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市場調査レポート
商品コード
1854506
FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:製品タイプ、展開モデル、組織規模、エンドユーザー別-2025年~2032年の世界予測Fintech-as-a-Service Market by Product Type, Deployment Model, Organization Size, End User - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:製品タイプ、展開モデル、組織規模、エンドユーザー別-2025年~2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 187 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
FaaS(Fintech-as-a-Service)市場は、2032年までにCAGR 15.06%で6兆3,400億米ドルの成長が予測されています。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2024年 | 2兆600億米ドル |
| 推定年 2025年 | 2兆3,700億米ドル |
| 予測年 2032年 | 6兆3,400億米ドル |
| CAGR(%) | 15.06% |
モジュール型フィンテックインフラとエンベデッドファイナンスが、技術と金融のリーダーの戦略的優先事項をどのように再構築しているかをフレームワーク化した簡潔なイントロダクション
FaaS(Fintech-as-a-Service)はニッチなサービスから、現代の金融イノベーションを支える戦略的インフラレイヤーへと成熟しました。各セクタの組織は現在、モノリシックなシステムではなく、モジュール化されたフィンテックコンポーネントに依存しており、市場投入までの時間の短縮、顧客中心主義の強化、運用の回復力の向上を可能にしています。その結果、技術プロバイダ、既存金融機関、新規参入企業は、APIファーストの設計、クラウドネイティブなアーキテクチャ、統合リスク管理を優先するよう、投資の優先順位を再調整しています。
このシフトの背景には、顧客の期待の変化、相互運用性を重視する規制、レガシー債務を削減する業務上の要請があります。さらに、パートナーシップや組み込み型金融モデルが普及し、金融機関以外の企業も、スタック全体を社内で構築することなく、決済、融資、IDサービスを提供できるようになっています。その結果、競合情勢はより協調的で流動的なものとなり、経営幹部は市場戦略、製品ロードマップ、エコシステムパートナーシップを再考する必要があります。
このような状況において、エグゼクティブサマリーは、構造的な変化、顕在化したリスク、現実的な機会を抽出することで、リーダーの羅針盤の役割を果たします。プログラマブル・ファイナンスが可能にする成長を取り込みながら、中核となる価値提案を守るために、経営陣がどこに焦点を絞るべきかを明らかにしています。
モジュール化され、相互運用可能で、レジリエントなFaaS(Fintech-as-a-Service)エコシステムを促進する主要な構造的技術的シフトの分析的見解
フィンテックを取り巻く環境は、金融サービスの開発、提供、消費のあり方を再定義する、いくつかの転換期を迎えています。その最たるものが、孤立したポイントソリューションから、APIサービスが銀行、加盟店、プラットフォーム、規制当局間の結合組織として機能する相互運用可能なエコシステムへの移行です。この進化により、より迅速な統合サイクル、より豊富なデータフロー、より洗練された金融プリミティブのオーケストレーションが可能になります。
同時に、ブロックチェーンソリューションは、決済の最適化やプログラマブルコントラクトなどのセグメントで、実験的なパイロットから本番レベルの使用事例へと移行し、透明性の向上や照合のオーバーヘッドの削減を実現しています。デジタル決済ソリューションは、リアルタイムレール、トークン化、セキュリティを強化しながらコンバージョンを向上させる組み込み型チェックアウト体験などを中心に革新を続けています。ソフトウェアプラットフォームも成熟し、コアバンキング、CRM、不正検知、リスク管理システムは、動的な意思決定をサポートするためにマイクロサービスパターンと機械学習を採用しています。
クラウドとハイブリッドモデルは新たな展開のデフォルトオプションになりつつあるが、マネージドオンプレミスは依然として、厳格なソブリンや低レイテンシーのニーズを持つ組織に貢献しています。大企業がオーケストレイターとして機能する一方、中小企業は包装化されたフィンテック機能を活用してデジタル製品化を実現するようになっています。これらのシフトが相まって、よりモジュール化され、弾力性があり、イノベーションに適した産業ダイナミズムが生まれつつあります。
2025年における米国の関税措置が、フィンテックのベンダーや採用企業にとって、どのように調達戦略、調達リスク、アーキテクチャの選択肢を再構築しつつあるのかを包括的に分析
2025年に向けた米国の累積関税施策は、特にハードウェア、越境サービス、国際的に調達されたデータセンターが関係する場合、フィンテックベンダーとその企業顧客に新たな考慮事項を導入しています。特定の技術コンポーネントを対象とした関税措置は、フィンテックの展開を支えるインフラ要素の総コストや調達戦略に影響を与える可能性があります。その結果、ベンダーとCIOは、サプライヤーの多様化、契約条件、重要なワークロードの地理的分布に改めて注意を払いながら評価しなければならなくなりました。
さらに、関税主導のコスト圧力は、物理的コンポーネントから価値を切り離すソフトウェア定義機能とライセンシングモデルへのシフトを加速させる可能性があります。この動向は、オンプレミスのハードウェア調達における関税の影響を緩和するクラウドネイティブの展開とマネージドサービスへの投資を促進します。規制コンプライアンスチームは、関税がデータのローカライゼーションやクロスボーダーデータ転送ルールとどのように関係するかについても検討する必要があります。
戦略的には、関税のエクスポージャーを積極的に評価し、柔軟な調達フレームワークを構築する企業は、マージンを確保し、サービスの継続性を維持する上で有利な立場に立つことができます。具体的には、ベンダーのSLAを見直し、契約書に関税の不測の事態に備える条項を盛り込み、サービス提供全体を中断することなく影響を受けるコンポーネントの代替を可能にするモジュール型アーキテクチャを優先することです。
製品層、展開層、組織層、エンドユーザー層をマッピングする詳細なセグメンテーション洞察により、相互運用性と垂直的な専門性が収束する場所を明らかにします
セグメンテーションは、FaaS(Fintech-as-a-Service)の中で需要と能力が集中している場所を理解するための構造的な方法を記載しています。製品タイプに基づき、市場はAPIサービス、ブロックチェーンソリューション、デジタル決済ソリューション、ソフトウェアプラットフォームで調査され、APIサービスはBanking As A Service、データ分析サービス、ID確認サービス、決済サービスでさらに調査され、ソフトウェアプラットフォームはコアバンキングプラットフォーム、カスタマーリレーションシップマネジメントプラットフォーム、不正検知プラットフォーム、リスクマネジメントプラットフォームでさらに調査され、相互運用性、オーケストレーション、データ主導の意思決定が最も重要である場所を明らかにします。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場概要
第5章 市場洞察
- API経由でリアルタイム決済や銀行サービスを提供する組み込み金融プラットフォーム
- AIによる信用スコアリングとリスク管理をFaaS(Fintech-as-a-Service)ソリューションに統合
- FaaS(Fintech-as-a-Service)におけるリアルタイムコンプライアンスモニタリング用規制技術統合
- ブロックチェーンベース決済レールと決済ネットワークはFaaS(Fintech-as-a-Service)モジュールとして提供
- 非金融企業向けの迅速なネオバンク立ち上げを可能にするホワイトラベルデジタルバンキングプラットフォーム
- FaaS(Fintech-as-a-Service)スイート内のオープンバンキングデータ集約と同意管理機能
- マイクロサービスベース金融商品の展開を容易にするクラウドネイティブのコアバンキングエンジン
- 中小企業の自動通貨ヘッジをサポートするクロスボーダー決済とFXaaS(FX-as-a-Service)モジュール
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:製品タイプ別
- APIサービス
- サービスとしての銀行業務
- データ分析サービス
- ID確認サービス
- 決済サービス
- ブロックチェーンソリューション
- デジタル決済ソリューション
- ソフトウェアプラットフォーム
- コアバンキングプラットフォーム
- 顧客関係管理プラットフォーム
- 不正検出プラットフォーム
- リスク管理プラットフォーム
第9章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:展開モデル別
- クラウド
- プライベートクラウド
- パブリッククラウド
- ハイブリッド
- オンプレミス
- マネージドインフラ
- 所有インフラ
第10章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:組織規模別
- 大企業
- グローバル企業
- 地域企業
- 中小企業
- 中規模企業
- マイクロ企業
- 小規模企業
第11章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:エンドユーザー別
- 銀行と金融サービス
- 銀行
- 信用組合
- 非銀行金融機関
- ヘルスケア
- クリニック
- 病院
- 遠隔医療提供者
- 保険
- 損害保険
- 健康保険
- 生命保険
- 小売業とeコマース
- オフライン小売業者
- オンライン小売業者
- 通信
- インターネットサービスプロバイダ
- モバイル事業者
- 衛星通信事業者
第12章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第13章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 FaaS(Fintech-as-a-Service)市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析、2024年
- FPNVポジショニングマトリックス、2024年
- 競合分析
- Stripe, Inc.
- Marqeta, Inc.
- Rapyd Financial Network Ltd.
- Galileo Financial Technologies, Inc.
- Solarisbank AG
- Mambu GmbH
- Railsr Ltd.
- Banking Circle A/S
- Synctera, Inc.
- Treasury Prime, Inc.


