの課題は依然として残るもの、持続可能性とイノベーションに焦点を当てた市場は持続的な拡大が期待でき、メーカーにとっては消費者の嗜好の変化を利用するチャンスとなります。

本レポートの主な利点

• 洞察に満ちた分析：顧客セグメント、政府政策と社会経済要因、消費者嗜好、産業別、その他のサブセグメントに焦点を当て、主要地域および新興地域を網羅した詳細な市場考察を得ることができます。
• 競合情勢：世界の主要企業が採用している戦略的戦略を理解し、適切な戦略による市場浸透の可能性を理解することができます。
• 市場動向と促進要因：ダイナミックな要因と極めて重要な市場動向、そしてそれらが今後の市場開拓をどのように形成していくかを探ります。
• 行動可能な提言：洞察力を戦略的意思決定に活用し、ダイナミックな環境の中で新たなビジネスストリームと収益を発掘します。
• 幅広い利用者に対応：新興企業、研究機関、コンサルタント、中小企業、大企業にとって有益で費用対効果の高いです。

どのような用途で利用されていますか？

業界および市場考察、事業機会評価、製品需要予測、市場参入戦略、地理的拡大、設備投資の決定、規制の枠組みと影響、新製品開拓、競合の影響

調査範囲

• 2022年から2024年までの過去データ&2025年から2030年までの予測データ
• 成長機会、課題、サプライチェーンの展望、規制の枠組み、および動向分析
• 競合のポジショニング、戦略、および市場シェア分析
• 収益の成長と予測各国を含むセグメントおよび地域の分析
• 企業プロファイリング（特に財務、および主な開発）

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場スナップショット

• 市場概要
• 市場の定義
• 調査範囲
• 市場セグメンテーション

第3章 ビジネス情勢

• 市場促進要因
• 市場抑制要因
• 市場機会
• ポーターのファイブフォース分析
• 業界バリューチェーン分析
• ポリシーと規制
• 戦略的提言

第4章 技術展望

第5章 紙コップ市場：デザイン別

• イントロダクション
• 印刷
• 非印刷

第6章 紙コップ市場：用途別

• イントロダクション
• ホットドリンク
• コールドドリンク
• アイスクリーム
• フードサービス（飲料以外）

第7章 紙コップ市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • その他
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • スペイン
  • その他
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • その他
• アジア太平洋地域
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • 韓国
  • インドネシア
  • タイ
  • その他

第8章 競合環境と分析

• 主要企業と戦略分析
• 市場シェア分析
• 合併、買収、合意およびコラボレーション
• 競合ダッシュボード

第9章 企業プロファイル

• F Bender Limited
• Huhtamaki
• Graphic Packaging International, LLC
• Dart Container Corporation
• Georgia-Pacific Consumer Products
• Go-Pak Group
• WinCup
• Printed Cup Company
• TCPL Halma

第10章 付録

• 通貨
• 前提条件
• 基準年と予測年のタイムライン
• 利害関係者にとっての主なメリット
• 調査手法
• 略語