ごみ袋市場：用途別、製品タイプ別、材料別、用途別、流通チャネル別、サイズ別、厚さ別、色別 - 2025年～2032年の世界予測

ごみ袋市場は、2032年までにCAGR4.64％で150億4,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024	104億6,000万米ドル
推定年2025	109億4,000万米ドル
予測年2032	150億4,000万米ドル
CAGR（%）	4.64%

進化する消費者の期待、規制圧力、そして製品と流通経路の決定を形作るサプライチェーンの動向を結びつける、簡潔な戦略的枠組み

ごみ袋業界は、日常的な実用性、規制当局の監視、そして持続可能性への期待に後押しされた急速なイノベーションという、ユニークな交差点に位置しています。消費者と機関購買者双方が包装材の選択を見直す中、利便性、コスト、環境責任のバランスが取れた製品への需要が高まっています。同時に、サプライチェーンの複雑化と材料科学の進歩が、樹脂の選定から閉鎖システムに至る製品設計を変革しており、メーカーや小売業者が性能と原産地を通じて差別化を図る機会を生み出しています。

ごみ袋分野において、現在製品設計・調達・市場投入モデルを変革している三つの核心的要因―素材革新、サステナビリティ要件、流通チャネルの進化―を統合的に考察します

ここ数年、持続可能性への要請、素材・設計技術の進歩、流通・購買行動の再編という三つの核心的要因により、ゴミ袋市場の競合情勢は変革的な転換を遂げております。持続可能性はもはや周辺的なマーケティング主張ではなく、調達や製品開発に影響を与える中核的基準となっております。各社は堆肥化可能・リサイクル可能な配合技術への革新を進める一方、廃棄物流の汚染や自治体による堆肥化インフラの不備といった現実課題にも直面しております。

最近の関税措置が、ゴミ袋市場において利益率を維持しサプライチェーンの回復力を持続させるため、企業が調達・価格設定・生産戦略の再構築を促している状況

近年の貿易政策サイクルにおける関税の導入と強化は、米国で事業を展開する製造業者、輸入業者、小売ブランドにとって新たな複雑性を生み出しています。関税措置は完成品の着陸コストだけでなく、ポリマー樹脂、添加剤、製造設備などの上流投入物にも影響を及ぼし、これが購買戦略やサプライヤー関係に影響を与えます。そのため企業は、貿易政策の変動リスクを軽減するため、調達基盤と生産配分を見直しています。

包括的なセグメンテーション主導のフレームワークは、最終用途の要求、製品設計の選択肢、材料科学、チャネルのダイナミクスを整合させ、ポートフォリオおよび市場投入の意思決定に情報を提供します

厳密なセグメンテーションフレームワークは、ターゲットを絞った製品開発と市場投入の優先順位付けの基盤となります。最終用途に基づき、業界は商業、産業、住宅の各セグメントで分析され、それぞれが異なる性能要件、調達サイクル、規制要因を有しています。商業バイヤーは安定供給と標準化されたサイズを重視する一方、産業顧客は高耐久性ソリューションを要求し、住宅消費者は利便性と持続可能性の認識を優先します。製品タイプに基づく製品情勢には、引き紐式、フラップタイ式、平型、プレスシール式、非接触式が含まれます。各閉鎖機構および供給機構は、異なるユーザーエルゴノミクスと使用場面に対応しています。例えば、非接触式デザインは衛生を重視する環境に適応し、引き紐システムは家庭ユーザー向けの操作容易性を強調します。

南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域における異なる規制体制、廃棄物管理インフラ、消費者嗜好を調整する地域適応型プレイブック

地域ごとの動向は需要パターンと規制期待の両方を形作り、各市場クラスターを精緻に理解することが投資優先順位と事業焦点の決定に不可欠です。アメリカ大陸では、使い捨てプラスチックへの消費者慣れと確立された大型小売チャネルが、堆肥化可能な代替品や使い捨て制限を促進する新興自治体プログラム・州レベル規制と共存しています。この地域で事業を展開する市場参入企業は、規模重視の製造モデルと、多様な州・地方規制体制への対応能力とのバランスを図らねばなりません。

競争的ポジショニングが、規模を重視した製造、特殊製品の革新、小売業者のプライベートブランド戦略をいかに融合させ、市場リーダーシップとパートナーシップ主導の成長を形成するか

ごみ袋セクターの競合環境は、樹脂製造から加工まで一貫生産能力を持つ大規模多国籍メーカー、堆肥化可能や高性能といった特性に特化した専門メーカー、そして主要小売チェーン主導のプライベートブランドプログラムが混在する特徴があります。大規模メーカーは、規模の経済性、幅広いSKUポートフォリオ、量販店・卸売チャネルとの確立された関係を重視し、カテゴリーリーダーシップを維持しています。これらの企業は、サプライチェーンリスクを低減し、全国的・地域的な需要パターンに対応するため、生産の柔軟性や複数拠点での製造体制への投資を頻繁に行っています。

製造業者と小売業者が持続可能性を実践し、調達先を多様化し、ポートフォリオを最適化し、チャネル主導の成長機会を創出するための実行可能な戦略的優先事項

業界リーダーは、製品革新と実践的なサプライチェーン・チャネル戦略を組み合わせた多角的アプローチを採用すべきです。第一に、検証対応可能なサステナビリティを優先すること：材料選択を公認認証機関と整合させ、第三者試験への投資を行い、消費者の混乱や評判リスクを回避するため、製品寿命終了時の要件を明確に伝達します。次に、調達先と生産拠点を多様化し、貿易政策や原料価格変動への曝露を低減すると同時に、需要に応じて拡張可能な生産能力を提供するニアショアリングや受託生産関係を模索します。

経営幹部インタビュー、規制レビュー、製造プロセス評価、小売チャネル監査を組み合わせた混合手法による調査アプローチにより、実践可能な知見を三角測量で導出

本分析の基盤となる調査は、1次調査と2次調査を統合した混合手法アプローチを採用し、確固たる三角測量による知見を確保しております。調達責任者、製造幹部、チャネルパートナーへの質的インタビューにより、材料性能の優先事項、調達調整、商業戦略に関する直接的な視点を得ました。これらのインタビューは、公開されている規制文書、認証基準、業界ホワイトペーパーの体系的なレビューによって補完され、主要管轄区域におけるコンプライアンス動向と認証環境のマッピングを実現しました。

今後の競合優位性を確保するためには、検証済みの持続可能性、運営上の機敏性、流通チャネルを意識した製品ポートフォリオの必要性を強調する戦略的総括

ごみ袋カテゴリーは、技術革新、規制要件、購買行動の変化が交錯し、競争優位性を再定義する転換点にあります。検証済みの持続可能性認証と、業務の俊敏性、チャネルを意識した製品ポートフォリオを統合することに成功した企業こそが、付加価値の獲得と政策による混乱の回避において優位な立場に立つでしょう。逆に、生産の柔軟性、認証取得、明確な廃棄物処理方針への投資を遅らせる企業は、より透明性が高く検証可能な環境パフォーマンスを求める購買者の期待が高まる中、存在意義を失うリスクがあります。

よくあるご質問

• ごみ袋市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に104億6,000万米ドル、2025年には109億4,000万米ドル、2032年までには150億4,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは4.64%です。
• ごみ袋市場における現在の製品設計・調達・市場投入モデルを変革している核心的要因は何ですか？
  • 素材革新、サステナビリティ要件、流通チャネルの進化です。
• 最近の関税措置はごみ袋市場にどのような影響を与えていますか？
  • 企業が調達・価格設定・生産戦略の再構築を促しています。
• ごみ袋市場における厳密なセグメンテーションフレームワークは何を提供しますか？
  • 最終用途の要求、製品設計の選択肢、材料科学、チャネルのダイナミクスを整合させ、ポートフォリオおよび市場投入の意思決定に情報を提供します。
• 地域ごとの動向はごみ袋市場にどのように影響しますか？
  • 需要パターンと規制期待の両方を形作り、各市場クラスターを精緻に理解することが投資優先順位と事業焦点の決定に不可欠です。
• ごみ袋市場の競争的ポジショニングはどのように形成されていますか？
  • 規模を重視した製造、特殊製品の革新、小売業者のプライベートブランド戦略が融合しています。
• 業界リーダーはどのような戦略を採用すべきですか？
  • 製品革新と実践的なサプライチェーン・チャネル戦略を組み合わせた多角的アプローチを採用すべきです。
• 本分析の調査アプローチはどのようなものですか？
  • 1次調査と2次調査を統合した混合手法アプローチを採用しています。
• ごみ袋市場における今後の競合優位性を確保するための必要な要素は何ですか？
  • 検証済みの持続可能性、運営上の機敏性、流通チャネルを意識した製品ポートフォリオです。
• ごみ袋市場の最終用途はどのように分類されていますか？
  • 商業、産業、住宅の各セグメントに分類されています。
• ごみ袋市場の製品タイプはどのように分類されていますか？
  • ひも付きタイプ、フラップタイ、フラット、プレスシール、タッチレスに分類されています。
• ごみ袋市場の材料はどのように分類されていますか？
  • 生分解性、HDPE、LDPEに分類されています。
• ごみ袋市場の流通チャネルはどのように分類されていますか？
  • コンビニエンスストア、オンライン小売、専門店、スーパーマーケット・ハイパーマーケットに分類されています。
• ごみ袋市場のサイズはどのように分類されていますか？
  • 10～15ガロン、20～30ガロン、30～50ガロン、50ガロン以上に分類されています。
• ごみ袋市場の厚さはどのように分類されていますか？
  • 超重厚タイプ、ヘビーデューティ、標準に分類されています。
• ごみ袋市場の色はどのように分類されていますか？
  • 黒、透明、カラーに分類されています。
• ごみ袋市場の地域はどのように分類されていますか？
  • 南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋地域に分類されています。
• ごみ袋市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Berry Global, Inc.、Novolex Holdings, LLC、Inteplast Group, Ltd.、Reynolds Consumer Products LLC、S. C. Johnson & Son, Inc.、Sigma Plastics Group, LLC、Pactiv Evergreen Inc.、Amcor plc、Mondi plc、Plastipak Packaging, Inc.です。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 家庭用ゴミ袋における植物由来生分解性ポリマーの採用拡大
• スマートセンサー技術をゴミ袋に統合し、リアルタイムの満杯レベル警報を実現
• 使用済みゴミ袋のクローズドループリサイクルによる循環型経済イニシアチブの実施
• 消臭・抗菌加工を施したゴミ袋フィルムに対する消費者需要の増加
• サブスクリプション型ECモデルの拡大が、便利なゴミ袋補充サービスを促進

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ごみ袋市場：最終用途別

• 商業
• 産業
• 住宅

第9章 ごみ袋市場：製品タイプ別

• ひも付きタイプ
• フラップタイ
• フラット
• プレスシール
• タッチレス

第10章 ごみ袋市場：材料別

• 生分解性
  • 家庭用堆肥化可能
  • 産業用堆肥化可能
• HDPE
• LDPE

第11章 ごみ袋市場：用途別

• 有害廃棄物用
• キッチン
• 医療用
• 庭用

第12章 ごみ袋市場：流通チャネル別

• コンビニエンスストア
• オンライン小売
  • 消費者向け
  • マーケットプレイス
• 専門店
• スーパーマーケット・ハイパーマーケット

第13章 ごみ袋市場：サイズ別

• 10～15ガロン
• 20～30ガロン
• 30～50ガロン
• 50ガロン以上

第14章 ごみ袋市場：厚さ別

• 超重厚タイプ
• ヘビーデューティ
• 標準

第15章 ごみ袋市場：色別

• 黒
• 透明
• カラー

第16章 ごみ袋市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第17章 ごみ袋市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第18章 ごみ袋市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第19章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • Berry Global, Inc.
  • Novolex Holdings, LLC
  • Inteplast Group, Ltd.
  • Reynolds Consumer Products LLC
  • S. C. Johnson & Son, Inc.
  • Sigma Plastics Group, LLC
  • Pactiv Evergreen Inc.
  • Amcor plc
  • Mondi plc
  • Plastipak Packaging, Inc.