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市場調査レポート
商品コード
1714054
IDC PeerScape：AIベンダーとのパートナーシップのためのプラクティスIDC PeerScape: Practices for AI Vendor Partnerships |
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| IDC PeerScape：AIベンダーとのパートナーシップのためのプラクティス |
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出版日: 2025年04月23日
発行: IDC
ページ情報: 英文 14 Pages
納期: 即納可能
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- 概要
- 目次
このIDC PeerScapeでは、主要企業がAIベンダーとどのように連携するのがベストなのか、どのような基準でパートナーを選び、どのように成功を測定し、どのような利益を実現したのかを調査しています。「成功を収めるために、企業はAIベンダーを単なるサービスプロバイダーとしてではなく、真の意味で完全なパートナーとして捉えるべきです。どのようなパートナーシップでもそうですが、最高の関係は、オープンなコミュニケーションと目的の共有という土台の上に築かれるものです」と、IDCのIT Executive Programs（IEP）非常勤リサーチアドバイザーのDavid Weldon氏は述べました。
IDC PeerScape図
エグゼクティブサマリー
ピア洞察
- 実践1：AIの実装は、コアビジネス目標と一致し、測定可能な価値を提供し、責任を持って導入できる場合に対象とする
- チャレンジ
- 例
- フォックス・ロスチャイルド
- パークランド
- カルトブランディングカンパニー
- ガイダンス
- 実践2：ベンダーがAI導入に関する戦略的ガイダンスを提供し、影響力の大きいユースケースの特定を支援し、ドメイン固有の専門知識を提供できる方法に焦点を当てる
- チャレンジ
- 例
- フォックス・ロスチャイルド
- パークランド
- カーネギーメロン大学
- ガイダンス
- 実践3：技術的信頼性、倫理的コンプライアンス、セキュリティ、ビジネスへの全体的な影響を追跡する主要業績評価指標を採用する
- チャレンジ
- 例
- フォックス・ロスチャイルド
- パークランド
- カーネギーメロン大学
- ガイダンス
- 実践4：AI導入を長期戦略として捉え、その過程でのベンダー体験の良し悪しが成功を左右することを理解する
- チャレンジ
- 例
- フォックス・ロスチャイルド
- パークランド
- カルトブランディングカンパニー
- ガイダンス
This IDC PeerScape examines how leading organizations best work with AI vendors, what criteria they use to select a partner, how they measure success, and what gains they have realized."To achieve success, organizations should truly view an AI vendor as a full partner, not just as a service provider," says David Weldon, adjunct research advisor with IDC's IT Executive Programs (IEP). "As with any partnership, the best relationships are built on a foundation of open communication and shared objectives."
IDC PeerScape Figure
Executive Summary
Peer Insights
- Practice 1: Target AI Implementations If They Align with Core Business Objectives, Provide Measurable Value, and Can Be Deployed Responsibly
- Challenge
- Examples
- Fox Rothschild
- Parkland
- The Cult Branding Company
- Guidance
- Practice 2: Focus on How a Vendor Can Provide Strategic Guidance on AI Adoption, Help Identify High-Impact Use Cases, and Offer Domain-Specific Expertise
- Challenge
- Examples
- Fox Rothschild
- Parkland
- Carnegie Mellon University
- Guidance
- Practice 3: Adopt Key Performance Indicators That Track Technical Reliability, Ethical Compliance, Security, and Overall Impact on the Business
- Challenge
- Examples
- Fox Rothschild
- Parkland
- Carnegie Mellon
- Guidance
- Practice 4: Approach AI Adoption as a Long-Term Strategy, Understanding That Both Good and Bad Vendor Experiences Along the Way Help Define Success
- Challenge
- Examples
- Fox Rothschild
- Parkland
- The Cult Branding Company
- Guidance
