| 
			
				 市場調査レポート 
					商品コード 
						1809854 
					寿司レストランおよびキオスク市場:寿司タイプ、料理スタイル、ダイニングエクスペリエンス、オケージョンタイプ、ビジネスモデル別 - 2025年~2030年の世界予測Sushi Restaurants & Kiosks Market by Sushi Type, Cuisine Style, Dining Experience, Occasion Type, Business Model - Global Forecast 2025-2030 | 
			||||||
				
 カスタマイズ可能 
							適宜更新あり 
						 | 
			|||||||
| 寿司レストランおよびキオスク市場:寿司タイプ、料理スタイル、ダイニングエクスペリエンス、オケージョンタイプ、ビジネスモデル別 - 2025年~2030年の世界予測 | 
| 
						 出版日: 2025年08月28日 
						発行: 360iResearch 
						ページ情報: 英文 194 Pages 
						納期: 即日から翌営業日 
					 | 
					
概要
寿司レストランおよびキオスク市場は、2024年には115億2,000万米ドルとなり、2025年には120億7,000万米ドル、CAGR4.94%で成長し、2030年には153億9,000万米ドルに達すると予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 115億2,000万米ドル | 
| 推定年2025 | 120億7,000万米ドル | 
| 予測年2030 | 153億9,000万米ドル | 
| CAGR(%) | 4.94% | 
寿司レストランおよびキオスクの活気ある情勢を探り、消費者の嗜好とビジネスチャンスを形成する市場促進要因を探る
寿司レストランおよびキオスク市場は、エキゾチックなニッチ料理から、急速なイノベーションと消費者需要の拡大によって定義されるダイナミックな主流市場へと変貌を遂げました。味覚の嗜好が進化し、利便性と本物志向の両方が高まる中、この分野には高級ブティックから合理的なキオスク業態まで、多様な事業者が参入しています。都市部の消費者が高級食材や斬新な風味を素早く手に入れることを求める中、事業者は伝統的な職人技と現代的なサービス体験を融合させた運営モデルを適応させています。
寿司業界情勢を変革し、競合情勢を再定義する消費者行動とオペレーション上の主要技術シフトを検証する
多くの変革的なシフトが、寿司事業者の価値提供の考え方や関連性の維持のあり方を再構築しています。急速なデジタル化により、モバイルオーダープラットフォームの統合や、個人の嗜好を予測したパーソナライズされたロイヤルティプログラムが推進されています。同時に、ゴーストキッチンとのコラボレーションやサードパーティとのデリバリー・パートナーシップにより、寿司コンセプトの足跡は従来の店舗を越えて拡大し、収益源の増加やエンド・ツー・エンドのデータインサイトが解き放たれています。
米国が新たに導入する寿司輸入関税の包括的な影響と2025年に向けての経営慣行の評価
2025年の米国関税導入は、寿司業界にとって極めて重要な転換点となります。高級マグロや厳選された米など、重要な輸入品を対象としたこの貿易措置は、仕入れコストを上昇させ、レストラン経営者に価格戦略の見直しを促しています。これを受け、多くの経営者は品質基準を守りつつ、コスト効率の良い国内代替品を確保するため、新たなサプライヤーとの契約を交渉しています。
戦略的差別化のために、寿司の種類、料理スタイル、食体験、オケージョンタイプ、ビジネスモデルにわたる重要なセグメンテーションの洞察を明らかにします
タイプ別の嗜好を掘り下げると、握りや刺身といった伝統的な形式は、本格的な体験を求める純粋主義者を引き付け続けている一方で、手巻きや裏巻きのような現代的な解釈は、遊び心がありカスタマイズ可能なメニューに惹かれる消費者にアピールしていることがわかる。ちらし丼は、形式的な盛り付けよりも新鮮なネタを重視した、手軽な解体寿司を求める消費者の間で人気を集めています。
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の寿司レストランの地域市場力学と新たなビジネスチャンスのマッピング
南北アメリカでは、可処分所得の高い成熟した消費者層が高級寿司を受け入れており、都心部では複数店舗を展開するチェーン店や体験型キオスクのコンセプトが急速に拡大しています。一方、ラテンアメリカ市場では、アボカドや地魚のような地域特産の食材を使い、独特の風味を作り出そうとする国産寿司の生産者が増加しています。
競争の激しい寿司レストランおよびキオスク市場を形成する業界大手各社の戦略的イニシアティブとコラボレーションを紹介します
寿司レストランおよびキオスク市場の大手企業は、多様な顧客層を取り込むために独自の戦略を展開しています。著名なマルチブランド・オペレーターはデジタル・トランスフォーメーションに多額の投資を行っており、モバイル・アプリでの注文と店舗内のキオスクを一体化させ、摩擦のないゲスト・ジャーニーを実現しています。地域フランチャイズ・ネットワークの中には、地元の養殖場と供給パートナーシップを結び、鮮度を保証しながら、持続可能な調達証明によって差別化を図っているところもあります。
業界リーダーがオペレーショナル・エクセレンスを強化し、消費者の関心を高め、成長を最適化するための実行可能な戦略的提言を提供
消費者の嗜好の変化に対応するため、事業者は、コア・ブランドのアイデンティティを維持しつつ、迅速なイノベーションを促進するモジュール型メニューアーキテクチャを採用すべきです。期間限定メニューの継続的なテストは、ゲストの興奮を呼び起こし、季節の食材を活用することでサプライチェーンの変動を相殺することができます。これと並行して、ロイヤルティプログラムと予測分析を組み合わせた統合デジタルエコシステムに投資することで、パーソナライズされたプロモーションと業務予測の改善が可能になります。
寿司市場分析を支えるデータ収集分析手法と検証プロセスを含む厳密な調査手法の詳細
本分析は、レストラン経営者、キオスクオーナー、サプライヤー、業界専門家への一次インタビューから得られたデータを三角測量した厳密な調査手法に基づいています。独自の調査手法により、最終消費者の態度や行動パターンを把握し、現地視察やミステリーショッピングエクササイズにより、サービスモデルやメニューのパフォーマンスに関する現場での観察結果を検証しました。
寿司レストランおよびキオスク市場の将来展望と進行中のイノベーションを示す主要な調査結果と戦略的要点の要約
寿司レストランおよびキオスク市場は、健康、持続可能性、デジタル利便性への関心の高まりにより、将来の成長軌道を形成し、変革の岐路に立たされています。セグメンテーション分析では、多様な消費者の期待に応えるため、寿司の種類、料理スタイル、ダイニングフォーマット、オケージョン、ビジネスモデルなど、それぞれのニーズに合わせた戦略の必要性が強調されています。
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場力学
- 寿司職人の専門知識と職人の調理技術への注目度が高まり、目の肥えた消費者を惹きつけている
 - ショッピングモールや空港など、従来とは異なる場所での寿司屋の拡大により、市場へのアクセスが向上
 - ソーシャルメディアの動向が寿司店のビジュアルアピールとマーケティング戦略に影響を与える
 - 伝統と国際色豊かな味を組み合わせたフュージョン寿司の人気が高まっている
 - カスタマイズ可能で健康志向の寿司オプションに対する消費者の嗜好の高まり
 - 寿司店が環境負荷軽減のため環境に優しい包装ソリューションを導入
 - 多様な食生活のニーズに応える植物由来およびビーガン寿司のイノベーション
 - デジタルプラットフォームの普及により寿司の宅配・持ち帰りサービスが急拡大
 - 寿司キオスクへのテクノロジーの統合により、顧客の注文体験と業務効率が向上
 - 持続可能な地元産食材の出現が世界中の寿司メニューを再定義
 
第6章 市場洞察
- ポーターのファイブフォース分析
 - PESTEL分析
 
第7章 米国の関税の累積的な影響2025
第8章 寿司レストランおよびキオスク市場:寿司タイプ別
- ちらし
 - 握り
 - 刺身
 - 手巻き
 - ウラマキ
 
第9章 寿司レストランおよびキオスク市場:料理スタイル別
- フュージョン/ 現代寿司
 - 植物性/ビーガン寿司
 - 伝統的な日本の寿司
 
第10章 寿司レストランおよびキオスク市場:ダイニングエクスペリエンス
- 食べ放題
 - 回転寿司レストラン
 - 高級寿司レストラン
 - 立ち食い寿司
 - テイクアウト寿司
 
第11章 寿司レストランおよびキオスク市場:オケージョンタイプ別
- カジュアルな集まり
 - 企業
 - 夕食
 - ランチ
 - スナック
 
第12章 寿司レストランおよびキオスク市場:ビジネスモデル別
- フランチャイズ事業
 - 独立店
 
第13章 南北アメリカの寿司レストランおよびキオスク市場
- 米国
 - カナダ
 - メキシコ
 - ブラジル
 - アルゼンチン
 
第14章 欧州・中東・アフリカの寿司レストランおよびキオスク市場
- 英国
 - ドイツ
 - フランス
 - ロシア
 - イタリア
 - スペイン
 - アラブ首長国連邦
 - サウジアラビア
 - 南アフリカ
 - デンマーク
 - オランダ
 - カタール
 - フィンランド
 - スウェーデン
 - ナイジェリア
 - エジプト
 - トルコ
 - イスラエル
 - ノルウェー
 - ポーランド
 - スイス
 
第15章 アジア太平洋地域の寿司レストランおよびキオスク市場
- 中国
 - インド
 - 日本
 - オーストラリア
 - 韓国
 - インドネシア
 - タイ
 - フィリピン
 - マレーシア
 - シンガポール
 - ベトナム
 - 台湾
 
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
 - FPNVポジショニングマトリックス, 2024
 - 競合分析
- Benihana Inc.
 - Blue Ribbon Group Holdings, Inc.
 - Blufin S.p.A.
 - Food and Life Companies Ltd.
 - Fuji Sushi
 - Genki Global Dining Concepts Inc.
 - Kappa Create Co. Ltd.
 - Kura Sushi, Inc.
 - KWO Sushi
 - Nordsee GmbH
 - Omakase Yume
 - PT Sushi-Tei Indonesia
 - Sakae Holdings Ltd.
 - Sticks'n'Sushi A/S
 - Sumo Sushi & Bento
 - Super Sushi Sdn Bhd
 - Sushi Avenue Inc.
 - SUSHI EXPRESS GROUP Pte Ltd.
 - Sushi Itto
 - Sushi King Sdn. Bhd.
 - Sushi Lounge
 - Sushi Train(Australia)Pty Ltd.
 - SushiSapporoGrill
 - Udatsu Sushi
 - Umi Sushi Express
 - Zensho Holdings Co., Ltd.
 
 
			

