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市場調査レポート
商品コード
1830459

デジタルサイネージ市場:コンポーネント、タイプ、スクリーンサイズ、解像度、場所、用途別-2025-2032年世界予測

Digital Signage Market by Component, Type, Screen Size, Resolution, Location, Application - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 191 Pages
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即日から翌営業日
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デジタルサイネージ市場:コンポーネント、タイプ、スクリーンサイズ、解像度、場所、用途別-2025-2032年世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 191 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

デジタルサイネージ市場は、2032年までにCAGR 7.95%で615億2,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 333億4,000万米ドル
推定年2025 358億5,000万米ドル
予測年2032 615億2,000万米ドル
CAGR(%) 7.95%

デジタルサイネージを、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを組み合わせた統合コミュニケーションチャネルとして位置づけ、ステークホルダーの価値を高める包括的なイントロダクション

イントロダクションでは、現在のデジタルサイネージの情勢を、ハードウェアのイノベーション、ソフトウェアのインテリジェンス、サービスのオーケストレーションの融合としてとらえ、これらの融合がセクターを超えた顧客エンゲージメントと業務効率を再定義しているとしています。過去数年間、ディスプレイ技術、コンテンツ管理プラットフォーム、エッジコンピューティングの進歩により、デジタルサイネージはポイントベースのブロードキャストから、コンテキスト、アナリティクス、オーケストレーションのルールに反応するダイナミックなネットワークへと移行しました。その結果、組織は現在、デジタル・サイネージをマーケティング、オペレーション、施設管理の架け橋となる統合コミュニケーション・チャネルとして扱わなければならないです。

つまり、調達チーム、システムインテグレーター、ソリューションアーキテクトは、ディスプレイのビジュアル品質と信頼性だけでなく、メディアプレーヤーの相互運用性、コンテンツ管理システムの拡張性、サービスモデルの持続可能性も評価しなければならないです。その結果、展開戦略は、モジュラー・アーキテクチャー、ライフサイクル・サービス、およびROIの測定経路をますます重視するようになっています。イントロダクションは、変革的なシフト、関税主導の影響分析、セグメンテーションのニュアンス、地域ダイナミックス、競合のポジショニング、戦術的提言、分析の基礎となる調査手法など、続くセクションへの期待を示すことで締めくくられています。

デジタルサイネージのアーキテクチャー、コンテンツインテリジェンス、サービスモデルを各業界で再構築しつつある、技術動向と業務動向の融合に関する分析

デジタルサイネージの情勢における変革的なシフトは、調達の優先順位や展開戦略を再構築するいくつかの力が交錯することによってもたらされています。第一に、高ピクセル密度、透過型LEDの進歩、低消費電力パネルなどのディスプレイ技術が、小売店の什器から没入型の企業環境まで、斬新なフォームファクターとアプリケーションを可能にしています。これらのハードウェアの改良は、リアルタイム分析、ローカライズされたコンテンツのパーソナライゼーション、インタラクティブな体験のための待ち時間の短縮をサポートする、より高性能なメディアプレーヤーとエッジコンピュートノードによって補完されています。

同時に、ソフトウェアの進化も加速しています。コンテンツ管理システムは現在、AI主導のコンテンツ・シーケンス、オーディエンス分析、クロスチャネル・オーケストレーションを統合し、企業がスクリーンをオムニチャネル・ジャーニー内の測定可能なタッチポイントとして扱うことを可能にしています。サービスもまた変化しています。コンサルティングとデザインは、行動の洞察と技術的な実現可能性をますます組み合わせるようになり、デプロイメントとメンテナンスのモデルは、サブスクリプションと成果ベースの契約へと軸足を移しています。これらのシフトを総合すると、モジュール化され、安全で、相互運用可能なスタックを提供するエコシステム・パートナーが有利であり、意思決定者は拡張性、統合性、測定可能なビジネス成果を優先することを余儀なくされます。

2025年の米国関税の変更により、調達戦略、調達リスクプロファイル、デジタルサイネージ展開の総コストがどのように変化するかを重点的に分析

2025年における米国の関税の累積的な影響により、デジタルサイネージ・プロジェクトの調達戦略と総コストの検討に複雑な層が生じる。関税の変更により、ディスプレイ、メディアプレーヤー、特定の電子部品の調達コストが上昇する可能性があるため、企業はベンダーの選定基準、在庫戦略、調達の地理的分布を見直す必要があります。これに対応するため、調達チームは、サプライヤーとの関係をシフトする、可能であれば現地組立を増やす、関税の不測の事態を含む長期供給契約を交渉する、といった代替案を評価しています。

関税は、直接的なコストへの影響だけでなく、影響を受ける部品への依存度を下げ、モジュール性を優先させる設計選択の採用を加速させる。例えば、標準化されたインターフェイスを共有する、あるいは独立してアップグレード可能なディスプレイやメディアプレーヤーを指定することで、コンポーネント固有の価格変動リスクを軽減することができます。さらに、サブスクリプション・ベース・モデルやマネージド・サービスは、ハードウェア・コストが変動しても、資本支出を平準化し、予測可能な運用経費を提供できるため、サービス契約やソフトウェア契約が相対的に重要になります。つまり、関税の動向は、調達、契約構成、ライフサイクル・プランニングに対するより戦略的なアプローチを促しています。

コンポーネント、タイプ、サイズ、解像度、場所、およびアプリケーションの次元が、調達の優先順位とソリューション設計をどのように推進するかを説明する詳細なセグメンテーション分析

主なセグメンテーションのハイライトは、ポートフォリオ設計、調達決定、市場参入戦略が、コンポーネント、タイプ、画面サイズ、解像度、場所、アプリケーションの次元に合わせてどのように調整されなければならないかを明らかにします。コンポーネントに基づき、市場はハードウェア、サービス、ソフトウェアにわたって調査されます。ハードウェアはさらに、ディスプレイ、メディアプレーヤー、プロジェクターについて調査されます。サービスでは、コンサルティング、設計と展開、メンテナンスとサポートについて調査しています。ソフトウェアは、コンテンツ管理システムとエッジ・サーバー・ソフトウェアについて調査しています。これらのコンポーネントの区別は、バイヤーがソリューションスタックをモノリシックな購入としてではなく、相互運用性とアップグレード経路が重要な構成システムとして評価することを強調しています。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 顧客エンゲージメントを高めるために小売ネットワークにAI駆動型コンテンツパーソナライゼーションエンジンを実装する
  • クラウドベースのデジタルサイネージプラットフォームの採用により、世界中の会場での集中リモート管理とリアルタイムのコンテンツ更新が可能
  • リアルタイムのデータストリーミングとダイナミックな屋外広告体験を実現するデジタルサイネージ設備への5G接続の統合
  • オーディエンス測定分析とコンピュータービジョンを活用し、人口統計情報に基づいてデジタルサイネージコンテンツを最適化します。
  • 広告配置を自動化し、効果的にオーディエンスをターゲティングするためのデジタル屋外広告向けプログラマティック購入プラットフォームの成長
  • ジェスチャー認識とマルチユーザー機能を備えたインタラクティブなタッチスクリーンキオスクを、交通量の多い公共の環境に導入する
  • 小売業における拡張現実オーバーレイの導入により、商品の視覚化と没入型のショッピング体験が向上します。

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 デジタルサイネージ市場:コンポーネント別

  • ハードウェア
    • ディスプレイ
    • メディアプレーヤー
    • プロジェクター
  • サービス
    • コンサルティング
    • 設計と展開
    • メンテナンスとサポート
  • ソフトウェア
    • コンテンツ管理システム
    • エッジサーバーソフトウェア

第9章 デジタルサイネージ市場:タイプ別

  • デジタルポスター
  • キオスク
  • 透明LEDスクリーン
  • ビデオスクリーン
  • ビデオウォール

第10章 デジタルサイネージ市場画面サイズ別

  • 32~52インチ
  • 32インチ以下
  • 52インチ以上

第11章 デジタルサイネージ市場:解像度別

  • 4K
  • 8K
  • フルHD
  • HDより低い

第12章 デジタルサイネージ市場場所別

  • 屋内
  • 屋外

第13章 デジタルサイネージ市場:用途別

  • 銀行、金融サービス、保険
  • 企業
  • 教育
  • 政府
  • ヘルスケア
  • 小売・ホスピタリティ
  • スタジアムと遊び場
  • 交通機関

第14章 デジタルサイネージ市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第15章 デジタルサイネージ市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第16章 デジタルサイネージ市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第17章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • American LED Wall Company
    • AUO Corporation
    • Barco NV
    • BrightSign LLC
    • Cisco Systems Inc.
    • Daktronics, Inc.
    • Electronic Displays Inc.
    • First Impression Audiovisual B.V.
    • GALAXY SIGNAGE
    • Goodview Company
    • Hangzhou Hikvision Digital Technology Co., Ltd.
    • Hitachi Ltd.
    • Innova Bilisim Cozumleri Anonim Sirketi
    • LG Electronics Inc.
    • LianTronics Co., Ltd.