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市場調査レポート
商品コード
1870596

クッキー市場:製品タイプ別、流通チャネル別、原材料別、包装タイプ別、エンドユーザー別-2025年から2032年までの世界予測

Cookies Market by Product Type, Distribution Channel, Ingredient, Packaging Type, End User - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 199 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
クッキー市場:製品タイプ別、流通チャネル別、原材料別、包装タイプ別、エンドユーザー別-2025年から2032年までの世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 199 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

クッキー市場は、2032年までにCAGR8.36%で241億米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024 126億7,000万米ドル
推定年2025 137億2,000万米ドル
予測年2032 241億米ドル
CAGR(%) 8.36%

戦略的リーダーの皆様向けに、スナッククッキーカテゴリーを再構築する新たな動向を明確に捉え、消費者トレンド、供給圧力、流通チャネルの進化をバランスよく分析いたします

スナッキングクッキー分野は、変化する消費者嗜好、移り変わる取引構造、加速する流通イノベーションによって定義される転換点に立っています。本エグゼクティブサマリーでは、製品戦略と市場投入アプローチを再構築している栄養動向、原材料調達圧力、流通チャネル変革の交錯を統合的に分析します。読者の皆様には、サプライチェーンの脆弱性、原材料の高付加価値化、消費者直接エンゲージメントの重要性増大など、競争優位性を牽引する要因について、簡潔でありながら精緻な方向性を提示いたします。

進化する消費者の嗜好、サプライチェーンの再構築、デジタルコマースの普及が、製品戦略・調達・流通モデルを共同で再定義している状況

クッキーおよび包装スナック市場の情勢は、相互に関連する三つの要因--消費者主導の製品複雑化、サプライチェーンの再構築、デジタルコマースの加速--によって変革的な変化を経験しています。消費者は、嗜好性と機能的メリットを兼ね備えた製品をますます求めるようになり、その結果、風味の革新、高級素材の採用、食事制限に対応したレシピの再構築が拡大しています。これにより、製品ロードマップは、明確なブランドの特徴を維持しつつ、外出先での単品消費向けフォーマットから家族向けシェアパックまで、個別の消費シーンに合わせた多様なSKU(商品単位)を重視するようになりました。

最近の関税調整が、バリューチェーン全体におけるサプライチェーンの再構築、調達先の多様化、価格戦略の再調整をいかに加速させているかを評価します

2025年に導入された新たな関税措置は、関税の影響を受けやすい調達戦略と、バリューチェーン全体におけるコスト転嫁メカニズムの重要性を増大させています。関税調整は原材料コストだけでなく、国境を越える中間包装部品や完成品の流通にも影響を及ぼします。これに対応し、調達部門は代替原料配合の評価やサプライヤー関係の見直しを通じたシナリオ策定を強化し、代替調達・統合・現地調達によるコスト・品質・継続性の最適バランスを模索しています。

製品、チャネル、原材料、包装、エンドユーザーを詳細に分析し、差別化、オペレーション設計、チャネル特化型実行のための戦略的手段を明らかにします

セグメンテーションの詳細な分析により、製品・チャネル・原材料・包装・エンドユーザー各次元における差別化とリスク管理の複数の道筋が明らかになります。製品タイプ別セグメンテーションでは、チョコレートチップが幅広い訴求力とファミリーパックから単品用便利包装まで多様な包装形態により注目を集めています。この広範な需要に対応するため、メーカーは大量家庭向け需要と衝動買い消費の両方を満たすべく、生産スケジュールの最適化と包装ラインのセットアップが求められます。オートミール系は風味主導の革新性を強調しており、アップルシナモン、メープルブラウンシュガー、レーズンなどが代表例です。特にクリーンラベルの原料表示と組み合わせることで、感覚的な差別化が購入頻度とロイヤルティを牽引します。ショートブレッド系はミニサイズと伝統的なサイズに分岐し、それぞれ異なる消費シーンをターゲットにしています。一方、シュガークッキーはシナモン、プレーン、バニラなどの風味バリエーションを活用し、ノスタルジックな嗜好や季節性に対応しています。

地域比較分析により、消費者の嗜好、規制の複雑さ、流通インフラがどのように異なり、世界各地域における戦略的優先順位付けを形作っているかが明らかになります

地域ごとの動向は、企業が世界規模で生産・イノベーション・流通への投資をどのように優先するかを形作っています。アメリカ大陸では、消費者が贅沢な定番商品と外出先での利便性に対する強い需要を示している一方、情勢ではスーパーマーケットへの広範な浸透とECの普及が重視されています。その結果、メーカーは家庭での利用と衝動買いの機会双方に対応するため、ファミリーサイズ製品の生産拡大と単品イノベーションを並行して推進することが多いです。欧州・中東・アフリカ地域では、味覚プロファイル、規制環境、サプライチェーン基盤が多様性に富んでいます。ここではプレミアム化やクリーンラベル認証が多くの市場で支持されており、企業は多様な規制や文化的期待に応えるため、製品処方と認証アプローチの適応が求められます。同地域の貿易回廊と物流ネットワークは、都市部とアクセス困難な市場双方で一貫したサービスレベルを確保するため、緻密な計画を必要とします。

競合のポジショニングと戦略的プレイブックを統合的に捉えることで、規模、地域的な機敏性、職人的な革新性が、このカテゴリーにおけるリーダーシップと破壊的変化をどのように形作るかが明らかになります

競合情勢は、大規模な多国籍メーカー、機敏な地域ブランド、新興の職人系課題者が混在する特徴を持ち、各社がコスト、イノベーション、ブランド体験において独自の価値提案を追求しています。大規模メーカーは規模を活かし、生産の柔軟性、デジタルコマース能力、持続可能性への取り組みに投資する一方、地域プレイヤーはしばしば地域の味覚特性、迅速なイノベーションサイクル、強力な小売パートナーシップを強みとしています。職人的ブランドや消費者直販ブランドは、高級食材、ストーリーテリング、定期購入型ロイヤルティモデルに注力しており、これにより主流プレイヤーはイノベーションの加速と感覚的差別化の強化を迫られています。

持続的成長に向けた調達レジリエンス強化、製品差別化の深化、チャネル特化型商業モデルの最適化を実現する実践的戦略課題

業界リーダーは、調達レジリエンス、製品差別化、チャネル特化型商業モデルの整合を図る協調的アジェンダを推進すべきです。第一に、関税変動や越洋物流の不安定性への曝露を軽減するため、可能な範囲でサプライヤーの多様化とニアショアリングを優先します。これには代替原料源の確立、重要資材の戦略的長期契約交渉、品質・認証主張を支えるトレーサビリティ強化が含まれます。次に、機会とチャネルに応じたポートフォリオのセグメンテーションを加速します。コンビニエンスストア向けには包装サイズとSKUを最適化し、デジタルD2C(消費者直販)向けにはロットサイズの非効率性を削減し、家庭・法人向けにはファミリーサイズやバルクフォーマットを開発します。

経営幹部へのインタビュー、消費者インサイト、サプライチェーン情報分析を組み合わせた厳密な多角的手法による調査プロセスにより、意思決定者向けに検証済みで実践可能な知見を導出しました

本サマリーの基盤となる調査統合では、堅牢な三角測量による結論と確信度の高い提言を確保するため、複数手法を組み合わせました。主な定性データ入力には、生産・調達・商業部門のカテゴリー責任者への構造化インタビューに加え、小売業者・流通業者との議論によりチャネル実行上の課題と在庫動態を明らかにしました。主な定量手法としては、対象を絞った消費者調査と販売時点情報(POS)実績分析を実施し、チャネル・セグメント横断での嗜好性、購入頻度、品揃え実績を捕捉しました。

調達柔軟性、的を絞ったイノベーション、チャネル重視の実行を連携させ、持続的な優位性を確保することで、混乱を戦略的近代化へと転換する総括

サマリーしますと、クッキーおよび包装スナックカテゴリーは、消費者の微妙な変化、政策転換、流通チャネルの変革によって駆動される急速な適応期を経験しております。市場参入企業の成功は、強靭な調達戦略の構築、明確に定義されたセグメント間での製品差別化の強化、一貫した消費者体験を提供するチャネル固有の能力への投資能力にかかっております。短期的な業務上の影響緩和と意図的な長期ポートフォリオ設計のバランスを取る企業が、利益率を守りつつ進化する需要を捉える上で最も有利な立場に立つでしょう。

よくあるご質問

  • クッキー市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • クッキー市場における最近の消費者トレンドは何ですか?
  • 最近の関税調整はサプライチェーンにどのような影響を与えていますか?
  • クッキー市場における製品タイプ別のセグメンテーションはどのようになっていますか?
  • クッキー市場における主要企業はどこですか?
  • クッキー市場の流通チャネルにはどのようなものがありますか?
  • クッキー市場における地域別の動向はどのようになっていますか?
  • クッキー市場における調達戦略の課題は何ですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 健康的なライフスタイルを支援するクリーンラベル原材料を使用した、タンパク質強化クッキーに対する消費者需要の高まり
  • ブロックチェーンを活用したサプライチェーン透明性イニシアチブの急増(クッキー原料調達と品質保証向け)
  • 人気ブランドやインフルエンサーとの限定版・季節限定クッキーフレーバーのコラボレーション拡大によるソーシャルメディアでの話題創出
  • 環境負荷低減のため、堆肥化可能かつリサイクル可能な素材を用いたクッキー向け持続可能な包装技術の新興
  • パーソナライズされたフレーバープロファイルと厳選されたスナック体験を提供する、消費者向けクッキー定期購入サービスの浸透拡大
  • AIを活用したクッキーパーソナライゼーションプラットフォームの導入により、消費者嗜好を分析し、ターゲットを絞った製品革新を実現

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 クッキー市場:製品タイプ別

  • チョコレートチップ
    • 包装サイズ
      • ファミリーパック
      • マルチパック
      • シングルサーブ
  • オートミール
    • フレーバー
      • アップルシナモン
      • メープルブラウンシュガー
      • レーズン
  • ショートブレッド
    • 種類
      • ミニ
      • トラディショナル
  • 砂糖
    • フレーバー
      • シナモン
      • プレーン
      • バニラ

第9章 クッキー市場:流通チャネル別

  • コンビニエンスストア
    • 街角の小さな商店
    • ガソリンスタンド
  • オンライン小売
    • ブランド公式サイト
    • マーケットプレースプラットフォーム
    • 定期購入サービス
  • 専門店
  • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • チェーン小売店
    • 独立小売業者

第10章 クッキー市場原材料別

  • グルテンフリー原材料
    • セリアック病の方にも安全な商品
    • 交差汚染検査済み
  • 有機原料
    • 非遺伝子組み換えプロジェクト認証済み
    • 米国農務省(USDA)認証
  • プレミアム原材料
  • 標準原料

第11章 クッキー市場:パッケージングタイプ別

    • 折り畳み式カートン
    • リジッドボックス
  • フローパック
    • ピローパック
    • スタンドアップパウチ
  • 再封可能な袋
  • スリーブ

第12章 クッキー市場:エンドユーザー別

  • 業務用外食産業
    • カフェテリア・ケータリング
    • レストラン・ホテル
  • 家庭用
  • 施設向け
    • 医療施設
    • 学校・カレッジ

第13章 クッキー市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州、中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第14章 クッキー市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 クッキー市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Mondelez International, Inc.
    • Nestle S.A.
    • Kellogg Company
    • Ferrero International S.A.
    • General Mills, Inc.
    • Campbell Soup Company
    • pladis Global Limited
    • Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V.
    • McKee Foods Corporation
    • Britannia Industries Limited