プロジェクションマッピング市場：コンポーネント、エンドユーザー、設置タイプ、技術別-2025～2032年の世界予測

プロジェクションマッピング市場は、2032年までにCAGR 23.36%で214億5,000万米ドルの成長が予測されています。

プロジェクションマッピング戦略を形成する技術基盤、利害関係者の価値提案、採用ベクターを発表する包括的なエグゼクティブ入門書

プロジェクションマッピングはスペクタクルから戦略的能力へと変遷し、ブランド、会場、施設がどのようにナラティブを大規模に伝えるかに影響を与えています。この採用では、エクスペリエンス・デザイン、技術調達、施設の近代化を担当するエグゼクティブの短期・中期的な優先事項を形成している技術的基盤、利害関係者の価値提案、導入のベクターについて概説します。

プロジェクションマッピングは、ハードウェア、サービス、ソフトウェアが相互に作用することで成立します。ハードウェアには、付属品、メディアサーバ、プロジェクションシステムが含まれ、画像の忠実度と展開の柔軟性を決定します。サービスには、一貫したパフォーマンスとライフサイクルの回復力を可能にするコンサルティング、設置、メンテナンスが含まれます。ソフトウェアは、ダイナミックコンテンツ、インタラクティブレイヤー、複数の出力機器間の同期を制御するコンテンツ管理とマッピングソリューションに及びます。これらの要素が一体となってエコシステムを形成し、ベンダーとのパートナーシップ、統合機能、コンテンツ・パイプラインが、ユーザーに差別化された成果をもたらします。

また、この採用では、広告やマーケティングから、企業イベント、教育、エンターテインメント、博物館や展示会まで、エンドユーザーのコンテキストにおけるプロジェクションマッピングの位置づけを示します。広告やマーケティングの場面は、ビルボードから小売環境、デジタルサイネージにまで及び、それぞれに異なるハードウェア構成やコンテンツ戦略が必要となります。会議や見本市などの企業イベントでは、迅速な展開と信頼性が優先され、学校や大学などの教育機関では、手頃な価格と教育的統合が重視されます。映画館、ライブイベント、テーマパークなどの娯楽施設では、高輝度とシームレスな同期が求められ、美術館や博物館、科学センターなどの展示施設では、保存性に優れ、解釈しやすいコンテンツ配信が重視されます。

最後に、設置のタイプや技術の選択ー常設か仮設か、シングルプロジェクタかマルチプロジェクタか、例えば短焦点、標準投射、エッジブレンディング、シンクロナイズドシステムなどーは、総所有コスト、創造的自由度、運用の複雑さに影響する設計上のトレードオフを促進します。この入門書は、後続のセクションで検討される市場力学、規制上の考慮事項、技術ロードマップにまたがる、より深い分析用フレームワークを確立します。

プロジェクションマッピングの導入とサプライヤーの関与戦略を再定義する、技術的、創造的、商業的動向の徹底分析

プロジェクションマッピングの状況は、ハードウェアの性能、コンテンツの高度化、ユーザーの期待の動向の収束によって、変容しつつあります。プロジェクションシステムの輝度とコントラストの向上と、より小型で効率的なメディアサーバーの組み合わせにより、以前は制約のあった環境での設置が可能になりつつあります。同時に、マッピングとコンテンツ管理ソフトウェアは成熟し、リアルタイムのインタラクティブ性、クラウド対応のコラボレーション、会場制御システムやサードパーティ製センサとの統合を簡素化するモジュール型APIをサポートしています。

コンテンツへの期待は、静的なビジュアルから、ストーリー主導のデータリッチな体験へと進化しています。その結果、クリエイティブ・チームは、コンテンツのバージョニング、視聴者分析、アダプティブプレイバック用豊富なツールを求めています。この進化により、ソフトウェア開発者とクリエイティブ・ハウスのコラボレーションが深まり、アーティストに優しく、運用面でも堅牢なプラットフォームが誕生しています。同時に、サービスモデルは、アップタイム、パフォーマンスの一貫性、アップグレード用明確なライフサイクルチャネルを保証するために、コンサルティング、インストール、メンテナンスがバンドルされているマネージドオファリングへとシフトしています。

サプライチェーンと調達の行動も変化しています。利害関係者は、付属品、プロジェクションシステム、メディアサーバーがベンダー間で相互運用できるモジュール型のハードウェアエコシステムを優先する傾向が強まっており、ベンダーの囲い込みを減らし、段階的なアップグレードを可能にしています。このモジュール性は、展開の類型と交差しています。常設の設置には、フェスティバルや見本市、巡回展示に使用される一時的セットアップとは異なるライフサイクル計画が必要になります。技術アーキテクチャでは、エッジブレンディングと同期をサポートするマルチプロジェクタソリューションと、短焦点光学系または標準投射光学系を採用するシングルプロジェクタ構成の選択が、会場の形態やクリエイティブな意図と結びついた基本的な決定となっています。

さらに、広告やマーケティングなどの商用途では、プロジェクションマッピングをデジタルサイネージや小売環境と統合して、物理的なものとデジタルなもの融合した体験を作り出し、企業イベントでは、会議や見本市用ターンキーシステムを求める傾向が強まっています。教育機関や美術館では、プロジェクションマッピングを単にスペクタクルとしてではなく、教育的、解釈的なツールとして採用しています。これらのシフトを総合すると、ベンダーもバイヤーも同様に、測定可能な成果をもたらすための調達戦略、人材要件、パートナーシップモデルを再考する必要があります。

2025年の米国の関税調整が、調達、サプライチェーンの多様化、ライフサイクル管理の意思決定をどのように変化させたかを包括的に探る

2025年における米国の関税調整の累積的な影響により、プロジェクションマッピングソリューションを導入している企業では、調達、サプライチェーン構成、ソーシング戦略全体に顕著な再調整が導入されました。関税に関連するコスト圧力は、バイヤーが機器の初期価格だけでなく、ライフサイクル全体の計画を重視する結果となり、利害関係者は長期保守契約や、システムの完全交換の必要性を減らすモジュール型のアップグレードパスを評価するようになりました。

関税の影響に対応するため、調達チームはサプライヤーベースを多様化し、輸入関税の影響を軽減するため、可能な限り地域調達やニアショアリングを増やしています。このシフトは、プロジェクションシステム、メディアサーバー、付属品のような、これまで製造地域の集中に依存していたハードウェアセグメントで特に顕著です。地理的に分散されたサプライチェーンへの移行は、大規模な展開用価格上昇条項や在庫ヘッジ戦略に関する契約上の保護強化によって補完されています。

サービスプロバイダは、延長保証包装、予知保全契約、整備済ハードウェアオプションなどを提供することで、予算に敏感な顧客に費用対効果の高い選択肢を提供し、適応してきました。ソフトウェアベンダーは、サブスクリプションやSaaSの提供モデルを拡大し、価値を現物から切り離すことで、関税によるハードウェアコストの上昇からエンドユーザーを部分的に保護しています。また、統合パートナーやシステムインテグレーターは、顧客が性能を犠牲にすることなく、異なるベンダーのコンポーネントを組み合わせて使用できるようにするため、相互運用性と標準準拠への注力を強化しています。

最後に、調達のタイミングとステージングは、戦術的なレバーとなりました。恒久的な設置を計画する組織は、関税の展望とロジスティクスのキャパシティに合わせて購入時期を調整するようになり、一方、イベント駆動型の一時的配備は、輸入関連のコスト変動を吸収できるレンタルネットワークによって処理されるようになっています。これらの行動を総合すると、関税施策の変更が価格設定にとどまらず、ベンダー選定、ライフサイクル管理、所有型モデルとサービス型モデルのバランスをめぐる戦略的決定を形成し、波及効果をもたらすことがわかる。

コンポーネント、エンドユーザー、設置、技術の選択を、調達基準や導入成功要因に結びつける、実用的なセグメンテーション洞察

洞察に満ちたセグメンテーションにより、コンポーネント、エンドユーザー、設置タイプ、技術ベクターにわたって、それぞれ異なる技術とサービスの要件が明らかになり、それぞれが調達基準と展開モデルに反映されます。コンポーネントを検討する場合、ハードウェアには付属品、メディアサーバー、プロジェクションシステムが含まれ、それぞれ輝度、色精度、接続性など特定の技術仕様が要求されます。サービスは、コンサルティング、設置、メンテナンスに及び、ライフサイクルサポートとシステムインテグレーションの重要性が強調されます。ソフトウェアニーズは、コンテンツ・オーケストレーション、インタラクティブトリガー、バージョン管理を可能にするコンテンツ管理とマッピングソフトウェアに及んでいます。

エンドユーザーのセグメンテーションは、用途のコンテキストがいかにシステム設計の原動力となるかを示しています。広告とマーケティング用途は、ビルボード、デジタルサイネージ、小売店など、視認性の高さとブランドの一貫性が最優先される環境に広がっています。企業イベントでは、会議や見本市に代表されるように、迅速な展開、反復可能なセットアップ、圧縮されたタイムライン下での信頼性が要求されます。学校や大学などの教育現場では、学習管理システムと統合し、長期的なメンテナンスが可能な費用対効果の高いソリューションが求められます。映画館、ライブイベント、テーマパークなどのエンターテインメント施設では、没入感のある品質と複数のディスプレイ面での同期が優先されます。博物館や展示会では、美術館であれ科学センターであれ、保存に配慮した実装と解釈の柔軟性が重視されます。

恒久的か一時的かというインスタレーションのタイプは、基本的なデザインのトレードオフを左右します。恒久的なインスタレーションでは，強固な構造計画，継続的なメンテナンスの枠組み，将来のアップグレード用規定が必要となり，一方，一時的インスタレーションでは，可搬性，迅速な組み立て，サイトへの影響の最小化が重視される．技術のサブセグメンテーションによって、エッジブレンディングやシンクロナイズドシステムを用いたマルチプロジェクタ方式と、ショートスローや標準スローの光学系を用いたシングルプロジェクタ方式が区別され、それぞれがコスト、視覚的連続性、設置の複雑さに対して独自の意味を持っています。

このようなセグメンテーション洞察は、技術仕様、サービス契約、クリエイティブなワークフローをエンドユーザーの目的と設置の現実に合わせる必要性を強調するものであり、それによってリスクを低減し、運用上持続可能でインパクトのある体験を提供できる可能性を高めるものです。

南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の地域力学と展開パターンが、ソーシング、コンプライアンス、クリエイティブ戦略に影響を与えます

プロジェクションマッピングの投資パターンと展開モデルは、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各地域の原動力によって形成されています。南北アメリカでは、小売環境や広告などの商用途が主要な成長ベクターであり、密集したイベントエコシステムと、一時的展開を加速させる成熟したレンタルインフラに支えられています。また、クリエイティブエージェンシーや体験型マーケティング企業が都心部に集中していることも、忠実度の高いブランド中心のプロジェクション設備に対する需要を後押ししています。

欧州、中東・アフリカでは、遺産に配慮した美術館の設置、大規模なパブリックアートの依頼、体験型小売店の展開などが混在しており、需要はより多様です。特に、環境制御や非侵襲的な設置技術が優先される美術館や展示プロジェクトでは、規制上の配慮や保存プロトコルが影響します。欧州のと中東の主要都市では、インフラ投資が大規模な常設施設を支える一方、活気あるフェスティバル・サーキットが仮設・巡回システムの需要を支えています。

アジア太平洋は、エンターテインメントやテーマパークのプロジェクト、教育や企業セクタでダイナミック導入が見られます。急速な都市化とフラッグシップ文化プロジェクトへの多額の投資により、大規模マルチプロジェクタシステムと洗練されたメディアサーバーアーキテクチャへの要求が高まっています。同時に、地域メーカーが増加し、調達戦略や価格体系に影響を与え、購入者にとってより幅広いハードウェアの選択肢が可能となっています。

このような地域的な違いが、調達戦略、パートナーの選択、期待されるサービスに影響を与えています。複数の地域にまたがって事業を展開するバイヤーは、標準化された技術的アプローチと、地域特有のコンプライアンス、ロジスティクス計画、文化的配慮のバランスをとりながら、技術的パフォーマンス目標と視聴者の期待の両方を満たすような設置を実現しなければなりません。

ハードウェアメーカー、インテグレーター、ソフトウェアプラットフォーム、クリエイティブサービスプロバイダにまたがる戦略的な企業レベルの能力とパートナーシップモデルが、実行の成功を促進します

プロジェクションマッピングのエコシステムにおける主要企業は、ハードウェア製造、システムインテグレーション、ソフトウェア開発、クリエイティブサービスにおいて相互補完的な強みを発揮しています。ハードウェア企業は、より高輝度のプロジェクションシステム、コンパクトなメディアサーバー、現場での展開や将来のアップグレードを簡素化する相互運用可能な付属品に投資しています。これらのメーカーは、マルチベンダーの統合を容易にするため、モジュール設計と標準化されたインターフェースをますます重視するようになっており、購入者は性能とコスト効率を最適化できるようになっています。

システムインテグレーターや設置スペシャリストは、技術仕様を運用システムに変換することで重要な役割を果たします。これらの企業は、コンサルティング、設置、保守を一括して提供することで、購入者の複雑さを軽減し、長期にわたるシステム性能の説明責任を明確にします。現場評価、構造的な取り付け、環境制御に関する専門知識は、稼働時間と視覚的な忠実さが譲れない恒久的な設置や大規模プロジェクトに不可欠です。

ソフトウェアプロバイダは、一元的なコンテンツ管理、リアルタイムのマッピング調整、会場の制御システムやサードパーティのデータフィードへのAPI駆動型接続を可能にするプラットフォームによって差別化を図っています。クラウド対応のコラボレーションとサブスクリプション配信モデルに重点を置くことで、クリエイティブチームは、ローカルインフラに多額の投資をすることなく、より迅速に反復し、コンテンツパイプラインを維持することができます。さらに、専門的なクリエイティブ・スタジオやコンテンツ・ハウスは、特注のナラティブやインタラクティブな体験、施設の目的に沿った解釈的なデザインを求めるクライアントにとって、不可欠なパートナーであり続けています。

最後に、レンタルネットワークや再生ハードウェアのプロバイダは、一時的イベントやコストに敏感なクライアントのために、機材への迅速なアクセスを提供する重要なエコシステムのコンポーネントです。これらの企業が一体となることで、相互依存のバリューチェーンが形成され、コラボレーション、相互運用性、サービスの成熟度が、生の技術力と同様にプロジェクトの成果を左右することになります。

プロジェクションマッピングの成果を最大化するために、クリエイティブな野心、調達戦略、運営ガバナンスを一致させるため、リーダーへの実践的かつ段階的な提言

シニアリーダーは、リスクを管理しROIを最大化しながらプロジェクションマッピングを活用するために、現実的で段階的なアプローチを採用すべきです。まず、創造的な野心と、稼働時間の目標、メンテナンスの期限、既存のAVインフラとの統合など、測定可能な運用要件とを結びつける明確な体験目標を設定することから始める。これらの目的を早期に定義することで、スコープクリープを減らし、クリエイティブチーム、調達、技術関係者の足並みを揃えることができます。

次に、長期的な柔軟性を確保するために、モジュール型のハードウェアと相互運用可能なソフトウェアを優先します。オープンスタンダードに準拠し、文書化されたインターフェースを提供する付属品、メディアサーバー、プロジェクションシステムを指定することで、システムを全面的に再設計することなく、コンポーネントの交換やアップグレードが可能になります。適切な場合には、運用上のリスクを移転し、サポートの継続性を確保するために、コンサルティング、設置、保守をカバーするサービス契約を支持します。

第三に、調達戦略を、設置形態と地域の実情に合わせる。常設の場合は、ライフサイクル計画、保証、アップグレードチャネルを契約条件に組み込みます。一時的導入の場合は、レンタルネットワークと標準化された導入キットを活用し、段階的な導入に要する時間と物流の複雑さを軽減します。関税の影響がある場合は、段階的調達、ニアショアリングオプション、在庫ヘッジを検討し、貿易変動からプロジェクトのスケジュールを切り離します。

最後に、クリエイティブとテクニカルの橋渡しをする人材とプロセス能力に投資します。コンテンツ・ストラテジスト、システムインテグレーター、ファシリティ・マネージャーを含むクロスファンクショナル・チームは、展開を加速し、導入後の摩擦を軽減します。これらの投資を、運用上のKPIに照らしてパフォーマンスを追跡し、得られた教訓を後続プロジェクトの継続的な改善ループにつなげるガバナンスモデルで補完します。

一次インタビュー、文書分析、シナリオテストを組み合わせた調査手法の透明性のある説明により、再現性のある実務者重視洞察を確保します

本調査は、一次調査と二次調査を統合し、強固で再現可能な分析を行っています。一次インプットには、プロジェクションマッピングプロジェクトに直接携わる調達担当者、システムインテグレーター、クリエイティブ・ディレクタ、テクニカル・オペレーションマネージャーへの構造化インタビューが含まれます。これらのインタビューにより、常設と一時的配備における決定基準、設置の課題、期待されるサービスに関する詳細な洞察が得られます。

二次インプットには、ベンダーの文書、技術白書、製品仕様書、最近の著名な導入事例が含まれます。一般に入手可能な規制ガイダンスや建築基準法に関する考察は、設置上の制約やコンプライアンス義務が技術的な推奨事項に統合されていることを確認するためにレビューされました。サプライチェーン分析では、物流データ、関税スケジュール、調達のベストプラクティスを活用し、リスクベクターと緩和戦略を評価しました。

適用される分析手法には、ベンダー能力の比較マッピング、シナリオベースサプライチェーンストレステスト、利害関係者インタビューの定性的テーマ別分析などがあります。セグメンテーション分析では、ハードウェア、サービス、ソフトウェアのコンポーネントレベルの区別、広告マーケティング、企業イベント、教育、エンターテインメント、博物館・展示会などのエンドユーザーコンテクスト、常設と仮設の設置タイプ、マルチプロジェクタとシングルプロジェクタアプローチの技術選択を反映しました。検証のステップとしては、インタビュー結果、ベンダーの文書、文書化された事例を横断する三角測量が含まれます。

これらの方法を組み合わせることで、検証可能な情報源と実務者の視点に基づきながら、意思決定者にとって実行可能な洞察を生み出すことを意図しています。この手法は再現性と透明性を重視しており、各組織がこの手法を社内の調達や技術審査のプロセスに適応させることができます。

プロジェクションマッピングの戦略的役割と、スケーラブルでインパクトの大きい展開用運用上の前提条件を強調する結論的な統合

プロジェクションマッピングは、商業、文化、教育などあらゆる場面で、没入感や体験主導型のエンゲージメントを生み出す戦略的ツールとして確固たる地位を築いています。プロジェクションシステム、メディアサーバー、マッピングソフトウェアの進歩により、より忠実で、よりインタラクティブな、より運用に耐性のあるインスタレーションが可能になり、技術の状況は成熟しつつあります。同時に、関税施策、サプライチェーンの多様化、地域のインフラの違いといった外的要因が、調達とライフサイクル戦略を再構築しています。

導入の成功は、創造的な目的と技術仕様との間の厳格な整合、モジュール性と相互運用性を優先させる意図的な調達の選択、設置と継続的なメンテナンスに明確な説明責任を与えるサービス関係によってもたらされます。卓越した運用には、創造的な意図と設備の現実を橋渡しする機能横断的なチーム、合意されたサービス指標に対するパフォーマンスを追跡するガバナンスの枠組みが必要です。

今後、イノベーションと規律あるライフサイクル・プランニングのバランスをとる組織は、コストとオペレーショナルリスクを管理しながら、プロジェクションマッピングを大規模に展開するのに最適な立場になると考えられます。技術標準、サービスレベル契約、人材への投資を首尾一貫した戦略に統合することで、利害関係者はプロジェクションマッピングを一時的ショーケースから、ブランド、教育法、来館者の体験を向上させる耐久性のある測定可能な資産に変えることができます。

よくあるご質問

• プロジェクションマッピング市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に40億米ドル、2025年には49億4,000万米ドル、2032年までには214億5,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは23.36%です。
• プロジェクションマッピングの主要な技術要素は何ですか？
  • ハードウェア、サービス、ソフトウェアが相互に作用します。ハードウェアには、付属品、メディアサーバ、プロジェクションシステムが含まれ、サービスにはコンサルティング、設置、メンテナンスが含まれます。ソフトウェアは、コンテンツ管理とマッピングソリューションに及びます。
• プロジェクションマッピングのエンドユーザーのコンテキストにはどのようなものがありますか？
  • 広告やマーケティング、企業イベント、教育、エンターテインメント、博物館や展示会などが含まれます。
• プロジェクションマッピングの導入における設置のタイプは何ですか？
  • 常設と仮設の2種類があります。
• プロジェクションマッピング市場における主要企業はどこですか？
  • Barco NV、Christie Digital Systems USA, Inc.、Panasonic Corporation、Epson America, Inc.、NEC Display Solutions, Ltd.、Sony Corporation、Digital Projection International Limited、Optoma Corporation、BenQ Corporation、Vivitek Corporationなどです。
• 2025年の米国の関税調整がプロジェクションマッピング市場に与える影響は何ですか？
  • 調達、サプライチェーン構成、ソーシング戦略全体に顕著な再調整が導入され、バイヤーはライフサイクル全体の計画を重視するようになりました。
• プロジェクションマッピングの導入成功要因は何ですか？
  • 創造的な目的と技術仕様との厳格な整合、モジュール性と相互運用性を優先させる意図的な調達の選択、設置と継続的なメンテナンスに明確な説明責任を与えるサービス関係が重要です。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場概要

第5章 市場洞察

• 大規模なプロジェクションマッピングインスタレーションにおけるAI駆動型コンテンツ適応とリアルタイムデータ可視化の統合
• 高ルーメン、コンパクトなレーザー投影技術の進歩が屋外用途を推進
• ライブイベントでの3Dプロジェクションマッピングの採用増加により、没入型の視聴者エンゲージメントとブランドストーリーテリングを実現
• モーションセンサとジェスチャー認識を使用したインタラクティブなプロジェクションマッピング体験の開発
• 歴史的なファサードの正確なマッピングによる建築史跡保護用プロジェクションマッピングの成長
• プロジェクションマッピングと拡張現実オーバーレイを組み合わせて、対面と仮想のハイブリッドイベント体験を実現
• パーソナライズされた店内デジタルサイネージと顧客エンゲージメント用小売環境におけるプロジェクションマッピングの拡大
• 空中のライトディスプレイと地上の投影を同期させるドローンショーにおけるプロジェクションマッピングの出現
• 省エネプロジェクタとリサイクル可能な材料を使用したサステイナブルプロジェクションマッピングソリューションの重要性が高まっている
• クラウドベースリモート設計と共同ワークフローを可能にするプロジェクションマッピングソフトウェアの革新

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 プロジェクションマッピング市場：コンポーネント別

• ハードウェア
  • 付属品
  • メディアサーバー
  • 投影システム
• サービス
  • コンサルティング
  • 設置
  • メンテナンス
• ソフトウェア
  • コンテンツ管理
  • マッピングソフトウェア

第9章 プロジェクションマッピング市場：エンドユーザー別

• 広告とマーケティング
  • 看板
  • デジタルサイネージ
  • 小売環境
• 企業イベント
  • 会議
  • 展示会
• 教育
  • 学校
  • 大学
• エンターテインメント
  • 映画館
  • ライブイベント
  • テーマパーク
• 博物館と展覧会
  • 美術館
  • 科学センター

第10章 プロジェクションマッピング市場：設置タイプ別

• 永続
• 一時的

第11章 プロジェクションマッピング市場：技術別

• マルチプロジェクタ
  • エッジブレンディング
  • 同期
• シングルプロジェクタ
  • ショートスロー
  • 標準スロー

第12章 プロジェクションマッピング市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋

第13章 プロジェクションマッピング市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第14章 プロジェクションマッピング市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第15章 競合情勢

• 市場シェア分析、2024年
• FPNVポジショニングマトリックス、2024年
• 競合分析
  • Barco NV
  • Christie Digital Systems USA, Inc.
  • Panasonic Corporation
  • Epson America, Inc.
  • NEC Display Solutions, Ltd.
  • Sony Corporation
  • Digital Projection International Limited
  • Optoma Corporation
  • BenQ Corporation
  • Vivitek Corporation