デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1540235

新しいテクノロジーとイノベーションを仕事の流れに取り入れる

Adopting New Technologies and Innovations into the Flow of Work

出版日: | 発行: IDC | ページ情報: 英文 6 Pages | 納期: 即納可能 即納可能とは

価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=147.72円
新しいテクノロジーとイノベーションを仕事の流れに取り入れる
出版日: 2024年08月19日
発行: IDC
ページ情報: 英文 6 Pages
納期: 即納可能 即納可能とは
  • 全表示
  • 概要
  • 目次
概要

このIDCの視点は、GenAIやその他の新技術を組織に統合する戦略について論じており、熱狂的な採用者から積極的な反対者まで、従業員の受容のスペクトルを管理することに焦点を当てています。効率性、生産性、革新性を高めるために、新技術を自然なワークフローに合わせることの重要性を強調しています。この文書では、従業員の採用タイプを分類するためのツールとして、反対者/推進者指数を紹介し、テクノロジーの採用と効果を最大化するために、さまざまな従業員層を取り込むためのアドバイスを提供しています。"GenAIのような新技術を取り入れるには、熱心な推進者から頑強な反対者まで、採用者のスペクトルを理解し、技術統合を成功させる必要があります。とIDCビジネスコンサルティングサービスリサーチディレクターBill Latshaw氏は述べています。

エグゼクティブスナップショット

状況概要

  • 新しい技術の採用

テクノロジー購入者へのアドバイス

  • 反対者/推進者指数の活用
    • コミットメントレベル:コミットメント、登録、真のコンプライアンス
    • コミットメントレベル:正式なコンプライアンス
    • コミットメントレベル:不本意な遵守と非遵守
    • コミットメントレベル:無関心と妨害行為
  • 認知的不協和を招く- 不安な真実
  • 結論

参考資料

  • 関連調査
  • 要約
目次
Product Code: US52472124

This IDC Perspective discusses strategies for integrating GenAI and other new technologies into organizations, focusing on managing the spectrum of employee acceptance from enthusiastic adopters to active dissenters. It emphasizes the importance of aligning new technologies with natural workflows to enhance efficiency, productivity, and innovation. The document introduces the dissenter/promoter index as a tool for categorizing employee adoption types and offers advice on engaging different workforce segments to maximize technology adoption and effectiveness."Embracing new technology like GenAI requires understanding the spectrum of adopters from eager promoters to staunch dissenters for successful technological integration." - Bill Latshaw, research director, Business Consulting Services at IDC

Executive Snapshot

Situation Overview

  • New Technology Adoption

Advice for the Technology Buyer

  • Utilizing the Dissenter/Promoter Index
    • Commitment Levels: Commitment, Enrollment, and Genuine Compliance
    • Commitment Levels: Formal Compliance
    • Commitment Levels: Grudging Compliance and Noncompliance
    • Commitment Levels: Apathy and Sabotage
  • Inviting Cognitive Dissonance - The Unsettling Truth
  • Conclusion

Learn More

  • Related Research
  • Synopsis