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市場調査レポート
商品コード
1806298
B2B旅行市場:サービスタイプ別、旅行タイプ別、旅行期間別、企業規模別、予約チャネル別 - 世界予測、2025年~2030年B2B Travel Market by Service Type, Travel Type, Travel Duration, Enterprise Size, Booking Channel - Global Forecast 2025-2030 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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B2B旅行市場:サービスタイプ別、旅行タイプ別、旅行期間別、企業規模別、予約チャネル別 - 世界予測、2025年~2030年 |
出版日: 2025年08月28日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 198 Pages
納期: 即日から翌営業日
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B2B旅行市場は、2024年には301億9,000万米ドルとなり、2025年には317億3,000万米ドル、CAGR 5.36%で成長し、2030年には413億米ドルに達すると予測されています。
主な市場の統計 | |
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基準年2024 | 301億9,000万米ドル |
推定年2025 | 317億3,000万米ドル |
予測年2030 | 413億米ドル |
CAGR(%) | 5.36% |
現代のB2B旅行・エコシステムは、進化するビジネス要件、技術革新、シームレスなサービス提供への期待の高まりが融合していることが特徴です。企業の出張管理者や調達リーダーは、効率性、コンプライアンス、出張者の満足度が共存しなければならない状況に置かれています。このような動きの中で、企業は確立された枠組みを見直し、あらゆる出張がコストの最適化からブランドのポジショニングまで、より広範な戦略目標に合致するようにしなければなりません。
ここ数年、B2B旅行業界ではデジタル・トランスフォーメーションへの移行が顕著になり、旅行プログラムの設計や実施方法が大きく変化しています。人工知能と機械学習を搭載した最先端の予約ツールは、価格動向に関する予測的な洞察を提供し、出張管理者が積極的な意思決定を行えるようになりました。同時に、モバイルと生体認証技術の統合により、旅行者のエクスペリエンスが向上し、あらゆるタッチポイントでの摩擦が軽減されるとともに、データセキュリティが強化されています。
2025年の米国関税の調整により、企業の出張プログラムには複雑な業務上の考慮事項が導入されることになりました。エネルギー資源や輸送機器に対する輸入関税の変動は、燃料サーチャージの変動、ベンダーの価格モデルの変更、サービス契約の再交渉につながりました。その結果、出張管理者はダイナミックなコスト環境に直面し、関税に起因する価格変動への常時監視と迅速な対応が求められています。
サービスタイプのセグメンテーションというレンズを通して市場を分析すると、宿泊予約、包括的な予約パッケージ、交通機関の予約において、それぞれ異なる業績促進要因が明らかになります。宿泊予約は、交渉による宿泊料金と合理化されたチェックイン・プロセスを提供することで、旅行プログラムの中核を担い続けています。総合予約パッケージは、宿泊と地上移動、イベント・ロジスティクスなどの付帯サービスを組み合わせ、旅行者の利便性を高める総合的なソリューションを提供します。交通機関の予約は依然として重要であり、航空券が企業の機動性を維持し、地域間接続のための鉄道旅行やラストマイルの柔軟性のための道路旅行がそれを補完しています。
企業の出張プログラムの戦略的選択には、地域ごとのダイナミクスが大きく影響します。南北アメリカでは、強固なインフラと広範なフライトネットワークが大量の航空出張を支えており、サプライヤーの統合と交渉によるレートを重視するマネージド・トラベルの枠組みが確立しています。また、南北アメリカ市場では、支出最適化とコンプライアンス監視のための高度な分析ツールの導入が早くから進んでおり、データ主導の意思決定が重視されています。
B2B旅行分野の大手企業は、テクノロジー、サービスの革新、グローバル・パートナーシップへの戦略的投資を通じて他社との差別化を図っています。例えば、アメリカン・エキスプレス・グローバル・ビジネス・トラベルは、デジタル・プラットフォーム機能を進化させ、リアルタイム・アラートとダイナミック・ポリシー・エンフォースメントを統合したエンド・ツー・エンドの出張管理を提供しています。データ分析とAIを活用した洞察に重点を置くことで、コスト効率と出張者の安全性を高めることに取り組んでいます。
業界リーダーは、予約、経費管理、ポリシー実施を一元化する統合テクノロジー・プラットフォームを採用すべきです。単一のインターフェースを通じてワークフローを合理化することで、組織は管理上のオーバーヘッドを削減し、コンプライアンスの可視性を向上させることができます。さらに、人工知能と機械学習への投資を優先することで、予測分析機能が可能になり、出張管理者はコストの変動を予測し、リアルタイムでポリシーを適応させることができます。
ここにまとめた洞察は、定性的アプローチと定量的アプローチを融合させた厳格な調査手法から導き出されたものです。新たな課題と機会に関する微妙な視点を把握するため、出張調達のシニアエグゼクティブ、財務リーダー、プログラムマネージャーに詳細なインタビューを実施しました。これらの生の声は、市場力学と戦略的優先事項を解釈するための重要な背景となりました。
エグゼクティブサマリーの調査結果を総合すると、B2B旅行マネジメントの今後の方向性を示すいくつかの包括的なテーマが浮かび上がってきました。デジタルトランスフォーメーションは依然として最前線にあり、統合プラットフォームと高度なアナリティクスが効率性、コンプライアンス、旅行者の満足度を高めています。持続可能性は、周辺的な関心事から戦略的な必須事項へと進化し、あらゆる市場セグメントにおいてサプライヤーの選定やプログラム設計に影響を与えています。