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市場調査レポート
商品コード
1930741

石油・ガス運用・保守サービス市場、保守タイプ別、契約タイプ別、資産タイプ別、提供形態別、能力別、サービスプロバイダ別、エンドユーザー産業別、世界予測、2026年~2032年

Oil & Gas Operations & Maintenance Services Market by Maintenance Type, Contract Type, Asset Type, Delivery Mode, Capability, Service Provider, End User Industry - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 196 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
石油・ガス運用・保守サービス市場、保守タイプ別、契約タイプ別、資産タイプ別、提供形態別、能力別、サービスプロバイダ別、エンドユーザー産業別、世界予測、2026年~2032年
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 196 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

石油・ガス運用・保守サービス市場は、2025年に1,958億4,000万米ドルと評価され、2026年には2,068億2,000万米ドルに成長し、CAGR 6.55%で推移し、2032年までに3,054億5,000万米ドルに達すると予測されています。

主要市場の統計
基準年 2025年 1,958億4,000万米ドル
推定年 2026年 2,068億2,000万米ドル
予測年 2032年 3,054億5,000万米ドル
CAGR(%) 6.55%

信頼性、コスト管理、コンプライアンスを推進する統合的なビジネス上の必須要件として、現代の運用・保守戦略を位置付ける包括的な方向性

石油・ガス産業は、従来型保守パラダイムが急速に進化する技術、厳格化する規制モニタリング、変化する商業条件と衝突する運用上の転換点に立っています。運用・保守のリーダーは、稼働率の向上、運営費の抑制、環境・安全義務への対応という要請と、従来型資産管理手法との調和を図らねばなりません。このような環境下において、保守機能はもはや技術部門の枠内に留まるものではなく、調達、商業契約、サイバーセキュリティ、企業の持続可能性に関する課題と交差しており、短期的な信頼性と長期的な回復力のバランスを取る統合的なアプローチが求められています。

デジタルセンシング、成果ベース商業モデル、進化するサプライヤーエコシステムが、O& Mリーダーにとっての保守実行、従業員の役割、規制コンプライアンスをどのように再構築していますか

運用環境は、保守の計画、契約、実行の方法を変革するいくつかの転換期を迎えています。センシング、分析、接続性の進歩により、カレンダーベース予防保全体制から、状態駆動型の予知保全への移行が可能となりました。油分析、サーモグラフィ検査、超音波検査、振動分析により、劣化を早期に警告します。これらの技術をクラウドまたはオンプレミスのデータプラットフォームと組み合わせることで、集中モニタリング、異常検知、処方的な介入による新たな可能性が生まれ、故障率の低減と予備部品在庫の最適化が実現します。

関税によるコスト変動が、保守ライフサイクル全体における調達、予備部品戦略、契約手法に及ぼす運用上の影響を評価

2025年に実施された関税賦課と貿易施策の変更は、石油・ガス保守プログラムに対し複雑な運用上の影響をもたらしています。輸入機器・部品のコスト上昇は総所有コスト(TCO)に圧力をかけ、調達戦略を現地調達、在庫最適化、耐用年数延長戦略へと転換させます。事業者は、リードタイムの変動や品質格差の可能性を考慮しつつ、重要度による在庫優先順位の見直しや代替サプライヤーの探索など、スペアパーツ戦略の見直しを進めています。こうした対応は、保守計画やシャットダウンスケジューリングにも連鎖的な影響を及ぼします。

保守調査手法、契約形態、資産クラス、技術的能力を運用上の優先事項や商業的成果と結びつける詳細なセグメンテーション分析

パフォーマンスと商業的選択を理解するには、保守アプローチ、契約構造、資産類型、プロバイダモデル、提供チャネル、技術能力、エンドユーザー産業がどのように相互作用するかを詳細に把握する必要があります。保守タイプは、修正保守、予知保全、予防保全、信頼性中心保守、シャットダウンターンアラウンドにと、予知保全では油分析、サーモグラフィ検査、超音波検査、振動分析を活用し、初期段階の故障が深刻化する前に検出します。シャットダウン・ターンアラウンド計画では、計画的ターンアラウンドと非計画的ターンアラウンドを区別し、いずれの場合も資材管理、請負業者調整、安全計画との統合が求められます。

地域による異なる促進要因、規制枠組み、サプライチェーンの力学が、世界各地域における技術導入、契約形態の選好、保守実施方法をどのように決定づけていますか

地域による特性は、事業者が投資の優先順位付け、パートナー選定、保守プログラム設計を行う方法を大きく形作ります。南北アメリカ地域では、資源開発プロジェクトやサービス業の成熟度を背景に、高度技術導入が進む地域も存在する一方で、投資や運営プロファイルは多様性に富んでいます。これらの市場では、規制の明確さと資本の可用性がデジタルパイロットプロジェクトを企業全体プログラムへ拡大することを支えるため、遠隔モニタリングや高度予知保全手法が普及しています。サプライチェーンの再構築やニアショアリングの動向は、現地調達決定に影響を与え、地域サービス拠点の機会を創出しています。

サービスプロバイダや機器ベンダーが、測定可能な信頼性の向上、デジタル統合、契約の柔軟性を提供することを可能にする競合戦略とパートナーシップ戦略

サービスプロバイダと機器サプライヤー間の競合は、事業者が選択できる選択肢を形作り、保守プログラムの進化に影響を与えます。深い専門技術と拡大可能なデジタルプラットフォームを組み合わせた企業は、予測分析と成果ベース商業条件を基盤としたエンドツーエンドのライフサイクルサービスを提供することで、差別化された価値を創出します。機敏な提供モデルと地域最適化されたサプライチェーンを構築する独立系サービスプロバイダは、対応力と単価競合で優位に立つ一方、機器メーカーは資産設計に関する独自の知見を活用し、統合的な保守サービスや延長保証構造の構築を支援します。

信頼性向上を加速し、サプライチェーンのリスクを低減し、契約内容をパフォーマンスと規制上の優先事項に整合させるため、事業者向け実践的な戦略的アクション

産業リーダーは、回復力を加速し運用価値を解き放つ実践的な行動セットを追求すべきです。まず、予測保全技術(油分析、サーモグラフィスキャン、超音波検査、振動モニタリング)を重要資産クラス全体に優先的に導入し、保全を事後対応型から状態モニタリング型へ移行させます。これには、クラウドまたはオンプレミス分析を支えるデータアーキテクチャへの投資、可用性ベース契約を支える明確な指標とデータガバナンスの確立が補完されます。

専門家インタビュー、技術文献の統合、セグメンテーションマッピングを組み合わせた透明性のある実践的な調査アプローチにより、実行可能な運用ガイダンスを導出

本調査では、定性的な専門家インタビュー、技術文献レビュー、構造化分析を統合し、運用上の提言を支える確固たるエビデンス基盤を構築しました。主要情報源として、保守責任者、調達・商業部門マネージャー、エンジニアリング専門家、サービスプロバイダ上級幹部との協議を挙げます。彼らは実世界のプログラムにおける成功事例と制約条件について説明しました。二次情報源としては、産業標準、規制関連文書、技術ホワイトペーパー、公開されている運用事例研究を活用し、複数の独立系情報源が結果を裏付ける場合の相互検証に重点を置きました。

統合された技術、契約形態、能力向上が、信頼性が高く、費用対効果に優れ、規制に準拠した保守運用を実現するために不可欠であることを示す簡潔な統合分析

これらの知見の集積は、明確な必要性を強調しています。すなわち、事業者は予測技術の統合、契約内容の見直し、サプライチェーンの回復力強化を通じて、保守パラダイムの近代化を図らねばなりません。この近代化は技術導入のみに留まらず、組織変革、明確化された業績評価指標、協働的なサプライヤー関係構築を必要とします。これらを総合的に推進することで運用リスクを低減し、資本配分の最適化が可能となります。保守戦略は今や、上流・中流・下流事業全体における安全性、信頼性、持続可能性の目標達成に向けた最前線の手段となっています。

よくあるご質問

  • 石油・ガス運用・保守サービス市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 石油・ガス産業における運用・保守戦略の現代的な要件は何ですか?
  • デジタルセンシングや成果ベース商業モデルは保守実行にどのように影響していますか?
  • 関税によるコスト変動は保守ライフサイクルにどのような影響を与えていますか?
  • 保守調査手法や契約形態はどのように運用上の優先事項と結びついていますか?
  • 地域による異なる促進要因は技術導入にどのように影響していますか?
  • サービスプロバイダや機器ベンダーの競合戦略はどのように保守プログラムに影響しますか?
  • 事業者向けの実践的な戦略的アクションは何ですか?
  • 調査アプローチはどのように実行可能な運用ガイダンスを導出していますか?
  • 信頼性が高く、費用対効果に優れた保守運用を実現するために必要な要素は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データトライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析、2025年
  • FPNVポジショニングマトリックス、2025年
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 産業ロードマップ

第4章 市場概要

  • 産業エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 石油・ガス運用・保守サービス市場:保守タイプ別

  • 是正保全
  • 予知保全
    • オイル分析
    • サーモグラフィ検査
    • 超音波検査
    • 振動分析
  • 予防保全
  • 信頼性中心保全
  • シャットダウン・ターンアラウンド
    • 計画的ターンアラウンド
    • 計画外ターンアラウンド

第9章 石油・ガス運用・保守サービス市場:契約タイプ別

  • 可用性ベース契約
    • 成果ベース
    • 成果連動型契約
  • 固定価格
  • 時間と材料

第10章 石油・ガス運用・保守サービス市場:資産タイプ別

  • 下流部門
  • 中流部門
  • 上流部門

第11章 石油・ガス運用・保守サービス市場:提供形態別

  • オンサイト
  • 遠隔モニタリングと診断
    • クラウドベース
    • オンプレミス

第12章 石油・ガス運用・保守サービス市場:能力別

  • 腐食管理
  • 電気
  • 計装・制御
  • 機械

第13章 石油・ガス運用・保守サービス市場:サービスプロバイダ別

  • 独立系サービスプロバイダ
  • OEM

第14章 石油・ガス運用・保守サービス市場:エンドユーザー産業別

  • ガス処理
  • 石油生産
  • 石油化学
  • 精製

第15章 石油・ガス運用・保守サービス市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋

第16章 石油・ガス運用・保守サービス市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第17章 石油・ガス運用・保守サービス市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 米国の石油・ガス運用・保守サービス市場

第17章 中国の石油・ガス運用・保守サービス市場

第20章 競合情勢

  • 市場集中度分析、2025年
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析、2025年
  • 製品ポートフォリオ分析、2025年
  • ベンチマーキング分析、2025年
  • ADNOC Drilling Company PJSC
  • Baker Hughes Company
  • Enmas India Private Limited
  • Fluor Corporation
  • Halliburton Company
  • John Wood Group PLC
  • KCA Deutag Alpha Ltd.
  • Lakshya Powertech Private Limited
  • McDermott International Ltd.
  • NOV Inc.
  • Penspen Limited
  • Petrofac Limited
  • Proserv UK Ltd.
  • Saipem S.p.A.
  • Sapura Energy Berhad
  • SLB
  • Sparrows Offshore Group Limited
  • TechnipFMC plc
  • Weatherford International plc
  • Worley Limited